房屋建筑施工质量管理的有效措施

房屋建筑施工质量管理的有效措施

王雷

湖南省昊康建设有限公司，湖南 长沙 410001

摘要：房屋建筑施工质量管理工作，关系着工程项目建设的整体效果，它不仅可以为人们提供安全舒适的生活环境，而且还关系着国家经济建设与发展。因此，做好房屋建筑施工质量管理工作具有十分重要的现实意义。在实际的建筑施工过程中，要加强施工质量管理，做到防患于未然，减少和避免房屋建筑中出现各种质量问题。

关键词：房屋建筑；施工；质量管理

1 房屋建筑施工质量管理工作存在的问题

1.1房屋建筑施工人员不稳定

房屋建筑工程施工过程中，施工人员的因素会影响工程施工的质量，并且一些施工人员为了个人利益，不能很好地履行自己的职责，没有认真对待工作，出现了不按规范施工和操作的情况。

1.2 质量体系不健全

房屋建筑建设具有周期性，工程质量是一个持续过程，而质量管理体系是确保房屋建筑建设质量的有效措施，因此需要对施工人员、材料、机械等进行控制与管理。虽然我国已经建立了相应的房屋建筑质量管理体系，但是在实际操作过程中仍存在不足，尤其是在具体的执行过程中缺少规范性，无法保证管理体系的合理性。其主要原因有两方面：一方面是建筑企业没有对内部质量管理体系进行建立，导致相关部门在质量管理工作中缺乏规范性；另一方面是部分施工企业没有重视内部质量管理体系建立工作，导致内部缺乏合理的施工流程规范。

1.3 现场管理力度不够

目前，房屋建筑施工现场的质量管理力度不够，存在诸多问题，主要有：

1）工程材料不合格，偷工减料。在施工过程中，很多建筑材料的质量无法保障，而且施工材料也有很多的不合格情况。在进行建设的时候，建筑单位为了完成工期等方面的要求，而选择一些低劣的建筑材料进行建设，并没有采取严格的监督机制。

2）没有严格按照设计图纸进行施工。在施工过程中不按照设计图纸进行建设，就会造成现场施工混乱，施工质量无法保障等情况。

3）没有采取科学合理的检验方式。在实际作业过程中，很多工程质量检验都是采取抽检的方式实施，这样的方式容易造成整个施工质量无法保障等情况。

4）工程验收过程中存在问题。在工程验收时对工程质量检验不够重视，不按照相关规范进行操作等。

5）缺乏相应的监督机制。在工程建设过程中缺乏相应的监督机制以及质量监督机制对整个施工过程进行检查监督及管理，导致施工现场出现问题无法及时处理等情况。

6）缺乏科学合理的设计方案。在实际施工过程中缺乏科学合理的设计方案，使得整个建设过程无法顺利进行、安全隐患大等问题出现。

2 房屋建筑施工质量管控措施分析

2.1加强人才队伍建设，保持人员相对稳定

房屋建筑质量管理工作是一项具有系统性的、长期性的工作，需要项目各部门、各环节的高度配合，对于从事这项工作人员的要求也相对较高，在房屋建筑质量管理工作中，应当加强对相关专业技术人员的聘用、培训工作，根据房屋建筑项目施工进展情况，通过岗前培训、定期考核等方式，确保各岗位相关专业技术人员的综合素质得到有效提高，为工程质量管理工作的开展奠定坚实基础。

（1）建立完善的人才培养体系。在房屋建筑项目施工期间，质量管理人员应当加强对各专业技术人员的聘用与培训工作，在此过程中应结合房屋建筑项目施工进展情况，通过针对性培训方式、开展多样化学习等方式，确保各专业技术人员能够全面掌握相关知识，为房屋建筑质量管理工作的开展奠定坚实基础。

（2）制定完善的人才引进机制。针对在房屋建筑施工期间入职、在岗等各方面条件优秀且符合要求的人才，应以单位需求为导向，通过内部竞聘等方式择优聘用其担任相关岗位。同时针对在施工中表现突出且具备优秀业绩水平的员工开展评选工作、给予荣誉鼓励等方式进行奖励和表彰；对在房屋建筑项目施工期间表现突出但并未获取相应奖励的员工开展内部调整活动、开展相应培训等方式进行奖励和表彰。在房屋建筑质量管理工作中，应当结合房屋建筑项目施工进展情况、各部门配合情况、人员结构状况等因素建立完善的人才评价机制。

2.2 完善质量管控体系的建设

在房屋建筑施工项目管理过程中，建设单位和施工单位以及监理单位，应当共同参与到施工组织设计中。并且在设计中要结合房屋建筑的具体特点和使用要求，明确项目技术、工艺要求，并在设计时落实好每一个环节的施工工作，如做好合理的工程质量预控工作和完善的质量控制体系，严格执行房屋建筑强制性标准等。

2.3加强对质量管控的重视

为了使房屋建筑的质量管理水平得到有效提高，应当在建设过程中强化对工程质量问题的重视程度。房屋建筑在建设过程中出现施工质量问题不仅会对施工人员造成严重伤害，而且也会对社会造成不良影响。因此，建设单位需要重视房屋建筑中可能出现的质量问题。在质量管理工作过程中要保证房屋建筑全过程、全员、全方位控制。

2.4建立淘汰制度，确保进场材料质量合格材料

进场前，要根据工程项目的规模、工期长短、施工技术要求、现场管理水平，确定材料质量控制的重点，认真分析合同约定的技术指标，建立材料质量控制清单，将质量控制要点具体化并与采购合同条款挂钩。

材料进场后，要根据现场施工条件进行随机抽查，不符合质量要求的不得使用；材料质量检验验收必须符合《建筑材料质量检验评定标准》和相关规定。对检验不合格的材料不得使用并及时按规定处置；同时要建立淘汰制度，根据工程项目规模、工期长短等确定使用数量和使用比例。对无出厂证明、无技术标准、无出厂日期的进场材料实行淘汰制度。

2.5 严格实施现场签证制度

在房屋建筑施工过程中，经常会出现由于签证工作不到位而造成施工人员与业主、监理之间发生矛盾和纠纷等问题，对房屋建筑施工质量造成了不利影响。因此，在房屋建筑项目实施过程中应当严格实施现场签证制度，这是对房屋建筑项目实施质量管理的重要环节。

2.6 强化安全监督力度

对于房屋建筑项目而言，安全管理是一项重要的管理工作内容。在具体实施过程中应当根据相关安全制度和规范要求来加大施工现场管理力度，确保不出现任何安全事故。同时在整个房屋建筑项目实施过程中加强对施工人员的安全教育以及培训工作来提升其安全意识。

3 总结

在房屋建筑过程中要重视施工过程中各个环节的管理工作，并根据各环节所具有的特点制定完善的监督和管理制度。在对施工材料进行控制的时候，要了解材料的实际质量情况，并对施工过程中的材料进行严格的验收工作。在进行施工之前，要对施工人员进行详细的培训和指导，使他们能够准确地掌握房屋建筑的特点，了解施工过程中可能会出现的质量问题。

参考文献：

[1] 宋雨燕,张文秀.房屋建筑质量监督管理的强化措施研究[J].价值工程,2020,39(14):23-24.

[2] 史凯旋.房屋建筑施工质量管理的问题与措施分析[J].河南建材,2018(06):170-171.

[3] 许峰.从工程管理角度浅谈房屋建筑质量通病及防治措施解析[J].居舍,2018(14):22.

[4] 刘学泳.房屋建筑工程质量常见问题管理与控制措施[J].中国标准化,2017(18):90-91.