公路机械施工组织和机械管理

公路机械施工组织和机械管理

高明朝

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摘要：伴随着我国公路建设的高速发展，公路工程的机械化程度越来越高，因此对施工机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此在公路施工中要加强施工机械设备的管理，以更好地为公路工程建设服务。根据这几年的施工管理，对如何合理选择施工机械、合理组织机械配套等技术问题进行简要的总结、分析，以便与公路建设的同行们交流。

关键词：建筑；起重机机械设备；安全策略

引言

随着社会的高速发展和经济的持续增长，人们生活水平的不断提高，大众对于自己出行的安全、舒适性等各方面加强了关注与重视。在新时代的大背景之下，通过在公路工程中加入了机械化的施工方法，更能够进一步地提升公路工程施工的质量与水平，而且还能降低工作人员的劳动强度，节约施工的成本。基于此，本文下面主要对于公路机械化施工组织和机械管理进行进一步分析和研究。

1.公路工程机械化施工组织和机械管理的意义

公路施工具有工程规模大、流动性强、易受外界因素干扰和施工协作性高等特点。随着我国公路建设的迅速发展，机械化施工已成为高等级公路施工的主要施工方法。工程机械也逐渐向大型化、专业化、智能化、系列化等方向发展，对推动高等级公路建设，提高公路建设质量，加快工程进度，缩短工期和减轻劳动强度提供了必要的硬件基础。在当今工程规模日趋增大和施工技术日益复杂的情况下，科学管理、使用机械设备是个十分关键的问题，也是施工组织者最为关注的问题之一。由此可见，以科学的施工组织计划指导机械化工程施工， 并结合工程实际做好施工机械的管理工作是十分必要的。

2.公路施工机械设备管理现状

2.1机械配置不经济，没有科学规划

公路工程复杂多变，随着施工环境和施工条件的改变，采用的施工方法和施工工艺是不同的，需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要适时的购置相应的设备。在购置中由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性，不切合实际，有些是重复购置，有些设备机型不符合要求，使机械难以发挥低成本，高效益的功能，有时反而造成设备完好率低，利用率不高。更有甚者，有些设备从购进调入仅使用过一两次，就成了闲置的“死机”。在管理中也存在着重购置，轻管理的现象，缺乏合理规划，科学配置，因地制宜，从实际出发的管理理念。

2.2机械管理制度不完善，考核办法不健全

在施工单位中，人员和机械设备“大锅饭”的意识仍然存在，没有建立健全科学完善的机械管理制度和考核办法，没有从真正意义上完全实行车辆机械单机(车)核算，机械效益单机考核的制度，仅仅管理了车辆机械的油料和安全。

2.3管理人员专业不强，操作人员素质不高

一方面受重生产，轻维护思想的影响，对机械设备管理维护工作重视不够。另外受养护作业整体机械化程度低，养护方式陈旧落后和养护经费影响，养护单位宁可用人力，也不用机械，淡化了机械管理人员的参与意识，没有充分发挥管理与指导作用。另-方面是施工企业注重眼前效益，忽视长远利益，缺乏对特种机械操作人员的培训，有的操作人员文化水平低，说明书都看不懂。有的一人多机，既操作压路机，又操作装载机，还操作摊铺机，结果一样也不专，没有推行大型机械的“三定”制度(定人、定机、定岗)，不利于机械使用与维修保养。

3.公路工程施工中机械设备管理中存在的问题

3.1机械设备管理缺乏统一性

公路工程施工中，施工方在机械设备管理方面缺乏统一性的问题主要表现在思想和行为两方面。在思想方面，参与施工的队伍和人员往往保持着传统的谁使用谁管理、谁出问题谁负责的心态，对机械设备管理缺乏共同性的认知和参与，导致部分机械设备在出现问题时被闲置，甚至丢弃。在行为方面，参与施工的人员普遍重视机械设备的使用认为只要能正常使用的机械设备就没有问题，就没有必要进行检查和维护，进而导致定期的机械设备维护行为落实不力。同时，大部分施工方并没有设立专的机械设备检查站和维修站，导致施工人员对于出现故障的机械设备应当交由谁进行处理等机械设备管理问题缺乏清晰的认知和把握， 较大程度上限制了机械设备管理的行为效率与效果。

