电力工程施工管理与质量控制措施研究

电力工程施工管理与质量控制措施研究

陈海斌

博乐博能电力有限责任公司  新疆 博乐833408

摘要：近年来，我国对电能的需求不断增加，电力工程建设越来越多。电气工程是建筑工程中较为重要的一部分，关系着建筑工程整体的安全性和稳定性。如果电力工程存在一定的质量问题和安全风险，建筑工程的功能性与安全性就会受到影响，情况严重的话甚至会威胁到使用者的人身健康和财产安全。因此，电力工程的施工管理与质量控制一直为人们所关注。相关施工单位要切实做好电力工程的施工管理与质量控制工作，保障建筑工程的运行质量与安全。本文就电力工程施工管理与质量控制措施进行研究，以供参考。

关键词：电力工程；施工管理；质量控制

引言

保障电力工程施工质量以及严苛项目的管理是电力企业发展的根本，但提升电力工程质量是一个难度相当高的问题，必须对其各方面展开详细分析以及研究，并且结合施工的实际情况才能制定出解决措施。在电力工程施工前企业制定出一个合理的项目工程实施条例，才能使管理更加的便捷有效。与此同时，招聘电力工程专业人才，以及高素质的施工人员还可以提高电力企业的行业竞争力。

1电力工程开展质量管理标准化的必要性

电力工程是国家基础设施的重要组成部分，支撑着国家的经济建设和社会运行。电厂、输电线网、变电站等电力工程设施覆盖全国所有的省、市、县、乡、村，是国家经济、社会的命脉。电力工程质量的好坏，轻则影响老百姓的生活便利性，重则关系到国家战略功能发挥的稳定性，因此改进电力工程管理、提升电力工程质量水平具有重要的战略意义，这其中标准化是不能忽视的一项工作。

2电力工程施工管理中存在的一些问题

2.1电力工程施工管理决策缺乏合理性

在对电力工程进行施工管理时，施工管理人员起着较为关键的作用。施工管理人员应从电力工程的实际施工情况出发，制定科学、合理的施工管理决策，进而有效保证电力工程的完成质量与安全。但当前情况下，施工管理人员的综合素质较低，不具备全局性思维。因此，在制定施工管理决策时不能从电力工程施工现场的实际情况出发，大多凭借其施工经验自主进行管理决策的制定。施工管理决策的脱离实际，使得电力工程的施工质量以及施工安全难以得到有效保障，进而限制了电力工程施工管理效果的进一步提升。

2.2受到施工方式的影响

电力工程的施工过程中，所采取的施工方案、施工流程等都会影响到工程的质量监管。其中，施工方案是否科学合理，对电力工程质量效益的影响是直接的。假如，施工方案制定时本身存在漏洞，则会影响到施工的质量以及完工进度。

2.3工程管理人员的能力

电力工程管理具有复杂的特点,对员工的专业技能要求也非常高。只要稍有怠慢,这可能会导致工作的漏洞。另外,有些员工的专业技能不统一,他们通常不会主动学习。电力工程人员的管理是否有效,与整个电工的质量密切相关。在实际的电力建设过程中,指出电力建设有很多因素,并进行更复杂的建设工作。如果建筑人员的质量低,则可能不会按照相关规则和技术要求进行建设,从而导致电力工程管理的漏洞。而且,一些电力工程建设管理人员认为成本管理和成本管理概念薄弱,缺乏价值,导致实际工作无法准确控制技术和材料,从而增加了建设成本。

3加强电力工程施工管理的有效措施

3.1电力工程工作改进流程

要积极地推进我国电力建设项目施工安全法规标准顶层设计,从而提高法规标准的系统化、可操作性。完善了电力建设的安全技术标准体系,按照国家相关部门制定并健全了专业机构所制订的安全技术标准与规范,进而建立了以强制性技术标准体系为管理主体、推荐性技术标准为辅助和补充的新型电力建设项目安全技术标准体系。电力工程管理项目应该加大对安全生产的标准化和自主管理的重视,坚持有效地开展安全生产的标准化和规范建设。建设进步的管理也是电力工程管理的重要部分。因此,有必要制定进行进度管理的基本工程管理计划。在计划制定过程中,管理层应充分考虑项目实施过程中出现的所有问题,特别是对进展有很大影响的几个因素,进行重要的管理。在具体建设过程中,布置进度调查专家。进度调查专家必须定期总结进度情况向上司报告。

3.2电力工程工作改进流程

要积极地推进我国电力建设项目施工安全法规标准顶层设计,从而提高法规标准的系统化、可操作性。完善了电力建设的安全技术标准体系,按照国家相关部门制定并健全了专业机构所制订的安全技术标准与规范,进而建立了以强制性技术标准体系为管理主体、推荐性技术标准为辅助和补充的新型电力建设项目安全技术标准体系。电力工程管理项目应该加大对安全生产的标准化和自主管理的重视,坚持有效地开展安全生产的标准化和规范建设。建设进步的管理也是电力工程管理的重要部分。因此,有必要制定进行进度管理的基本工程管理计划。在计划制定过程中,管理层应充分考虑项目实施过程中出现的所有问题,特别是对进展有很大影响的几个因素,进行重要的管理。在具体建设过程中,布置进度调查专家。进度调查专家必须定期总结进度情况向上司报告。收到相关信息后,必须根据具体情况制定调整计划,确保项目整体顺利完成。

3.3培训电力工程施工管理人员，提高其综合素质

基于电力工程施工管理决策的制定现状，应对电力工程的施工管理人员进行培训，提高其综合素质。电力工程施工管理人员的综合素质既体现在决策制定依据上，也体现在施工安全意识上。因此，相关施工单位应从培养施工管理人员正确的决策理念以及安全施工意识出发，做好对施工管理人员的培训教育工作。通过对施工管理人员的培训促使其在制定施工管理决策时摒弃以往主观经验为主的理念，切实从客观依据出发，制定符合电力工程实际施工情况的施工管理决策。同时，电力工程施工管理人员还应具有安全施工的意识，进而在制定施工管理决策时，将施工安全摆在第一位，促进电力工程施工管理工作的有效开展。除此以外，还应加强对施工管理人员的上岗审核。电力工程施工管理人员在通过相关主管部门的考核以后才能正式上岗，进而有效把控施工管理人员的综合素质，提升电力工程施工管理决策的科学性，使电力工程的施工管理工作发挥更大的效用，切实保障电力工程的施工安全与施工质量。

3.4在文明施工与环境保护方面

要做好现场中的噪音污染、水污染、扬尘污染等防治。要科学把握好扬尘的高度，要对砂石料场硬化，可以采用适量的洒水方式减少扬尘。在混凝土施工过程中要科学把握运输过程的注意要点，避免出现洒落的情况发生。在噪音防治过程中，要科学使用设备，在规定的时间范围内进行设备的运行，可以采用围挡隔等方式控制。此外，施工人员应结合科学技术对电力工程项目进行监控，建立可视化分析，针对现场实际情况建立预警机制，当问题发生时能够发出警报，工作人员可以及时开展工作，提高工作的效率。

结语

综上所述，在新时代背景下电力企业要顺应时代发展节奏，充分认识到绿色节能施工技术应用的意义，电力工程质量管理标准化指标评价体系、等级划分标准和评价机制。由于不同管理单位的质量目标、工程项目的具体特点存在差异，因此工程质量管理标准化评价体系不存在一个通用模板。本文所提供的模式可作为电力行业实践的参考，希望能提供有益的借鉴。

参考文献

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[2]俞涛，朱广亮.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].居舍，2020（04）：146.

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