浅谈国企党建与生产经营融合发展策略

浅谈国企党建与生产经营融合发展策略

李慧彤

广东粤电花都天然气热电有限公司 李慧彤

广东省广州市 510820

摘要：在社会发展新时期，国有企业组织开展管理工作时，需要重视党建工作和生产经营之间的深度融合，让国有企业党建工作的科学化水平随之而得到提升，进而实现思想理论和规章制度等多个方面的创新任务，为企业的持续发展和运行创造更多的效益。国有企业在生产经营的过程中为了保持政治定力，完成资产保值增值的目标，实现公共服务资源的有效供给，就必须要将党建和生产经营之间相互连接，转换内部管理的形态，让国有企业发展更加顺利。

关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合发展

在新时期背景下，国有企业要始终坚定不移地推进党建工作实质和生产经营深度融合，相互促进，才能够真正发挥出党组织的政治优势以及组织优势和人才优势，进而高质量的引领党建工作开展，助力企业的稳定进步，帮助企业平稳运行[1]。

一、国企党建与生产经营融合发展的重要性

对于国有企业来说，真正意义上实现党建工作以及生产经营之间的深度融合，能让国有企业的发展潜力随之而得到增长，让企业的整体优势得到进一步挖掘，也可以让国有企业中不同的组织结构进入良性运转的关键时期和阶段。国有企业必须要将通过党建引领促进自身的持续发展作为基础前提和理念，充分发挥出党建工作的独特优势，并且将党建工作融入到生产经营管理中，让国有企业综合竞争实力得到相应的提升，特别是在当前的经济新常态背景之下，企业面对着复杂而恶劣的市场形势，又承担着经济转型的重大使命，就需要保持自身的发展定力，克服技术中存在的困难及缺陷，让生产经营模式得到优化和调整。国有企业党建工作要围绕着企业中心发展任务，以党的先进理论作为指导和实践，让党组织的战斗堡垒作用得到充分的发挥，通过健全组织架构、完善决策机制等措施，让企业中的管理工作开展更加顺利有效，也能提高国有企业对于市场风险的评估能力和处置能力，让国有企业的集中优势要素得到充分利用。国有企业是我国经济体系中的重要组成，特别是电力企业更是关系到国际民生，在市场经济平稳健康运转的过程中有着极其重要的价值及作用，针对于这类型企业更需要发挥好党建引领作用，充分发挥党员示范带头作用，在公司内部形成能干成事、能打胜战的优秀的人员干部队伍，更好的投入到国有企业的生产经营活动中，从而高质量、高效率完成安全生产、经营发展各项任务。充分理解国有企业的党建工作和生产经营工作的融合的意义，对于企业自身的平稳健康发展有着极大的推动作用，要更好的实现国企发展，就需要管理人员选择针对性的举措，优化和改进管理体系及流程，让生产经营活动开展更顺利[2]。

二、国企党建与生产经营融合发展的策略

（一）打造“党建+”品牌激活国企发展强劲动力

在国有企业的组织管理过程中，要实现党建与企业发展双管齐下，需要积极探寻党建工作模式，对党的建设做进一步的优化革新，这样才能为两者的顺利融合提供相应的保障。一是让国有企业的发展战略任务顺利实现，需要将生产经营管理作为基础和前提，开展“党建+生产”“党建+经营”等活动，让国有企业的党支部扎根于生产现场，对生产一线工作做进一步的实施和引导。二是提高工作效率和完成质量，特别是急、难、险、重工作任务，可以通过设置联合党支部、开展联谊共建活动、成立联合党员突击队、划分党员责任范围等方式，促进党员先锋模范作用发挥，发扬特别能吃苦，特别能战斗的优良传统，全力确保工作的圆满完成。三是通过“工作剪影”“最美企业人”等专栏报道员工的创业奉献精神，树立先进典型带动效应，真正做到党建工作与业务发展双融合、双促进和提升。