3.2机械设备管理制度不完善

虽然在施工前的合同签订、制度宣讲等环节中，施工方会向各班组、各岗位人员集中讲解机械设备管理方面的制度，并在显要位置张贴相应的管理制度内容，但这些制度内容多是从相关法律法规或者公司规章制度中摘抄下来的，并没有结合工程项目施工地实际进行细化和完善，这就导致实际管理中参照的制度内容存在与现实不符的情况，影响了机械设备管理制度的权威性和规范性。同时，在机械设备管理制度落实方面，施工方也缺乏专门的检查监督机制，导致制度落实与否都一样的情况，这也就助长了部分人员对存在故障的机械设备不上报的情况。

4.公路机械的组织与管理措施

4.1提高机械设备使用的规范性

提高公路机械设备使用的规范性不仅可以减少因机械设备操作而引发安全事故的发生概率，还可以在一定程度上将公路机械设备的日常磨损度降低，并通过合理的养护手段，提高公路机械设备的使用寿命。因此，企业应加大对公路机械设备操作规范性的培训与考核工作，通过严格、专业的培训提升操作工作人员的专业水平，使其能够熟练掌握相关机械设备的安全操作步骤与操作规范，同时企业还要定期对设备操作工作人员开展的实践考核训练，通过实践操作的演练与考核手段确保每一位工作人员都能熟练掌握标准的操作技能，并且企业还可以适当让机械设备操作工作人员加入带设备日常养护工作中，通过参与设备的养护工作让设备操作工作人员能够了解设备故障的类型以及常见的故障维修处理，以便其能够有效应对突发性安全事故问题，进一步保障公路施工的能够有序地开展。除此之外，企业还应加强对机械设备操作工作人员的监督工作，通过定期巡检或抽查的方式监督设备操作工作人员是否按照操作标准进行合规操作，同时要对操作不规范的工作人员进行处罚或者让其重新参与操作培训，以此保障设备操作的规范性，并有效减少安全事故的发生概率。

4.2定期更新施工机械

进行机械化管理要及时更新机械设备，从而充分发挥机械设备的使用功能。具体来说可以从以下几个方面入手:首先，如果企业内部选择的机械设备使用年限过长，其本身也会存在一定程度的安全隐患，所以施工企业需要定期更新设备，尽量减少使用过程中出现意外事故的概率，保证相关工作人员的生命安全。公路工程施工过程中，某一个机械设备的使用寿命一旦超过规定的周期，必须立即更换，尽量降低成本的消耗。其次，针对不同类型的设备也应该加大管控力度。公路工程施工过程中，机械设备在实际运行时很有可能会出现安全隐患，进而威胁到相关操作人员的生命安全。从安全性方面来说，管理人员需要针对机械设备进行严格管理，根据工程项目的实际状况，对于不同类型的设备运行状态进行仔细地检查，制定针对性地管理方案，并且保证管理方案的内容能够落实到实际工作中，保证各种机械设备的使用性能。最后，加大对施工现场的监管力度。管理人员需要不定期到施工现场进行全面检查，针对实际检查过程中发现的问题，需要勒令施工企业及时整改。如果施工现场存在不规范操作的行为，还应该及时对相关工作人员进行教育培训，切实提高机械设备操作的规范程度，尽量减少不规范操作的行为。工程项目内部的设备数量以及类型都比较多，这也对相关操作人员提出了更高的要求，定期开展机械设备操作培训活动，切实提高每一位工作人员的防范意识，从根本上提高公路工程机械化管理水平。

结束语

随着我国公路施工技术的不断进步，机械化施工在我国已得到广泛应用，因此当今高速公路建设企业必须适应时代发展，建立和完善公路施工实践相关制度。管理人员要顺应当前生产力的发展，尽快确保技术建设的进一步规范，促使机械设备处于安全稳定的工作状态，进而依靠高水平的机械化施工作业来确保项目施工的顺利完成。

参考文献：

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