水利水电工程防渗技术施工现状及改进策略

水利水电工程防渗技术施工现状及改进策略

李娅,赵腾飞,殷会会

身份证号：371521198909110325 山东聊城 252000  身份证号：370883199002164228 山东聊城 252000 身份证号：370403199407234569 山东聊城 252000

摘要：水利水电工程建设当中需要制定良好的管理模式，这是全面提升工程建设水平的重要保证。水利水电工程在很大程度上促进着我国经济的发展，只有通过合理的措施制定，才能够让水利水电工程拥有现代化发展方向。管理工作开展的时候必须要强化认识，在思想上有所升华。通过完善的施工标准制定，落实安全生产管理，为水利水电工程建设提供安全性保证。将持续发展理念充分发挥之下，能够为人们提供安全可靠的充足资源。由此可见，必须将水利水电工程管理工作有效的积极推进。通过提升管理工作效率将其视为重要目标，强化管理制度，提升管理人员综合素质，最终将水利水电工程管理推向良好的方面。

关键词：水利水电；工程管理；现状；改进策略

1水利水电工程管理现状

1.1管理思想有待强化

社会经济发展之下，工程建设随之发展起来，在整体建设质量上要求变得越来越高。同时，随着社会的转型多个领域产生了一定的转变，水利水电工程建设的时候在管理方面依旧运用以往的形式，并没有按照具体情况进行一系列的协调。工程建设当中所涉及的各个环节要以领导的指示为参照点，建设工作比较僵化，组织效率有待提高，这难以让工程管理工作有序的开展，最终形成的经济效益也有待提升。所以，在管理思想方面还需进一步强化，否则对于水利水电事业的发展会造成不良的阻碍。

1.2缺乏完善管理机制

社会经济的发展和推进之下，水利水电工程也获得了很大的进步和转变。但是传统的管理方式并不能满足现代化建设的具体需求，以往管理理念制约着水利工程的建设和发展，也影响着工程整体的效率。国内的水利水电工程项目有着复杂性而且功能多样规模大，有些水利水电工程是为了防洪防涝，为农业服务，有的是为了养殖业服务。在种类繁杂的背景下就需要匹配完善的管理体系，但是落后的管理理念制约着管理模式的发展。水利水电工程的建设和监控需要专门人员负责，但是很多工程建设的时候依旧结合以往的管理机制，管理人员的专业化素养还需提升。在工程的管理力度不充足之下导致管理责任不清晰，最终难以让工程建设有序的落实。

1.3监管体系不完善

水利水电工程管理开展的时候，在监督管理体系上依旧存在很大的隐患。不同的监督管理机构在项目建设的时候往往不能统一开展。监督管理工作人员的素质水平有着很大的差异性，在此背景之下，这使得水利水电工程管理工作开展的时候在不同的阶段当中难以获得针对性的监督管理。同时，在监督管理的过程中施工设计图纸审查不够全面，缺少一定的严格性，技术方面面临着很大的失误，尤其在施工时期安全管理不到位，导致工作人员难以拥有安全性保障。

2水利水电工程管理改进策略

2.1树立全新工程管理意识

水利水电工程建设的时候，在管理思想上需要进一步强化。只有全新的工程管理意识确立，才能够让工作人员的思想得以净化，面对问题重点分析。由此可以借鉴国外水利水电工程的优良发展趋势，通过对国外的做法分析，能够将管理技术信息重点收集，对其认真探索分析之下按照工程的具体情况，以此制定出全新的管理方法。在此，就可以积极运用新技术和新理念，让工程管理工作上升到崭新的视角上。同时，观察国内其他水利水电工程管理的具体情况，以先进单位学习为主将僵化的管理思维模式逐步的突破。

2.2健全工程管理机制

健全和完善的工程管理机制确立是新时代背景下水利水电工程管理工作稳定落实的重要方向。在此，就应该做好管理机制的重要落实。首先，要做好职能机构的有效确立，将各个部门工作人员的职责准确划分，而且让各个部门之间拥有紧密的关联。随之，搭建完善以及有效运转的规章机制，为管理工作开展带来充足的支持。其次，管理必须要渗透到公共参政支付领域中，拥有充足的经费来源，才能够在资金流转方面拥有一系列的坚实保障。在搭建具体职能部门的过程中，将工程管理养护费用重点开展审查，保证资金利用效率大大提升，合理的开展配置。

2.3逐步强化质量管理体系

质量管理体系的逐步优化可以推进水利水电工程的有序运转，而且也让工程管理更加安全、可靠。为了让管理效果逐步提升，需要在质量管理体系上逐步强化。从设计阶段图纸规划审核入手，要结合水利水电工程管理实施重点规划，然后结合严格的审查，把设计方案提交到主体单位实施重点审核。这样的情况下，让设计图纸避免出现较大的失误，将工程建设当中的隐患合理消除，最终也会让设计图纸更加科学，具有一定的可行性。除此之外，工程建设当中必须把质量重点控制，要求工作人员按照技术操作规范和要求开展各项工作，让监督管理部门充分彰显出一定的价值。质量管理体系稳定搭建，配备高素质专业人才能够让工程建设获得良好的支持，不断的跟随明确的质量管理体系，将每一个工程建设步骤顺利执行。

2.4优化工程现场管理工作

水利水电工程建设管理开展过程中必须要配备完善的监管，所以在搭建良好的监督制度之下能够匹配合理的监管机构。首先，企业选择监管机构之后要明确管理工作人员所拥有的职能，给予管理人员权力，将监督职能充分发挥，避免发生违反规定的现象。其次，企业要注重监管人员的待遇提升，以高素质人才引进为主，将监管力量充分发挥出来。通过硬件设备的积极投入，加强质量检测，让数据更加可靠，提升工程建设的质量。最后，搭建完善的监管责任体系。在落实到个人的情况下，保证监管人员责任心逐步加强。通过现场情况的有效观察，及时的反馈问题。在一系列的监督管理方面有效改进，让水利水电工程建设的现场管理工作大大提升。

2.5全力做好安全管理工作

安全是工程建设的重要前提，水利水电工程管理工作开展的时候必须要以安全生产管理为主，搭建安全管理机制，必须严格遵照规章机制开展各项工作。倘若存在违反规章制度的现象，必须严格惩罚、加强警示。然后，针对工作人员开展教育培训，通过自救、救人等相关知识强化安全意识。施工人员在积极走进安全教育阵地之下拥有良好的行动。与此同时，通过技术的培训让工作人员规范操作，强化对技术的认知，避免在操作当中违反规定、出现安全隐患。总之，把理论和实际关联在一起，是水利水电工程安全管理工作有序开展的重要方面。

结论：

综合以上分析，通过针对水利水电工程管理的现状重点分析可以看出，水利水电工程管理的不良问题，必须要在管理工作之中实施规范化处理，保证管理的效率和水平。加强管理机制的稳定搭建，让监督管理意义充分发挥。同时，保证监督管理工作拥有强化的队伍，配备高素质人才。在各项工作开展之中为管理工作作出贡献，针对性的解决问题。可以让管理工作真正的为推进水利水电工程稳步建设做出更多的努力。总之，水利水电工程管理的重要性不言而喻，必须要将其现状有效改进，从而保证工程建设符合要求，为推进社会进步带来更多的准备。

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