（二）构建完善党建引领国有企业现代化管理制度

在国有企业的发展过程中，面临着市场环境的革新以及企业发展的巨变，在实际建设中要始终将党建工作和生产经营管理模式放在一起，同步推进管理，努力探索出一套和企业现状更匹配的让党建工作融入生产经营管理过程中发挥其价值的关键路径和方法。第一是在国有企业中要构建科学且合理的党组织考核体系，要深化党组织的内部管理模式，制定关键的考核流程，从而对其中的考核细节做进一步的分析，提高考核的标准，优化考核的内容，实现企业中不同领域工作之间的深度融合，使考核机制成为企业管理体系中的重要组成部分。第二是要将国有企业的各项工作按照不同的类型以及工作的难易程度做进一步的划分，促使国有企业的成本控制及党建工作同步推进，还要借助于更加丰富多元的管理制度助推企业自身的持久稳定发展，实现党建工作和生产经营的深度融合。

（三）加强党建和企业人力资源的深度结合

国有企业改革发展的重要因素是人力资源，人力资源是国有企业改革和发展的内生动力，所以要将党建和国有企业经营发展深度融合，很重要的一点是与企业的人力资源深度融合。一方面是要将党建工作考核评价体系与企业的绩效管理挂钩，将党员干部的考核结果和薪资水平、职位晋升构建紧密的关联，激发党建工作人员的积极性和自我约束力，充分提升党建工作和生产经营的有效融合，让新兴考核机制得到落实和实践，让国有企业的发展更加顺畅

[3]。二是要强化对党员领导人员、党建工作人员，党员干部的专项培训，使他们掌握党的最新理论、最新思想方法，促使他们用新思想、新理论指导实践，提高工作效率。三是加强纪检监察工作，全面从严治党，按照党建工作的要求，合理配备纪检监察干部，分析研判公司业务的廉政风险点，有效防控廉洁风险，营造风清气正的工作氛围。

（四）促进党建责任制考核和生产经营深度融合

习近平总书记强调，加强和改进中央和国家机关党的建设，必须牵住责任制这个“牛鼻子”。我们要通过落实党建工作责任制，构建严格的基本制度、规范日常，充分整合生产经营组织，统一部署、实施考核，突出重要环节、落实重点，推动党建工作和企业生产经营各项目标任务落实。一是要强化落实党建责任。加强党建是全面从严治党的内在要求，提高政治站位，发挥党组织领导核心作用，抓好党建第一责任人职责，确保责任传导到位。压紧夯实责任，运用到现场检查、访谈座谈、调研督查等方法，充分发现问题严抓整改，以责任追究倒逼从严治党责任落实落地。二是要强化党建责任制考核和业绩考核之间的紧密关联。考核评价是夯实党建主体责任、推动各项工作落实的重要方法，要通过设置科学有效的评价指标，立足于企业经营发展实际需要，根据不同方面探索构建各具特点的党建责任制考核评价体系，实现党建工作和生产经营相互融合、共同促进良性局面。三是要发挥核心职能的责任效果。通过“聚焦企业中心任务、建设有力队伍、服务员工”等职能定位，建立融合机制，坚持党建工作和企业中心发展同心、同向、同力，有效整合资源，充分利用党建工作的阵地场所、设施设备等，推动党建质量提升，真正把党建工作从“形式”向“作用”转变。此外，还需要借助于重点工作党员的参与程度以及员工对党建工作的满意度等不同的指标，探索党建工作对于企业的经营发展所起到的管理提升效果，也能构建形成党建和生产经营直接深度融合的机制，促进国有企业的不断进步[4]。

结语：总而言之，国有企业的持续稳定发展要基于党建思想政治工作为其提供支撑和帮助，将党组织的工作内容和企业的生产经营目标之间构建紧密的关联，可以让党建工作发挥其实际价值。同样将党组织工作特点和企业的生产经营之间相互融合，提升企业生产经营过程中的综合实力，借助党组织的优势、党的作风优势和思想政治工作等多方面的优势，让党员在国有企业发展过程中的价值得到充分发挥，促进企业进步，帮助企业稳定发展。

参考文献：

[1]韩蕾. 党建工作与生产经营融合推动国企高质量发展[J]. 现代企业文化,2022,(24):110-112.

[2]王一凯. 浅议国企党建与生产经营工作的融合[J]. 新长征(党建版),2022,(07):56-57.

[3]孙鑫键. 国企党建工作与生产经营深度融合的实践与思考[J]. 铁路采购与物流,2022,17(06):74-76.

[4]肖伟. 国企党建与生产经营深度融合的“堵点”与“路桥”[J]. 当代电力文化,2021,(07):66-67.