建筑工程造价和建筑工程造价风险与分析

建筑工程造价和建筑工程造价风险与分析

郝瑞琴1 ,党建欣2

 1. 身份证号：152726198912122725

2. 身份证号：152722198703230038

摘要：随着当前我国工程行业的不断发展，虽然工程项目的数量越来越多，为各个建筑工程企业提供了较多的机会，但是同样的工程企业同样也越来越多，如此也就更加导致相互之间的竞争压力加大，需要围绕着经济层面内容进行严格把关控制。结合工程项目的具体落实，做好工程造价的有效管理控制是比较重要的一个环节，需要切实围绕着各个方面进行详细分析，确保工程造价能够表现出更强的实际效益，切实采取较为合理的方式进行工程造价的降低，如此也就能够为相关企业创造更高的经济利润。

关键词：建筑工程造价；建筑工程造价风险；分析

一、进行工程造价管理控制的必要性

　　工程造价控制就是在进行投资决策阶段、设计阶段、建设项目阶段、建设实施阶段和建设完工结算阶段，把工程的相关开支控制在原本的预算范围内，并且保证项目管理目标的实现，从而取得更好的投资效益和社会反响。工程造价管理的有效控制对适应市场发展，为企业争取最大利益有很大作用。建筑工程一班都是工期较长、设计繁琐并且时时伴随着改动，具有很大的不稳定性，在现今的市场经济环境下，工程造价只有进行有效的控制管理，科学的进行策略性改革，才能够适应社会的发展，顺应经济的动态。其次，工程造价管理的有效控制还是存进目标实现、稳定企业发展和国家、社会发展的客观需要，这都是进行控制管理的必要性[1]。

二、建筑项目建筑工程造价的风险因素分析

        （一）建筑工程造价管理与风险解析

        对建筑工程造价工作进行管理，就是对和造价有关的技术以及经济的管理，建筑工程造价管理工作水平的高低能够直接影响到建筑项目经济利益的获取，同时也能够反映建设单位的管理能力以及工作能力水平。由于造价工作贯穿于整个建筑工程项目的始终，因此，对造价工作进行控制，就需要对整个建筑工程的各个环节进行有效把控，一旦任何一个环节存在问题，将有可能导致造价工作很难把控，甚至影响项目的顺利开展。建筑项目在建造过程中存在各种不确定性因素，其中有社会风险、自然风险以及法律、经济等各个方面的风险，因此造价管理部门应该针对各方面的风险对造价进行控制，从而实现建筑工程的最终建设目标。

        （二）建筑工程量清单计价不准确的风险

        第一，受建筑市场材料价格波动的影响，  合同存在着变动的风险。第二，投标单位在中标时，通常中标底价要比企业成本高，但是中标价格是由承包商计算得出的，承包商在对成本计算时，不仅想要获取更高的利润，同时也希望以更低的价格中标，这种想法本来就是矛盾的，如果计算不准确，将会使得经济利益存在亏损；第三，因招投标工作的开展和实际施工中间存在较长的梯段时间，因此在这段时间中很容易存在材料价格出现波动等不确定因素，从而影响施工成本；第四，通常承包商所用的计价方式是根据政府提供的材料价格信息来开展计价工作，但是政府提供的计价信息价格通常与实际价格之间存在很大的差距，因此投标价格和实际的成本价格之间会产生很大的误差[2]。

        （三）社会环境与自然环境的影响因素

        在建设项目过程中，有很多因素会影响建设项目的造价管理，如施工人员的劳动力、建筑材料和机械的价格等，所有这些采购的物品对建筑工程造价都有一定的影响。这些价格大部分会有变化，价格变化则会直接影响工程建设的造价。由于各地的劳动力，材料价格的各不相同，所以施工工程造价也随地区的不同而变化。不仅如此，以不同的方式购买各种建筑材料，所用的价格不同也会对施工项目造价造成一定的影响。除了这些社会因素，自然因素也有一定的影响。如果在施工时遇到雨天或下雪天，会延长项目建设的时间，这些都会导致工程造价的增加。

三、预防建筑工程造价风险的措施

        （一）加强初期造价管理

        建设工程项目的初期阶段是一个非常重要的阶段，这个阶段中的工作内容，会对后续的施工环节产生非常直接的影响，工程造价工作必须具有全面性，覆盖建设工程项目的每一个环节，开展全范围的工程造价，这样才能精准预测工程的费用。设计阶段是一个非常重要的阶段，管理人员需要加强对设计阶段的管控，在设计方案完成以后，对方案进行精确的审核工作，为了提升审核的效果，及时发现设计方案中存在的问题，可以使用BIM技术对其进行碰撞试验，发现系统冲突要及时联系设计部门，对问题进行处理，保证方案的完善性和精准性，为后续的施工打下一个良好的基础，保证造价工作的开展效果。

