建筑工程强化建筑工程安全管理之研讨

(整期优先)网络出版时间:2023-03-01
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建筑工程强化建筑工程安全管理之研讨

陈楚升

身份证号:445224199410103651

摘要:随着我国建设项目的快速发展,施工安全事故也逐渐增多,对我国建设项目的整体效益产生了很大的影响。因此,必须重视施工现场的安全管理。建设项目施工现场安全管理的落实程度是工程工程的重要内容,应采取一定的措施提高施工现场施工的安全性。为给建设项目施工营造良好、安全的施工环境,有关建设单位应对建设项目施工过程中发生安全事故的原因进行分析,并配备专门的安全管理人员,妥善做好做得好。已采取有效措施解决这一问题,加强施工现场安全管理管控。

关键词:施工、安全管理、日益突出的问题及对策。为了保证建筑施工过程的安全,需要从多角度进行控制和管理。为了保证工程和人员的安全,需要对施工过程中隐藏的危险进行检测。只有这样,才能从整体上提升安全管理水平和能力。这对于建筑企业的可持续发展非常重要。

一、加强建设项目安全管理的现实意义

建设项目安全管理在一定程度上对建设项目的整体施工水平和施工质量产生积极影响。只有实现工程协调、计划等工程安全管理,才能不断提高工程施工单位的经济效益。安全管理质量水平的不断提高,有利于施工单位各部门之间的相互交流与沟通。建设项目中更重要的部分是安全管理,通过有效地加强安全管理策略,加强项目管理,经济效益将相应提高,建设项目的整体质量在安全管理的影响下逐步提高。为确保建设项目的施工安全绩效,传统的安全惯性观念已经不再有效,需要提高安全管理意识,发展新的安全惯性观念。时代的安全理念和安全管理措施不断更新,需要定制新的安全措施。此外,在施工安全管理过程中,在确保施工质量的同时,要加强施工安全管理,引进相应技术,采取安全管理措施,提高施工效率。项目的顺利推进缩短了工期周期,建设工程质量的提升也保障了人民群众的生命安全和生计安全,始终为人们所认同。

 2.建设项目施工安全管理问题

建设项目管理工作可能由于多种因素导致项目管理效率低下或发生某些安全责任事故。影响工程建设进度和工程管理质量。

 2.1 管理理念有待提高

工程管理运作必须与时俱进。传统的建设项目管理模式已经不适应新时代工程建设的需要。在进行项目管理时,按照传统的管理方式,不仅会影响工程的效率。减少项目管理,但可能会发生一定的安全事故,影响项目建设的进度和质量。笔者通过调研发现,部分建设单位在项目管理中仍然采用传统的管理方式,传统的管理理念已经落后于新时代项目管理的需要,对项目建设和质量控制产生不利影响,导致相关安全事故的发生。

 2.2 企业责任议程落实不力

一是对已实施的建设项目不进行定期、专项安全检查,检查流于形式,正在进行。四是项目经理、安全员不在施工现场。在一个项目的施工过程中,施工人员的综合素质和安全意识对项目管理起着举足轻重的作用,由此引发的问题。安全意识不足如果不足,不仅会给工程施工带来问题,还会影响施工人员自身的安全,导致工程施工中出现安全事故,影响施工进度。商业。

三、加强建设工程安全管理的措施

在建筑行业,只有确保现场施工安全,实现项目安全管理目标,项目才能取得成功。针对我国建设工程安全管理中存在的问题。必须深入分析原因,有针对性地采取措施加以解决。在此,笔者根据个人经验,简要提出以下建议:

 3.1 注重安全管理

项目领导班子应认识到安全管理的重要性,并配备足够数量的专职安全人员。根据项目规模,在设立安全管理部门的同时,项目应指定一定比例的资金用于安全文明施工。这部分费用主要是劳动保护,以确保在人员和资金安全方面,我们提供物资、安全教育、安全施工设备等,可以顺利开展管理工作。人员充足,可以避免安全管理工作人员短缺,可以对一些危险施工工艺进行全过程监督和控制;我们可以确保设施完备,例如边境安全,以确保危险安全控制的高效开展。

