建筑工程土建施工质量管理的重要性及措施分析

(整期优先)网络出版时间:2023-03-14
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建筑工程土建施工质量管理的重要性及措施分析

杨洋

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摘要:建筑工程具有投入高、规模大、能源消耗多等特点,建筑工程项目的施工质量不仅关系到人民群体的生活,还关系到社会的稳定发展与经济的和谐建设。尽管近年来建筑市场已经从多个方面入手,制定了完善的建筑工程质量管理方法,并明确了提高建筑质量的重要意义。但近年来,一些地区仍存在大量的“豆腐渣工程”,扰乱行业发展秩序。一旦建筑工程存在质量方面问题,不仅会造成人员伤亡,还会诱发建筑物倒塌等大型公共安全事故。目前,我国投入市场所运营的建筑工程的抽检合格率不足三成,这也映射了我国现阶段建筑行业运营管理中存在的缺陷。因此,下述将在明确相关工作的切入点后展开具体的设计研究。

关键词:建筑工程;施工管理;重要性;措施

中图分类号:TU71

文献标识码:A

引言

随着我国经济,科学技术等方面的不断发展,不断提高,我国政府越来越看重社会现代化管理工作的展开,因此在此条件下,我国建筑工程土建施工管理也获得了巨大的进步和发展,并且已经成为我国经济发展的主要推动力之一。从我国建筑工程土建施工管理的目前现状来分析发现,现如今很多工程企业在进行项目开发和项目管理时候或多或少都存在一定程度的问题。因此应该根据存在的问题进行合理的分析和探究,从而制定出科学有效的解决对策,为促进我国土建事业的发展打下坚实有力的基础。

1建筑工程土建施工质量管理的重要性

1.1提高工程施工质量

现如今建筑工程土建施工是我国社会经济发展的中流砥柱,因此在对其进行管理时,应该顺应时代发展的潮流做出相应的调整和改变。建筑工程土建施工管理现代化管理的内涵主要是在新时期建筑工程土建施工项目的管理条件下,从传统的管理体制转变过来,顺应时代发展的潮流,制定出具有创新性,新颖性的体系,为建筑工程土建施工项目可以顺利展开展提供坚实的保障

1.2保障人员安全

对于建筑工程项目而言,施工技术的应用质量是影响工程施工安全性和房屋建筑安全性的关键性因素。工程项目施工阶段,对施工技术的实施质量进行严格控制,能够确保施工人员作业的规范性,大幅度降低因人为操作不当而引发施工安全问题的概率,更好地保证现场施工人员的人身安全。同时,做好施工技术质量工作,能够显著提升房屋建筑的整体施工品质,有效保证房屋建筑的结构可靠性,不会出现因房屋质量问题而引发安全事故的情况,从而有效保证业主的生命安全。

2建筑工程土建施工质量管理优化措施

2.1确保技术交底全面

技术交底是施工技术质量控制的重要手段,技术交底的全面性和有效性,能够直接影响施工人员的施工作业质量。因此,提高施工现场技术交底的全面性,使施工人员切实掌握各道工序的施工技术要点和质量控制标准,是提高土建施工技术质量控制效果的重要策略,具体可通过以下措施来提高技术交底的全面性。一是明确技术交底内容。完整全面的技术交底应包含质量目标、技术规程、设计要求、具体的技术要点和工艺流程以及新材料新技术的应用要点等。二是丰富技术交底方法。一方面沿用会议交底、书面交底和样板交底等传统的技术交底方法,以图纸、文字、样板施工等形式,使施工人员和技术管理人员明确技术要点和质量标准;另一方面,充分利用信息技术的便利性和可视性,引入二维码交底、视频(动画)交底等新兴交底方式,这样既能使施工人员随时随地查看技术交底内容,又能使文化水平较低的施工人员通过视频、动画等更具直观性的方式,了解技术交底内容,从而保证技术交底的实效性。

2.2提高建筑工程土建施工人员的综合素质水平

在社会经济发展的条件下,人才的培养对于企业的发展来讲是至关重要的存在,因此各大企业为了提高市场竞争力和企业内部结构的稳定性加大了对人才的培养力度。本论文主要是从建筑工程土建施工管理的角度出发,保障工程管理现代化和精细化管理,因此应该加大对人才的培养力度。然而现如今普遍存在人员综合组织和专业素养能力普遍不高的问题,从而使管理工作无法顺利的展开和运行。针对此现象,各工程企业的管理层人员应该加强对人才的引进力度,还需要制定科学严谨且完善的人才培养机制,加大对员工的业务培训,提高员工的综合素养能力和专业化水平。

2.3完善质量管理体系,强化质量意识

(1)建立及完善项目各方的质量管理体系。建设工程项目质量管理体系是针对整个工程项目而言的,由工程项目管理目标的实际需要而建立,随着项目的完成而消失。各参建方都应按照既定目标,建立各自的质量管理体系以促进项目目标的实现。在房建项目管理中,技术质量管理尤为重要,参与项目建设各方都应建立、健全各自的质量管理体系,保持体系相对稳定,全方位改善和提高房建项目的质量管理水平。(2)构建学习型团队,强化质量意识。项目各参建方应加强沟通与联系,整合资源,对标行业内标杆企业的质量管理方法及经验,构建起建设单位、设计院、监理单位施工单位以及材料供应商等各参建方的深入沟通及专业探讨,共同提高质量意识,促进项目质量管理水平的提升,为构建“团结上进、互帮互助”学习型团队奠定了坚实基础。学习型团队能够营造良好的工作氛围,吸引更多优秀人才主动进入管理队伍,参与到技术、质量管理的工作中来,从而形成有梯队的质量管理体系,自觉强化质量意识。一旦管理体系中出现人员变动,随时有人填补,保证项目质量管理体系不会因为人员的变动而缺失,有效地改善和加强技术、质量管理工作。

2.4监督及检查,落实技术方案

施工作业质量的自控,从经营的层面上说,强调的是作为建筑产品生产者和经营者的施工企业,应全面履行企业的质量责任,向顾客提供质量合格的工程产品。施工方作为工程施工质量的自控主体,既要遵循本企业质量管理体系的要求,也要根据其所承建的工程项目质量控制系统中的地位和责任。通过具体项目质量计划的编制与实施,有效地实现施工质量的自控目标。在自控过程中应做到预防为主、重点控制、坚持标准和记录完整这几个步骤。施工作业的质量检查,是贯穿整个施工过程最基本的质量控制活动,包括工序作业质量自检、互检、专检和交接检。毫不动摇坚持前道工序作业质量未经验收合格则不得进入下道工序施工基本要求。《建设工程质量管理条例》(2019年修订)规定,国家实行建设工程质量监督管理制度。建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量管理监督部门,在施工阶段依法依规及合同对施工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。作为监控主体之一的监理单位,应在施工过程中采取现场旁站、巡视、平行检验等形式,对施工作业质量进行监督,发现不符合工程设计要求、施工技术规范和合同约定的,有权要求施工企业改正。

结束语

随着我国社会经济的不断发展,各个行业在发展和运行当中都想提高企业在市场的竞争力,如此一来,导致市场竞争力越来越激烈。建筑工程土建施工可以看作是基础设施管理的一项内容,并且这项内容对我国农业的发展和水资源的保护具有一定程度的影响,因此各大建筑施工企业应该加大对工程的管理力度,保障现代化和精细化管理项目的顺利展开,提高管理水平和管理质量。本论文主要是针对建筑工程土建施工管理现代化和精细化管理的创新进行了简要的分析和探究。

参考文献

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