医院财务风险的预防与内部控制措施研究

医院财务风险的预防与内部控制措施研究

蔡蓉

成都市双流区中医医院  四川成都  610200

摘要：随着我国医疗卫生事业的不断发展，人民群众的身体健康得到了很大的保障，但相应的资金消耗问题也变得越来越重，医院财务风险不断提升。医院财务管理中，需要假期财务风险预防工作，提高内部控制水平，才能更好的保障医院经济利益。本文对医院财务风险的预防与内部控制措施进行了研究，以供参考。

关键词：医院；财务风险；内部控制

Study on the prevention and internal control measures of hospital financial risk

Cai Rong

Chengdu Shuangliu District Hospital of Traditional Chinese Medicine, Chengdu, Sichuan province 610200

Abstract: With the continuous development of China's medical and health undertakings, the health of the people has been greatly guaranteed, but the corresponding problem of capital consumption has become more and more serious, and the financial risk of the hospital is constantly increasing. In the financial management of the hospital, it is necessary to prevent financial risks during holidays and improve the internal control level to better protect the economic interests of the hospital. This paper studies the prevention and internal control measures of hospital financial risk for our reference.

Key words: hospital; financial risk; internal control

中图分类号：F230  文献识别码：B 

当前，医疗改革工作不断推进，医疗市场发生了很大的变化，医院财务管理工作也受到了一定的影响。在新的发展环境下，医院需要紧跟时代发展变化，积极主动推动医疗改革，加强医院财务风险的预防与内部控制，强化医院管理人员的财务风险管控意识，提高财务风险管理能力，才能充分保障医院财务工作质量，促进医院实现更好的发展。

1、医院财务风险类型

1.1融资风险

在医疗技术发展中，很多医院采购了多种先进的医疗设备，以便为患者提供更好的医疗服务。而医疗设备采购需要更多资金支持，医院需要拓展融资渠道，吸收更多资金，但融资额如果超过医院实际经济收益，就会出现负债经营情况，一旦资金链断裂，很容易引发融资风险，不利于医院的正常运营。

1.2投资风险

关于医院投资风险，相应风险主要集中在大型医疗设备投资、人力资源投资、项目投资等方面，而相应投资需要有量的资金作为储备，如果医院发展中缺乏前瞻性，就难以保证医院经营状况与资金结构分析的科学性。部分医院在发展中，对相应资金的分配不合理，存在盲目投资问题，医院就容易出现资金周转不灵问题，项目资金使用也就会出现后继无力的情况，进而导致投资风险的发生。

1.3日常运营资金风险

医院日常运营中涉及到多种资金收入，包括化验费用、治疗费用、药事服务费用及耗材费用等，如果对相应经济活动的财务管理不到位，很容易引发日常运营资金风险。部分医院的财务管理水平相对较低，缺乏完善的内部控制、财务监管、财务预算等制度，相关工作也不能落实到位，甚至医院部分财务人员还存在利用职位谋取私利的问题，对医院经济利益造成了很大的损害。

2、医院财务风险的预防与内部控制措施

2.1加强医院内部控制

为保证财务风险预防工作的有效开展，医院需进一步加强内部控制，针对内部控制实际情况，制定更加完善的制度，明确相关规范标准，确保内部控制管理人员相关工作的规范开展。对于医院管理人员来说，应充分认识到自身工作职责的重要意义，医院还需进一步细化管理职责，并在各个环节安排相应的负责人，保证管理工作效果[1]。内部管理人员需加强成本管理，这也是其工作职责的首要任务，以减少医院财务风险。预算人员需结合医院财务风险预防工作要求，制定更加科学的管理措施，合理分配相关人员的具体职责，确保各个阶段相关人员明确自身职责任务，监察部门则需要做好协调工作，保证财务风险预防工作的有效落实。在医院财务风险预防工作中，各部门如果遇到难以解决的问题，要及时上报，及时解决问题，避免出现更加严重的财务问题。此外，医院还应建立考核机制，对内部管理人员的工作情况进行考核，并要按照相应奖惩机制，对考评结果优异者，给予相应的奖励，考评不合格者，则作出相应的处罚，以更好的调动工作人员的积极性，保证医院内部控制工作的有效落实，才能降低医院财务风险发生概率。

2.2重视医院财务风险评估

医院财务风险预防工作中，医院还应重视财务风险评估工作，严格按照相应原则要求，从医院发展目标与实际经营状况出发，对医院财务风险进行准确的评估。同时，还需分析医院在市场中的实际影响力，深入调查市场风险与行业特性，保证医院财务风险评估工作的有效性，并采取针对性措施预防风险的发生，才能更好的保障医院经济利益[2]。医院需要将财务风险评估划入医院发展规划中，在医院发展战略的制定中，应充分考虑医院财务状况，分析医院财务风险隐患，并要了解目前医疗卫生事业发展现状，保证医院发展的针对性与科学性。在医院财务风险评估中，如果发现相应风险问题，要及时采取有效的预防措施，了解引发风险的主要诱因，以更好的防止财务风险问题的发生。在医院内部控制工作中，需要正确理解风险评估工作的必要性，不断完善相关工作细则，构建更加全面、完备的财务机制，相关项目投资之前，需要假期调研考核，针对可能存在的投资风险，采取必要的管理措施应对，以更好的规避防范财务风险。在医院的日常运营中，还需进一步加强涉及财务问题的工作管理，尽可能的降低日常运营财务问题的发生概率。

2.3提高管理工作人员素质

医院财务风险预防与内部控制中，需要建立更加规范的工作机制，保证各项工作流程的标准化，不断提高管理人员的综合素质，确保相关财务管理工作的规范性，才能更好的控制医院财务风险。随着计算机技术的发展，医院财务风险预防与内部控制中，还需加强信息化技术应用，推动财务管理信息化建设，在这一过程中，要注意加强相关人员培训，确保财务管理人员能够熟练运用相应计算机设备，同时，医院还需紧跟信息化发展，改变传统的财务管理模式，以更好的防范财务风险问题。在医院财务风险管控中，一定要重视财务工作人员的教育工作，强化财务工作人员的风险控制意识，按照相应财务政策和内部控制制度要求，查找和分析财务实际工作中存在的潜在问题，并及时上报解决，才能降低财务风险对医院运营发展的负面影响[3]。在融资风险、投资风险管控中，财务管理人员需要对涉及到资金的相关费用支出进行严格的管理，医院则需要及时开展相应政策培训，提高财务管理人员的风险控制意识和风险判断能力，建立更加专业、高水平的财务人员队伍，提高医院的财务管理能力，才能有效避免各类财务风险问题的发生。

3、结语

在医院运营发展中，财务风险问题对医院发展有着很大的影响，因此，医院管理人员应不断加强财务风险预防和内部控制，结合医院财务状况，深入分析医院财务可能存在分析隐患，加强内部控制，积极开展医院财务风险评估工作，不断提高财务管理人员的能力水平，才能有效规避防范财务风险，进而保障医院更好的发展。

参考文献

[1]王小京.试论医院财务风险的预防及其内部控制策略[J].财经界,2019(29):193.

[2]周会云.医院财务风险的预防与内部控制[J].中外企业家,2019(28):13.

[3]陆守坤,顾霞,齐磊,杨中浩.医院财务风险的预防与内部控制[J].中国总会计师,2019(09):102-103.