        （二）设计阶段风险管理措施

        建筑工程设计阶段的风险控制，要从立项阶段形成的理论出发，找到最优化的设计方案。在开展设计工作的时候，要聘请专业的建筑工程设计师进行设计，并且要为设计师提供与建筑工程有关的所有数据和信息，同时建筑工程设计师本人也要从建筑工程的客观情况出发进行设计，防止设计脱离实际的情况发生。就设计的过程而言，要加以控制和把握，针对图纸要进行仔细审核。要防止在整个过程中出现设计方案不合理，不具备科学性的情况发生，提高设计方案的质量，以达到减少后续损失的目的。另外设计阶段中形成的设计方案对于其后建筑工程的招标工作，以及施工工作都具有直接的影响。所以设计阶段的风险控制，确实需要综合各方面的信息进行考虑[3]。

        （三）施工阶段的风险管理措施

        施工阶段的风险管理措施对于施工阶段，要求参与施工过程中相关人员要熟悉掌握图纸的内容，控制施工过程中可能发生的突发事件，如某项环节的费用变更等。还要严格控制施工时间，不能延长施工时间，这样会造成成本的大幅度增加。同时，造价工程师要全程参与施工过程，适时改变设计方案，以最优化的方案完成全部的施工过程，以期达到最低的成本和最好的效果同时，在施工的过程中科学计量工程、严格审核付款的每条款项，并且严格控制施工现场的签证政策。

        为了有效管理现场签证，要根据施工现场的实际施工记录，制定有效的签证政策，科学合理的管理现场。为了对建筑费用做出合理的分配，造价师还要制定出整套的方案或者措施，以便更好的管理现场施工。

        （四）竣工决算阶段

 当建设工程完工以后，要进行竣工结算核查整个工程的实际造价。相关的单位与负责人在进行造价评估时，应该考虑全面，例如，在工程的变更和施工合同的细节上的问题，要结合现在的市场价格对工程所需要资金进行审计。在审计的时候，相关负责人一定要去实地考察，检查在施工的时候有没有真正落实相关政策与要求，对工程进行核查，得出真实的造价，这样才能使检测的结果和实际的情况相符合。
        （五）设计变更控制
        要想最大程度控制设计变更带来的超预算问题，必须在施工前期就做好对应的实地调研工作，对土建施工现场情况形成全面的了解，如果发现与设计相互冲突的情况应当及时调整设计方案，尽可能规避“边施工、边变更”的情况。当然，由于土建工程项目复杂，因此这种事前控制可能无法“尽善尽美”，因此也必须实现对施工全过程的动态化关注。在出现项目变化、工程量增减时，必须及时与建设单位进行对接，保留好相应的委托手续，使设计变更所产生的造价变化得到建设单位的认可，方便后期结算。如果工程涉及的资金规模较大，施工单位应当尽可能争取以先算账、后变更的形式进行处理，避免企业陷入现金流缺失的困境。
（六）提高施工过程中造价的控制
　　一是要加强施工质量控制，保证工程不会存在质量问题，假如工程施工中存在较多的返修，会导致工程自身的造价出现升高，所以在工程进行施工的时候，制定出相应的质量责任控制体系，对工程质量监督检验工作进行加强，通过提高工程质量降低施工造价。二是采取合理的措施保证工程工期，在工程施工要严格的根据施工进度去执行，此外也是需要避免存在着一些重复劳作等状况，这样可以避免工程工期的增加，提高企业自身的经济效益。
　　　（七）加强工程结算阶段的工程造价管理
　　施工单位在施工完毕之后，需要编制工程花费的表格，由相关单位进行审批，对于工程的索赔款要进行及时的收取，减少工程不必要的支出和浪费。此外，项目管理人员和监理人员要对国家政策、税收政策、投资方向和宏观管理政策进行分析，采取有效的措施来降低工程的整体成本，提升企业的盈利空间。
四、结语：
        建筑工程能否顺利实施与建筑工程造价风险有很大关系，它直接影响项目的效益以及项目的决策问题。我国正处于全面发展阶段，对于建筑的投入逐年加大，要保证投入能够得到相应的效益，就必须保证项目的顺利实施，就要综合考虑实施过程中的相关风险。因此对建筑工程造价风险的管理至关重要。

参考文献：
[1]范竟超.建筑建筑工程造价的风险管理措施研究[J].科技创新与应用，2018，28：231.
[2]建筑工程造价风险管理浅析[J].山西建筑，2019，02：243.
[3]李力，赵国林.浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].居舍，2017（36）：152.