机电安装施工管理

机电安装施工管理

钱张波,李原弟,汤新邦,孙记兵

中建八局第一建设有限公司  山东，济南  250000

摘要：伴随社会经济的快速发展，建筑施工项目的机电安装工程也要随之提高，所以就需要负责机电安装的行业对相关工作进行创新。而且机电安装工程中最重要的一个步骤就是建筑施工管理，建筑施工管理决定了机电安装工程的效率和建筑施工整体的发展，所以，一定要重视提高建筑施工管理工作。现阶段城市化的进程迅速加快，社会的经济也在随之提升，建筑工程在整个市场当中有着非常重要的位置。而且机电安装工程是建筑施工中的一部分，所以机电安装工程对于整个建筑工程都有很大的影响。本文根据机电安装工程施工管理技术进行研究。

关键词：机电安装；施工管理；改善措施

前言

对机电安装工程进行科学的施工管理，是保障施工安全，保证工程质量、控制施工成本的一个重要前提。由于机电施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期紧、边施工边进行二次工程的特点，因此，在实施建筑机电施工时不仅要健全工程管理机制，随时完善补充机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及到的人、财、物等有限资源提供有力的保障，以确保建筑工程施工的顺利开展。

1影响提升建筑机电安装工程施工管理技术效率的原因

1.1审查工程没有达到标准，缺少有效地方法

在对整个工程进行审查的时候，一定要在工程开始前对其进行规划，只要这项工作可以顺利进行，才可以保证建筑机电安装工程施工管理技术的应用。除此之外，因为这一项工作主要是需要相关人员进行审查的，所以，要求了负责审查的人员一定要有过硬的专业技能和组织，不过，在正式开展工作的时候，经常会缺少相关的技术员工，也就导致这一项工作无法顺利进行，使效率下降。

1.2建筑工程中机电安装设计不到位

机电安装工程的设计不够到位，会引发一系列的问题，如维护问题.材料采买问题等。建筑机电设备的维护是建筑工程中的一项重要环节。目前的建筑机电设备在进行维护中，面临着维护周期过长，维护投人大的问题。在采购建筑机电安装的原材料时，常常会出现购人的材料不符合建筑施工的实际需求的情况，这是由于采购者对于如何合理安装机电设备的了解不够，无法正确认识到材料的正确用途。若购人的材料与所需的材料不相符，那么会增加采买材料的工作量，导致材料的退换.运输等问题，这不仅加重了施工的成本投人，还不利于机电安装的顺利开展。

1.3管理不规范

在机电安装施工中，施工的效果会受到建筑企业施工技术水平的影响，部分施工企业为追求更高的经济效益，会存在不规范的管理行为，或者为了追求低成本施工，而选择一些性能较差的材料，部分企业还可能为了提升工程的套价而有意的扩大不必要的工程量，都会使项目工程在继续施工的过程中，存在一系列问题。但是这些问题的产生原因在于建筑企业自身的认知有误，并且管理的方式也不够规范，必然会给机电安装的施工造成安全隐患，也会提升工程造价控制的难度。

2建筑工程机电安装施工管理措施

2.1图纸方案设计管理

在施工过程中，设计图对整个工程施工起到参考和指导的作用，对安装工程的施工来说，保证施工设计图内容数据的准确性和完整性，要具体说明各个设备和系统的平面位置，对设备的工作原理、材料特性等进行重点阐释，保证各图纸之间的一致性、系统性和协调性。设计单位要在相关规定范围内进行设计，才能保证设计图的有效性和安全性，才能成为设备安装的可靠依据，为加强对机电设备安装技术的管理提供便利。

2.2加强施工材料与设备的质量管理

建筑工程在施工之前，会耗费较多的时间进行电气施工材料的选择与安装，在安装的过程中，需要选取优质的设备材料，对于材料的来源渠道以及相关信息进行细致记录，确保材料的使用质量，保证施工的有效进行。由于机电安装工程的施工过程会涉及多种类型材料和设备的使用，如果想保障施工的顺利进行，就需要加强对施工材料与设备的质量管理，具体体现在以下几个方面：首先，加强对施工材料与施工设备的把控，选择达到标准、具有相关质量证明、品牌性较高的材料及设备;其次，在进行材料与设备的购买时，需要按照施工要求和设备指标进行一一采买;最后，加强施工设备的后期管理，做好维护和保养工作，提高设备的使用寿命，降低故障频率。通过采取以上的方式，既能够确保机电工程的施工质量，又能够控制资源的浪费，保证施工的整体效益。

2.3加强安装人员的技术培训，学习机电安装技术标准

建筑施工企业要严格筛选施工人员，优先录用经验丰富的技术人员，并对其开展技术培训工作，使其能充分掌握机电安装技术及其标准，保证安装人员能依据标准规范施工。首先，施工单位要以机电安装工程的施工流程、施工技术、施工技术标准、施工质量规范等为培训内容，保证机电安装工程每个环节都符合质量要求。其次，施工单位要从工程实际入手，并就其中的重点施工工序、施工问题、施工技术进行详细讲解，确保机电安装工程质量。最后，在培训中，还应就常见的机电安装工程质量问题进行讲解，以免再次发生同样的问题。还需要定期对建筑机电设备安装施工的工作人员进行素质教育培训，提高他们的综合素质，增强他们的责任心和事业心。

2.4提高施工协调管理水平

对于进度的管理，要按照进度目标，划分周计划和月计划等，落实到管理实践，确保工程目标的实现。无论是质量管理和安全管理，还是进度管理，均需要做好施工协调管理。整个施工作业实践中，应用计算机软件，搭建高效沟通平台，进行工程预结算编制，并且基于编制以及分析工程施工进度，全面反映机电工程的施工进度和工程物资消耗情况，提高工程技术管理水平，实现各个管理目标。

2.5规范安装管理秩序，严格把控施工质量

建筑工程的机电安装施工要重视对流程的管理，建筑企业可以从材料的选择及技术的标准中着力，选择适合符合要求的材料与设备，严格检收材料的品质，达到国家要求的质量标准才能应用于施工中。进入施工现场的材料要求负责人签字确认，对现场中使用的材料和设备要进行监督，技术人员应当按照使用说明完成操作流程，规范机电设备的安装程序，防止不合规范的使用现象出现，落实技术管理工作，定期组织技术人员的培训活动，学习国家现行的技术规范。建筑企业要重点控制施工质量，由于多数的机电安装工程是一次性的，施工完成以后很难更改，所以建筑企业更要重视对施工质量的严格监管，每一层的管理人员都要加强对技术的监督，以免对建筑企业造成巨大的经济损失。建筑企业可以建立起质量控制体系，将项目经理作为主导，而负责人则可以辅助质量监管工作，从施工的流程到工艺安排，都要维护施工流程的顺利进行，落实各项管理要求，并加以严格的质检。

结语

综上所述，建筑工程机电安装是整个建筑工程重要组成部分，对工程整体施工质量起到关键作用。施工单位要根据自身条件和特点，不断对具体操作人员进行定期培训，不断提高自身施工技术和工艺水平，不断完善管理和检验制度，加强对机电设备安装质量的管理，努力提升自身竞争力，促进建筑机电设备安装技术不断登上新的台阶。

参考文献

[1]朱海平.关于建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].现代物业，2019（10）∶214.

[2]李虎建.筑机电安装工程施工管理分析[J].居舍，2020（23）∶143-144.

[3]张季.浅谈机电安装工程电气施工工序及管理方法[J].居舍，2021（19）：151-152.