通讯工程的安全管理探讨

通讯工程的安全管理探讨

徐晓彬

身份证号码：445202198511100318

摘要：通讯工程施工属于野外作业,涉及管道工程、光缆线路、钢塔桅、5G基站、天馈线、电子设备、动环监控和接地系统等多个专业系统。作业条件艰苦,站点线路分散,临时用电、有限空间、高处作业、占道作业等危险作业多,施工现场“三违”行为普遍存在,极易发生生产责任事故。施工单位安全生产管理部门应对信息通讯工程施工现场本质安全开展研究,对生产要素进行风险辨识和安全控制,消除事故隐患、确保项目安全。

关键词：信息通讯行业;施工;安全管理

引言

通讯建设工程施工现场一般为点或线式，在实际建设中通讯工程建设存在合作单位多，参与人员多，施工点位多而散；同时通讯工程建设业主方在招标过程中，为了实现吸引管理水平高的企业参与招标，减少参建单位，降低管理成本，降低工程造价等目的，往往通过加大标包，提高规模效应的方式开展工作。但在达到以上目标的同时，对投标企业资质要求提高、业绩要求高、施工人员本地化要求高、招标价格持续下降。结果就造成在实际施工中中标企业为满足工程建设要求项目同时获取更高利润而采用分包、转包的形式开展工作。导致通讯中标企业在实际工程建设中存在分包转包现象。

1信息通讯工程施工现场危险源辨识

信息通讯工程施工项目根据作业区域、作业队伍、作业人员的不同不断更换作业场景,要求施工人员和作业人员知识面广,牢固树立系统化、全程全网、全要素、全过程、全员安全管理理念,培养合作精神和综合协调能力。信息通讯工程施工常于野外作业,地理及自然条件艰苦,施工区域可能会出现高温酷暑、暴雨雷电、洪涝灾害、冰冰严寒等灾害性天气,给施工现场带来危险。通讯设施的施工多涉及人员密集的居民点、道路桥梁、城市绿化、市政管线等区域和管线的交越,很容易导致地下管线及市政设施损坏,影响当地人民群众的正常生产和生活,造成社会公共事件,进而发生业务受阻、网络中断等重大质量事故和网络安全事故。

2信息通讯工程生产安全事故主要原因分析

2.1环境的不安全因素

环境因素包括气候、温度、自然地理条件和安全文化环境。信息通讯工程施工作业是跨越地域环境的生产活动,随着5G基站的大规模部署建设和通讯运营企业的云网融合全业务发展,施工过程中的不利环境因素明显增多。信息通讯施工企业应全员重视安全生产,人人讲安全、守安全,形成良好的安全氛围和安全文化,克服因环境导致的不安全因素。否则,安全环境意识淡漠,“三违”行为普遍存在,极易发生生产安全责任事故。

2.2管理上的缺陷

信息通讯工程建设、设计、施工和监理单位依法承担相应的施工现场安全责任。施工单位的项目经理和专职安全员不到岗履责,易导致施工现场失管失控,是事故发生的间接原因。管理上的缺陷还包括施工企业对安全管理工作不重视,安全管理制度和操作规程执行不到位,项目安全管理人员配备不健全,无证上岗,新员工未开展三级安全教育和考核等。

3安全管理在通讯工程中的具体应用

3.1在通讯工程建设中的应用

结合信息化管理当前的发展情况来看，通过此项技术的科学运用，可以为通讯工程的建设和发展提供重要的支持。首先，通过使用信息化管理模式，可以拓宽通讯网络的覆盖面积，为用户提供更好的使用感受。从现阶段来看，基站建设是无线网络建设的重要内容，这也与星型网络通讯结构的建设模式有着紧密关联。为了加强信息的传播与交流，在建设过程中，需要将基站与其他通讯系统进行紧密融合，以便在接收和发送信号的过程中达到通讯转换的效果。此外，在有些情况下，拓扑设计抑制了网络通讯的使用功能,干扰了通讯工程中的传输功能,使网络覆盖能力受到了限制。而通过信息化管理模式来构建通讯工程,能够有效克服这一困难,以便给客户带来更舒适便利的通讯方式。这样的工作方式不但降低了网络通讯成本,而且还显著提高了网络的通讯效果和服务质量。通讯网络机制进一步完善了架构的层级，有效推动了网络通讯系统的整体开发与应用,对于推动互联网通讯产业的整体发展具有重要意义。

