建筑经济管理中全过程工程造价的重要性和应用分析

建筑经济管理中全过程工程造价的重要性和应用分析

王玉玲

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摘要：自改革开放以来，我国建筑行业的整体水平得到很大提升，经济管理职能在这一过程中也得到优化。如果从整体角度分析，现代建筑经济管理工作具备规范性特点，但很多建筑企业在全过程工程造价管理工作落实期间，仍然存在精细化不到位、专业化不完善等问题，没有从根本上意识到全过程工程造价的重要意义，这对全过程工程造价作用的发挥不利。因此，要将全过程工程造价融入建筑经济管理环节，探索出更完善、科学的全过程工程造价管理体系，推动建筑行业朝着更好的方向发展。

关键词：建筑经济管理；全过程造价；重要性

引言

目前，工程建设项目具有涉及面广以及施工过程复杂的特点。若是某个环节管理存在问题，则非常容易引发施工期延误以及资源浪费等不良现象，造成工程成本增加，阻碍管理水平的大大提升。从某种程度上讲，全过程造价是动态管理过程，可以对项目管理效果进行优化，有助于规范化实施工程设计方案，对工程造价进行有效控制。建筑单位必须要注重全过程造价管理，为建筑经济管理工作的顺利开展奠定坚实基础。

一、全过程造价咨询概述

现阶段的建筑项目中，工程造价必不可少，要实现工程造价管理的目标，造价咨询管理十分关键。当下我国社会呈现迅猛发展的态势，造价咨询已经受到了越来越多工程企业的关注，建筑单位在项目中推行工程造价管理咨询，对控制工程造价和成本非常重要。实际上，工程造价咨询由第三方监督管理单位来负责，由其向工程单位提供造价咨询服务，工程造价管理过程中，监督管理单位可委派专业的造价管理人员进入现场展开一系列调研，并根据市场情况来提供造价管理、成本控制意见，帮助工程企业降低成本，最大化利用资源。目前的建筑工程市场上，全过程造价咨询为一种全新的咨询服务，是市场经济的产物，在具体实施中力求以市场需求作为导向，从多个方面来达到业主方的需求。咨询单位提供的造价咨询服务必须符合现有法律法规的要求，在全过程造价咨询下需要从投资决策阶段就介入造价咨询，从源头上控制造价，保障投资决策的科学性，优化设计方案，创造更大的项目效益。

二、全过程工程造价应用于建筑经济管理中的重要意义

确保预算编制的准确性。在项目全过程成本管理中，要全面地评价和分析建设项目的各环节的经济因素，保证目前系统建设的全过程中，经济管理工作的整体发展。在我国建设项目中，总投资是一项长期项目的流动资金，在市政府工作结束后，要根据项目的实际成本，对项目投入一定的资金，以保证项目建设的最优发展，从而达到全面的成本管理。对建设项目实施全过程成本管理，有利于提高工程成本估计精确度，确保建设项目全面、动态地发展。在项目招标完成后，业主会根据项目的成本来确定项目的投资，并进行一系列的验收和投运，从而有效地控制项目的投资。接收部门可以负责收集设备的具体数量、运输等方面的信息，从而形成一个清晰的资金链条。

三、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用

（一）决策阶段的应用

在现代建筑工程项目中，决策阶段十分重要，对后续施工进度、施工质量及施工安全产生很大影响。因此，在决策阶段应用全过程工程造价比其他阶段更为重要。基于此，在决策阶段落实工程造价时，要借鉴以往的工作经验，提前了解当地发展规划、建筑行业发展趋势、法律法规、政策限制等，在此基础上对建筑工程项目的可行性进行全面评估。与此同时，对于建筑工程项目施工中可能出现的不确定性因素、风险，要进行科学评估，做好实地考察工作，收集相应资料、数据信息等，为施工方案的制定及各环节工作有序开展，提供真实、有效的数据信息支撑。此外，还应通过科学调查，制定合理的投资预估，推动后续工作的高质量落实。

（二）设计阶段

这个阶段是整个工程成本控制的重要环节，这个环节的好坏直接影响整个工程的实施，而这个阶段的控制，不但与施工技术有关，而且与施工工艺、人员水平有关，也会影响到工程的成本。初步设计阶段也叫概算，在这个阶段，一般的设计单位只能从建筑类型、使用功能、外观设计等方面对项目进行粗略的估算，而这样的预算常常会偏离现实。工程的施工图设计阶段也叫预算阶段，在该阶段，根据建筑物的用途来决定其特定的构造，以使工程的每一项施工状况更精确，同时也可以为工程成本提供更可靠的资料，以使该阶段的预算成果较估算阶段更准确。工程设计会对整体造价产生影响，而工程造价的管理也会对项目的每一个环节产生很大的影响。在设计阶段，建筑设计单位应加强与设计单位的沟通，完善各个功能的布置和功能定位，并积极参与设计的最终阶段，以避免出现返工、设计变更等现象。

（三）招标阶段

建筑项目招标阶段的工程造价咨询一般通过价格控制招标来完成。为确保招标环节造价咨询的有效性，应构建公平规范的招标市场，使企业在参与招标工作时能保持交易价格的合理性，并在参与招标工作时严格执行现行的招投标制度、规范，如在实际工作中需要调整招标方案中的清单项目、工程量、综合单价、总价等，使招标方与投标方达成一致意见。招标中的价格控制主要为多量折扣价格前提下的预设价格，造价咨询人员在工作中要严格审核工程项目的预算、施工技术，以通过这些来设定投标价目表价格，使投标方案中的价格与工程造价相符合。工程项目的技术招标中涉及设备采购与设施采购，这是招标文件中的重要方面，施工单位必须科学设置投标报价，以确保此价格的合理性，主要是因为投标报价为双方签订合同、竣工理赔的依据，只有保障了编制的投标文件规范、准确，才可切实维护双方权益，使各方在合同约束下履行职责，提高项目效率。

（四）施工阶段的运用策略

对于建筑工程施工阶段来说，其所用时间最长，加强造价管理意义重大。实际上，该阶段是造价管理效能发挥的关键时段，同时也是有效控制成本管理机制的良好时机。在实际工作中，应该做到以下几点：第一，采用变更以及索赔等方法，提高造价控制成效。建筑企业应该事前做好预案编制工作，从现场施工实际情况出发，对变更项目进行严格核查。第二，对合同额度管理进行完善。施工合同作为造价管理的依据，需要贯穿到整个建设过程中。第三，重视人员管理与材料管理。材料进场前应该做好质量检测工作，如果质量不合格，是严禁入场的，并做好与供货商的沟通工作，争取降低经济损失。第四，督导施工方必须要对建设方案进行优化完善。工程开工前，施工方专业技术人员必须要对周边环境条件以及材料设备供应情况等进行全面了解，并明确工艺标准要求，从而编制多套施工方案，在对比分析技术性条件以及经济性条件的基础上，充分挖掘成本降低潜力，借助组合优化形式，提升工程施工安全系数，科学控制工程造价。

结束语

综上所述，在现代建筑经济管理中，应用全过程工程造价可提升管理水平，为施工企业创造更多效益。因此，工作人员要正确认识全过程工程造价的重要作用，并将其应用于结算、施工、设计及决策环节中，在降低费用的同时，保证工程项目的质量，减少工程问题的出现。

参考文献

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