企业政工管理方式创新研究

企业政工管理方式创新研究

殷泽

西山煤电（集团）有限责任公司员工文化中心，山西省太原市万柏林区，030053

摘要：随着社会经济的发展进步，我国对于企业各方面的要求变得越来越高。要想实现长久稳定的发展，企业就要针对自身的劣势以及不足进行革新与完善。本文主要研究企业政工管理方式创新的相关内容，通过对创新管理理念；创新工作机制；创新工作方法等策略进行细致的分析，使企业相关管理人员能够意识到政工管理的重要性，进而对其今后的工作实践提供简单的参考。

关键词：企业政工；管理方式；创新策略

   现阶段我国各个领域的发展进程都在日益加快，如何实现企业政工管理效率的提高已然成为当下企业领导人员工作的重点内容。要想确保发展水平的真正提升，企业就应当努力提升自身的竞争力，强化对员工的日常教育，使其能够实现工作水平的有效提高，使企业能够在市场之中占有一席之地，进而获得更高的收益。

一、企业政工管理的重要性

    企业政工管理是内部管理的有效方式，通过对员工进行思想以及行动方面的教育与培训，进一步实现企业凝聚力的提高，使各部门能够更好地协调工作。如果员工在工作或者是生活中遇到问题，企业政工的管理人员就应当及时与员工进行交流与沟通，明确员工当下的困难与顾虑，并提出切实可行的解决办法，让员工的不良情绪可以得到有效的宣泄，然后能够更加专心地进行日常的工作。企业政工管理应当要具备良好的人性化观念，充分体现出对于企业员工人格的尊重，让员工能够大胆表达自己的想法。企业应当努力留住更多的人才，只有这样才能够为之后的发展提供更多的可能性。就现阶段企业政工管理现状来看，仍然有一部分企业采取传统的管理模式，在这种模式下，基层员工很难实现工作效果的大幅度提高，对企业的长远发展有着不利的影响。因此，企业应当提高对政工管理的重视程度，对相关的管理模式以及管理手段进行一定的革新与优化，使其能够与现阶段的企业发展水平达到完美的契合，进而推动企业的进一步发展。同时，企业管理人员也应当加强对员工的相关教育，使其能够意识到政工管理工作的重要性，积极配合相关人员的日常管理工作，不断提升自身的能力水平，努力推动企业相关建设工作的顺利开展。

二、当前企业政工管理中存在的问题

（一）企业人员对政工管理工作重视程度不够

    现阶段企业政工管理工作过程中存在的最为普遍的一个问题就是高层人员对于政工管理的重视程度不够，很多高层人员都忽视了政工管理的价值与功能，认为政工管理并没有在企业发展过程中发挥切实的作用，所以不必对其过于关注。

（二）企业政工管理部门思想较为落后

    很多政工管理部门的工作人员的管理观念一直没有进行更新，仍然坚持着传统的管理思想，这对于政工管理工作的开展产生了一定程度上的阻碍。只有确保管理思想能够符合当前时代发展的要求，才能够让其更好地为企业发展而服务。

三、新形势下企业政工管理方式创新策略

（一）创新管理理念

    管理理念的创新是企业创建和改善政工管理工作的核心内容，只有企业管理人员与基层员工都具备较高的思想觉悟，才能够更好地提升企业的竞争力。企业应当及时进行管理观念的更新，将政工管理工作与企业文化进行有机结合，在这个过程中，充分体现出企业的独特魅力，让员工能够拥有更好地工作体验，进而对企业的发展产生更大的信心。企业管理人员要深入基层，了解员工的所思所想，明确他们在工作中出现的各种状况，努力让员工能够团结协作，促进工作效率的提升。创新企业政工管理理念的重点就是要让企业高层领导以及所有员工都意识到政工管理在企业发展过程中所具有的影响力，同时也要明确企业发展所面对的各种状况，并及时做出相应的预案，努力减少企业的成本。企业的发展一定要与社会的发展保持在相同的频率，绝对不能过于依赖过去的经验，应当具备长远的眼光，及时意识到管理模式以及管理理念等方面的变化，进而对自身的管理工作做出相应的调整，使其能够与当前社会实现完美的契合。企业管理人员应当充分发挥各种管理方式的优势，通过应用多样化的管理方式，使员工能够对自己的日常工作有更高的专注度，进而实现工作效果的最大化。

（二）创新工作机制

    工作机制的创新是企业政工管理工作的重要组成部分，对工作机制进行一定程度上的改革能够更好地推动企业发展水平的提升。在工作机制的创新过程中，企业高层人员应当充分结合自身的实际情况，明确企业的经济条件与发展进程，将各种信息进行充分的整合，再设计出切实可行的具体方案。企业高层人员应当在方案中明确企业改革工作开展的重要性以及意义，明确相关管理人员具体的工作内容，为其今后的工作实践提供严格的理论指导。除此之外，企业高层人员也要加强与基层员工之间的交流与沟通，明确基层员工的工作状态以及心理状态，完善相关的关怀机制。企业应当创设出相关的激励机制，如果基层员工工作表现非常不错，就可以结合员工的实际需求，进行物质层面的奖励。无论员工在工作以及生活过程中遇到任何的问题，企业都要及时地提供解决方案，减少员工的顾虑，使员工感受到企业对其的重视与关怀，让员工能够以更加积极的心态进行日常的工作。企业高层人员也应当不断丰富企业文化，努力增强企业的向心力与凝聚力，进而加速企业的改革进程。

（三）创新工作方法

     现阶段我国的信息技术水平越来越高，企业在发展过程中也应当充分利用各种信息技术，以此来提高工作效率。企业可以通过对新媒体传播工具的广泛应用来实现宣传工作的顺利开展，将旧有的模式进行适度地更新，让其能够更加符合现代人们的日常需求，充分调动群众的积极性，为企业的传播宣传进行更好的造势。近些年，手机的频繁使用已经成为大多数人的生活常态，企业在宣传的过程中也应当考虑到这一点，不能只依靠以往的单一化宣传模式，而是要对其进行改革创新，实现图文、音频与视频的充分结合，加强企业文化宣传的全面性。

总结

    以上从三个方面论述企业政工管理方式创新，在新时代背景下，企业政工管理在企业发展的过程中起着非常重要的作用。企业的领导人员应当充分意识到政治工作与管理工作之间的密切联系，为企业的可持续发展提供有利的条件。企业领导人员要加强与员工之间的沟通，努力提升员工的思想素质，使他们能够具备更好的工作专注度。同时，企业领导人员也要在工作的过程中，表现出对员工的充分尊重，淡化自身的领导身份，提高企业的凝聚力，使企业能够实现更好的发展。