3.2项目经理认真组织现场勘测、编审施工组织设计和施工方案

信息通讯工程施工前,项目经理应组织项目技术人员、现场施工人员开展施工图现场核对测量工作,对施工沿线的危险有害因素进行认真辨识与评估,根据施工现场与作业环境编制详细的施工组织设计,编制高危作业场景专项施工方案。符合安全施工条件并经项目总监理工程师批准方可从事施工作业。对大跨越山谷、河流、电力线路下方施工等危险性较大的分部分项工程,应编制专项施工方案,经过专家论证和审查,经施工单位技术负责人和项目总监理工程师审批后实施;现场配备专职安全员进行监督管理,作业人员务必按设计文件、批准的施工组织设计和工程建设强制标准施工。

4提升通讯工程管理水平的有效措施

4.1打造信息管理平台，加强现代化设备的引进

为了提升通讯工程企业的信息管理水平，企业应充分借助信息技术的优势，打造信息管理平台。首先，应在企业内部创建系统的“知识素材库”。在该知识库中存储了各部门员工所需要的技术信息，由企业的专职人员负责信息的搜集、梳理、分类和更新等工作。在相关网站上，员工可以不受时间和地点的约束，随时上传或下载有关资料，这为员工打造了一个高效的工作平台，可以让员工在需要时能够快速轻松地获取优质信息。其次，积极引入并更新现代化办公设备。互联网信息技术的出现，显著提升了企业的工作效率和信息传输的速度。尤其是大数据技术的广泛应用，实现了信息交流与分享的便捷性与高效性，使信息在传输的过程中更加自由，为企业信息管理工作提供了更丰富的信息资源，让企业的创新性发展提供重要保证。此外，要对信息系统中的管理层次进行合理的筛选与优化，消除多余的管理层次。一个以知识和信息为核心的信息管理体系应该有一个相对集中而高效的结构，消除其中不必要的环节，从而有效提高人员的工作效率。

4.2建立信息保护系统

在通讯工程企业信息化发展的背景下，虽然在实际的管理工作中显示出诸多优势，但也存在一定的风险和隐患。随着电子资料数量的逐渐增加，信息化管理工作对文件的安全性也提出了更严格的标准和更高的要求。首先，企业应对信息环境进行全面的把控与监测，建立风险识别和管控制度。同时，积极落实安全措施，对工作内容进行严格的监控与管理。对于存在潜在风险的文件信息，要采取多项有效措施以保障信息材料能够完全处于安全平稳的状态。总之，应建立完善的档案信息保护系统，最大限度地降低信息资源的安全风险，保障信息资源的安全。此外，通过引入一些人员培训管理系统，提高系统管理员的专业资质，同时也应努力提升系统程序员的专业素质和职业道德修养，确保其在思想上高度重视系统安全问题，并付诸有效的行动，将维护系统安全作为重要的工作内容。对于一些重要的数据信息，应制定科学、安全的操作流程，严格把控系统数据备份和恢复权限的管理，防止系统维护不当造成的丢失。

结束语

总而言之，在科学技术飞速发展的背景下，越来越多的信息技术与高新设备被广泛应用于通讯工程中。在此过程中，应充分借助信息化管理的特点，将其技术优势科学合理地引入通讯工程中，通过对工作内容及工作形式的不断优化与完善，不断提升工作质量与服务水平，以全面推动通讯工程领域的良好发展。

参考文献

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