 3.2 安全管理体系完善

为提高安全管理运行的有效性,有必要完善安全管理体系。工程开工前结合施工组织设计制定行之有效的安全管理方案,结合工程识别隐患,并制定应急预案,确保安全管理工作得到妥善开展。项目期规划;根据项目规模,划分安全管理责任区,落实安全生产责任制,施工人员和安全人员共同负责该区域的安全生产。安全与生产能够协调,安全责任制也得到监督,安全人员认真开展安全管理工作,在岗位上积极发挥自己的能动性,及时发现并解决现场存在的安全隐患。

3.3 提高施工人员综合素质

为避免因人为焦虑引起的安全事故,必须提高施工人员的综合素质,强化安全生产意识。劳务公司进入施工现场前进行安全教育和安全告知,加强员工安全教育。对于特殊的工作,我们严格执行持证制度,对于一些危险的工作,必须通过培训才能进入施工现场。首先,它降低了发生安全事件的可能性。

 3.4 加强对所有施工管理人员的安全教育培训

在建设项目施工过程中,项目部经常需要组织员工学习国家生产政策、法律法规和安全生产知识。深刻认识安全生产的重要性和严肃性,同时认真落实安全技术交底制度,有针对性地提出各施工阶段的安全要求,包括专项设计和安全要求。冬季雨季临时用电、深基坑维修、高模板施工等安全技术、防寒、防滑、防雷、防中暑等季节性专项安全措施方案,制定、公布。安全培训应渗透到施工现场的所有员工。进入现场的员工,必须掌握必要的安全知识和安全技术,自觉遵守工作纪律和安全作业程序,做到百忙之中不乱,上手安全。

 3.5 加强现场设备管理,确保其正常运行。此外,确保施工现场干净整洁,及时清理各类垃圾和生活用品,确保各类机械设备能按需布置,确保稳定和工作空间。使用设备时,应注意安装、固定和拆卸的方法,保证施工现场电力系统的稳定,保证设备运行所需的电源。并安排专人定期维修保养,防止机器出现安全隐患。对一些特种设备,其操作人员具有专业证书和良好技能,做好现场监督和边站工作,确保机械设备安全、稳定、安全,确保持续运行。

 3.6 适当的场地布局

(1)根据实际情况和实际需要,在施工现场设置合理的安全标志。

 (2)施工过程中应充分注意消防等各项设施的布置和布置,其布置和布置应严格按照有关规定和要求进行。

(3)施工施工道路施工时,道路应平整牢固,防止道路堵塞。现场施工时,如有沟渠等情况,施工部门应在此设置相关标志,防止发生交通事故。

(四)施工现场及相关设备、消防器材的管理。

(5)从施工现场安全的角度出发,合理布置消防器材,控制消防器材之间的距离。应设置专门区域存放易燃易爆物品。重要场所应设置违禁物品 吸烟和烟花标志。施工现场的杂物也应及时清理,不要随意乱扔,营造良好的施工环境。

 (6)施工中使用各种机电设备时请注意安全。

 (7)开工前,充分了解施工现场电缆、地线的布置及预埋位置,以免在施工过程中损坏,影响周围建筑物。 .

结论

总的来说,建设项目施工过程中的安全管理对施工质量和施工安全运行具有重要影响。安全管理对建设项目的施工安全起着重要的作用。在认识施工技术安全管理的意义上,针对建设项目施工安全管理中的管理理念相对落后,对施工重点和管理要点缺乏认识,施工人员对安全认识不深以注重安全管理为主,积极采用施工管理质量监控制度和措施,提高施工管理人员素质,全程监控,加强现场管理,不断提高施工质量。

参考文献:

[1]张延飞.刍议强化建筑工程安全管理的措施[J].江西建材,2016(02):284+290.

[2] 钟会鹏 . 简述建筑工程强化建筑工程安全管理的措施 [J]. 江西建材,2017(12):248-249.