如何强化全能值班员培训的执行力

如何强化全能值班员培训的执行力

赵志辉

大唐河北发电有限公司马头热电分公司  河北省 邯郸市056004

摘要：随着电力行业的不断发展，发电厂全能值班员的工作岗位也变得越来越重要。全能值班员是负责发电厂运行的核心人员，其主要职责是监督发电设备运转、进行故障处理、协调保安工作等。由于全能值班员工作的特殊性以及发电厂运行安全的重要性，准确、及时地进行培训是非常必要的。本文将详述如何强化发电厂全能值班员培训的执行力。

关键词：如何强化；全能值班员；培训的执行力

引言

电力企业必须深刻认识人才的重要性,以提高竞争力,实现长期可持续发展的理念,系统地,专业地学习和培训员工。从实际培训评估和效果分析来看,与实际工作存在严重差异,不能保证员工培训的适用范围和有效性。聘请专业技术教练的成本非常高,要建立一支由内部培训教练组成的精英团队,在理解和学习中,员工的培训可以更接近实际工作,可以降低组织成本,是一种即时的培训方法。

一、发电厂全能值班员培训的重要性

一流的电力企业呼唤一流的人才,高质量的企业发展归根结底是由高素质人才推动的,高素质人才的培养离不开企业的培养和培养。电力企业的教育和培训不同于职业学校的学生教育,也不同于一般的企业教育,电力企业的教育具有专业性、技术创新快、安全性要求高等特点。而全能值班员更是电力企业中技术含量相对较高，知识面覆盖广，对员工的工作经验及综合能力要求较高的岗位。大力培养全能值班员，实现全能值班，对企业的发展有着重大的意义。

1.1 提高发电厂工作效率：全能值班员对发电厂的运行有着深入的了解，能够熟练掌握各种设备的工作原理以及操作方法，能够快速处理设备故障，保证发电设备的正常运行。

1.2.提高发电厂安全稳定运行水平：全能值班员了解发电厂的运行情况，能够及时判别设备故障，采取正确的处理措施，避免事故的发生。全能值班员的专业知识能力和操作经验能有效地提高发电厂的安全稳定运行水平。

1.3 节约人力资源成本：发电厂进行全能值班员培训，能够减少因人员不足而造成的后期培训成本，也能够减少因工作岗位人员流动而带来的不稳定因素，节约人力资源成本。

二、全能值班员培训的执行力存在的问题

2.1培训制度体系不健全

建立制度是为了更好地落实制度。不少电力企业培训制度不完善，缺乏从培训需求分析开始，到培训设计、课程开发到师资、评估等一套科学的培训制度体系，也没有培训完毕后配套的薪酬、职级晋升相衔接。另外，个别电力企业的培训制度体系老旧，未及时作出修订，均会直接导致培训无法定期开展、员工参训积极性差、培训课程不及时、培训流于形式、培训无效果等情况频出，这些都违背企业组织员工培训的初心，也会在一定阶段内导致企业发展受阻。

2.2培训内容不够全面和实用。

电厂全能值班员的工作涉及电力方方面面，包含锅炉、汽轮机、发电机、输煤、化学、环保等多个领域。现有的培训内容往往侧重于理论知识的传授，而缺少针对实际工作的培训。缺乏实践能力的全能值班员难以胜任复杂的工作任务，对电厂维护和生产工作影响巨大。

2.3培训形式单一、缺乏创新。

传统的培训形式大多是讲授类似课程的形式，缺少多样化的学习途径。学员们难以在单一的学习形式中保持学习兴趣，容易出现厌倦情绪。

2.4培训组织保障有待加强

由于电力行业的特殊性，一般电力企业在组织保障上有待加强。电力企业由于运行生产部门倒班情况，作为培训统筹部门的人事部门会给予生产部门一定的自主权，生产部门内部会定期开展部门培训、班组培训等，但在全厂性质的培训课程设置上，人事与生产部门缺少协调沟通，导致生产部门常常抽调刚倒完夜班的员工及在家休假的员工来厂里参加培训，职工带着抵触情绪情况下去参与培训，原有的培训流于形式，培训效果大打折扣。

三、强化全能值班员培训的执行力的策略

3.1建立完善的培训体系

第一，建立优秀的培训师队伍，通过选拔、竞聘，打造一支技术过硬，经验丰富的专、兼职培训师队伍，通过授课竞赛、教案评比、示范课、师带徒、结对子等途径，给培训师压担子，让培训师展风采，使骨干培训师脱颖而出。引导骨干培训师发挥自身教学优势，不断总结教学经验，发挥自身特长，形成个人教学特色，打造专业名师。定期开展各类教学竞赛，开展首席培训师评选和培训师公开课教学观摩活动，促进业务技能和培训能力的提升。

第二， 确立培训计划：制定科学的培训计划，合理安排培训时间、培训内容和培训形式，让学员在最短的时间内掌握专业知识和操作技能，提高培训质量和效率。

第三，完善培训课程体系：发电厂全能值班员培训的内容非常丰富，应该在掌握必要的电力知识的同时，结合实际工作情况制定全能值班员工作规程，全面提高全能值班员的工作水平。

第四，引进科学的教学设备和辅助教具：培训时应该配备现代化的教学设备，如数字化仿真系统等，提高教学效果和真实感。

3.2强化培训的实践性

第一，组织学员参观实际工作现场：实践是检验理论的最好方式，组织学员到实际工作现场参观和学习能够直观地了解工作情况和操作流程，提高学员的学习兴趣和动力。第二，手把手教学：在培训过程中，应着重培养学员的操作技能，通过手把手教学的方式，让学员亲身体验并掌握一线工作的实际操作。第三，组织实战演练：准确有效地应对突发变故是全能值班员的重要职责之一。在培训时组织实战演练，可以让学员了解应对突发事件的正确处理方式，增强应急意识和应对能力。

3.3创新多元培训方式

可以通过引入在线教育、实习、实训等多种形式的学习途径，丰富全能值班员的学习方式。在授课中增加案例分析、问题驱动等实践内容，培养学员们的维护能力和实际操作技巧。还可以使用高级网络技术开发场景、交互式课程(如3D建模、VR现实等技术)、创建操作系统模拟、模拟企业生产环境和设备，让员工在模拟环境中参与培训，提高培训的实际利用率并降低培训成本。

3.4建立有效的培训管理保障模式

第一，应该在岗位培训前，将学员的知识、技能方面的整体水平情况细致调查，根据情况制定针对性的培训方案。第二，建立培训档案：对学员的培训情况应该建立完整的培训档案，包括学习成绩、实践操作情况等，以便随时了解学员的学习情况和掌握情况，为下一步培训提供依据。第三，定期考核评估：培训结束后应定期考核评估学员的学习成果，了解学员的学习情况，及时纠正不足并指导改进，提高全能值班员的素质水平。第四，落实激励制度，对于表现优秀的学员应该及时表扬和激励，鼓励其不断进取，进一步提高工作质量和效率。

结束语：

电力企业培训工作至关重要，不仅有助于提升员工的个人专业技术水平及综合素养的提升，还能够促进企业的整体发展。强化发电厂全能值班员培训的执行力对管理者和从业人员都至关重要，只有通过强化企业培训意识、完善企业培训机制、建立企业培训新模式、营造良好的培训氛围和激励机制，大大提升企业培训的有效性，在确保培训质量的同时，还促进了人力资源管理水平的提升，从而推动电力企业的稳定发展，不断提高企业的竞争力和经济效益。

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