甲方如何做好房地产项目的现场管理

甲方如何做好房地产项目的现场管理

林朗

保利粤中发展有限公司

摘要:建筑工程施工是综合性工程项目之一，涉及到的工程项目多，多方义务主体多。现阶段的建筑工程主要是由三方构成，即投资方(又称甲方)、监理方、施工方各负其责，在其中甲方做为小区业主、工程监理和施工方必须承担对应的责任，以保证其经济收益。因而，在现在的工程施工管理环节中，为了能全面了解工程质量和进展情况，甲方将于施工工地分配专业技术人员，即甲方也是现场代表，其工作职责是监管工程施工质量、追踪工程进度、控制技术开发成本费，以避免因为多种要素和工程监理、施工方不负责任义务而导致的财产损失。

关键词:甲方；房地产项目；现场管理

引言：所说甲方现场代表，就是指投资方指定的具备技术专业建筑知识的个人和精英团队。甲方的主要工作内容代表是监管施工方和监理方施工过程中专业主要表现，保证在达到质量标准的情形下，能迅速进行作业工作中。与此同时做为甲方，它还有着与其它双方沟通交流的每日任务。因为三方有各自经济收益，容易出现沟通不到位等诸多问题。这时，甲方代表需从三方的视角有效融洽工程项目的每个工程施工阶段，解决工程项目各个阶段存在的不足，确保项目井然有序的实行。

一、甲方的职责和素养

(一)专业知识的积累

做为投资方意味着首先确立施工工地的职责工作任务，以达到非常好的完成工作的效果。与此同时，甲方代表也必须具备更多素养，最先甲方代表需要具备一定的技术专业、工程施工专业知识及施工工作历程。做为甲方的现场代表，它的任务是监管现场作业活动，他应具有建造工程、施工基础常识。次之，在建设中，有的问题在利用工程工作基础常识难以解决，因此甲方代表必须有一定的工作历程，以防止与施工方产生误会，导致工程建造的拖拉或暂停。与此同时，甲方代表具有优秀的理论常识搭建水平，这就导致甲方代表比较容易与其它双方沟通交流。

(二)搞好联系相互配合。

甲方的另一项工作是联系和配合，建设工程是一项综合性工作。在建设中，会有一些阶段，与此同时，不一样的步骤会碰到不同状况和难题。当遇到困难的时候，三方必须进行处理策略沟通交流，而在这过程中，甲方具有融洽联系的功效。因而，甲方的另一个关键级别，驻施工工地意味着可以解决在施工过程中各个方面的关联，使得他们可以达到互相配合效果。与此同时，使用与交流环节中，甲方代表应把握建筑工程工作各部件的工作职责与内容。需要和政府部门有关办公室人员建立联系，即时把握有关政策和施工标准的改变。最主要的是，现场监管环节中，甲方现场代表应准确利用自己的权利，果断劝阻出现问题施工阶段，以确保其坚定立场，不会受到外在因素危害，立在甲方立场上。公司要确保甲方利益，与此同时顾虑到监理方和施工方，充分确保工程项目的稳固高效进行。

(三)了解新项目，注重安全管理。

这个项目的四个工程施工关键在于安全性、品质、进展和成本控制。针对甲方、现场代表、人员及工地施工安全应该是工程监理环节中主要考虑的问题。在甲方工作的时候，代表需要不定期维护现场作业上存在安全问题，及时掌握施工队伍安全问题，保证建筑施工过程中不会产生安全生产事故。次之，施工过程中，甲方现场代表应了解新项目的总体发展状况，并了解新项目所在城市因为地貌等因素很有可能遇到的困难，因此把握新项目可能发生的难题。对于新项目在施工过程中的安全风险和有可能出现安全问题，制订对应的应急预案，保证工程建筑工程施工安全性，防止安全性事件的发生。

二、甲方代表在建筑施工监管的重要用处

(一)工程安全监管

工地施工安全是建筑施工管理的核心之一，如果出现安全生产事故，会让房地产开发商本身造成很严重的不良影响，与此同时会影响到建设工程的总体工程施工效率和效果。因而，在工程期内，甲方现场代表应高度重视工程的施工安全工作，从建筑工地的安全设备基本建设到工作人员的安全预防认知，催促建筑企业十分重视在施工过程中安全问题，与此同时规范使用甲方的权力，对被称作安全风险的流程加强监管力度，制定应急预案，保证生产作业安全性，清除在工作流程中暗含的事故风险。

(二)工作品质监管

做为投资者，最关注的是项目建设进度和品质。因而，这也是甲方的关键之一任务意味着监管建筑物的工程施工质量，保证建筑的总体产品品质。在施工单位在施工过程中，甲方代表应该考虑不一样环节工程工作状况，把握工程进度与整体工程工作品质，并要求施工人员严格遵守相关运用规范标准和所有建筑物的品质。

(三)工程进度监管方式

当今社会生产率与经济收益息息相关。工程进度做为工程工作品质的关键反映，是施工企业考量工程项目经济收益水准的关键因素。甲方现场代表务必管理方法工程进度。从工程建设之时，甲方代表意味着将紧密监管工程进度，并催促施工企业及时完成工程施工的每日任务。需要注意现场施工状况是不是和新项目工程施工合同和施工方案一致。一旦发现进展耽误，应立即向上级报告，积极主动科学研究解决方案。

(四)工作技艺监管

伴随着科技进步发展和建筑施工科技的相对应发展趋势，甲方现场代表在监管时需要对施工工艺进行监管，新技术应用早已达到现阶段发展趋势规定。因而，施工过程中应更多的选用新技术应用，降低传统式施工工艺的应用，与此同时，需要注意科学规范地选择施工工艺。甲方代表应充分发挥监管功效，保证任何技术性都可以在各个阶段获得贯彻落实。

(五)项目本钱把控

有关项目本钱把控首先建立一个完备的成本管理体系。次之，在项目开工早期，机构规划院所有专业工作人员向施工方开展工程图纸技术交底。施工过程中，若发现工程图纸有什么问题，需及时与规划院联络，处理有关问题，提高效率。

三、结束语

甲方现场代表负责项目的安全性、品质、进展和本钱把控。甲方的所有的努力代表了施工单位的经济收益以及社会收益最大化。甲方的各种工作意味着应当紧紧围绕以上四个主要指标开展。需要注意的是，工程项目的顺利推进，工程项目的顺利完成，性能指标的成功达到，是施工单位权益的压根反映，而这都离不开承建单位相互配合。甲方现场代表应深刻认识到这一点，竭尽全力做好项目各参加企业间的润滑液和联络人，激发一切网络资源密切配合，利用共同奋斗完成多方双赢目标。

参考文献:

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[2]闵文.浅析房地产甲方代表如何做好现场管理[J].安徽建筑,2019:199-200.

[3]李秋海.甲方的房地产项目现场施工管理研究[J].河南建材,2019:102-103.