高层建筑施工管理问题研究

高层建筑施工管理问题研究

吴宇翔

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摘要：高层建筑不同于普通建筑，具有工程量大、施工周期长、施工工艺多样等特点。文章从高层建筑施工的特点入手，对高层建筑施工管理进行了深入研究。发现施工技术管理过程中存在片面性、施工技术质量控制不协调、高层建筑施工管理体系不健全、安全意识不足等问题。它还提出设计并提供有效可行的施工技术方案，加强施工技术质量控制，建立健全的施工管理体系，强化安全意识，提高施工安全是提高高层建筑施工质量具有重要意义的有效解决方案。

关键词：高层建筑；施工管理；问题

1高层建筑施工特点

与普通建筑相比，高层建筑不仅高度不同，在具体施工过程中也有不同的施工要求。高层建筑的高度不得低于24米，层数不得低于10层。高层建筑根据其楼层特性可分为五部分：地下室、标准层、非标准层、裙楼和屋顶。在施工过程中，要保证各施工环节的协调，主要体现在以下五个方面。一方面，高层建筑规模大，施工工作量大，施工阶段多，需要不同专业的技术人员配合才能完成；第二方面，与普通建筑相比，高层建筑在项目的早期阶段需要大量的准备工作；第三方面，由于高层建筑施工量大，其工期也相对较长；第四个方面是高层建筑地基的施工尤为重要，要求很高；第五方面，由于高层建筑的高度较高，施工现场存在许多不安全因素，安装技术更加繁琐；第六方面，高层建筑施工量大，施工过程中交叉作业多，对工程施工机械化水平要求高。

2高层建筑施工管理中的常见问题

2.1高层建筑施工管理体系不完善

高层建筑施工过程中所需的施工技术和工艺比较复杂，现场施工人员和设备较多。施工技术和工艺应用不当可能导致建筑质量下降；施工人员和设备之间的协调不力可能导致施工进度延误。因此，施工单位一般需要在施工前根据工程情况提前建立管理制度，以确保施工的顺利进行。然而，中国许多施工单位目前缺乏相关的管理制度，如设备管理制度、人员管理制度、技术管理制度等。他们仍然采用传统和过时的管理方法。由于缺乏制度约束，现场施工人员缺乏对自身行为规范的重视，甚至一些施工人员为了自己的工作便利可能会违反规定，这对建筑的质量和安全构成了极大的风险。

2.2高层建筑施工安全管理工作中存在的问题

尽管中国有关部门对高层建筑施工现场建立了严格的安全管理制度，有效降低了施工过程中发生安全事故的概率。然而，在一些高层建筑施工现场，施工管理人员往往只注重进度管理，而忽视了安全管理，导致各种安全管理制度的实施浮于表面，流于形式，造成了极大的安全隐患。此外，高层建筑施工现场还有大量的人员和设备。如果施工管理人员疏于管理，容易造成机械设备使用不合理或不规范，导致安全事故的发生。

2.3高层建筑施工质量管理中存在的问题

在高层建筑的施工过程中，各个施工环节所采用的技术存在差异。为了有效提高施工效率，通常需要多个施工队在施工现场协作，这也给质量管理工作带来了一定的困难。首先，现场施工对工艺衔接有严格要求，需要团队之间的良好配合。但在实际施工过程中，各施工队之间缺乏信息沟通，甚至有些施工队没有严格按照图纸施工，很容易导致施工过程中的混乱，影响建筑质量。其次，一些施工人员的专业素质较低，无法有效实施各种技术和工艺。他们在施工过程中也没有严格遵守和执行各种规范和规则，导致了相关质量问题的发生。最后，一些管理人员缺乏管理意识和能力，施工现场质量监督体系不健全，质量监督计划不合理，导致施工现场质量管理盲目。在这种情况下，施工单位很难取得良好的质量管理效果。

2.4高层建筑施工材料管理中存在的问题

高层建筑的工程量大、工期长，对材料的需求也大。建筑材料的质量与建筑质量密切相关。一旦材料出现质量问题，必然会导致高层建筑的实际质量与预期质量之间的偏差。在实际施工过程中，有许多因素导致建筑材料质量差。例如，目前中国建材市场竞争比较激烈，市场上的建材质量参差不齐，建筑公司很容易采购劣质产品；个别施工单位往往故意选用劣质建筑材料以提高自身经济效益，或采购人员中饱私囊，进而引发质量问题；材料进入现场后，由于储存方法不合理，可能会因温度、湿度等因素而变质。这些变质的材料一旦应用到施工过程中，将对建筑质量产生严重的不利影响。

3加强高层建筑施工管理的相关措施

3.1设计出具有效可行的施工技术方案

为了突破建筑技术的局限，最大限度地保证高层建筑的顺利施工。在项目前期，项目负责人需要组织相关技术人员和行业专家严格审查高层建筑图纸，并全面沟通施工过程中采用的施工技术和施工方案，努力在工程开工前发现施工图纸或施工技术中的问题，并就发现的问题与业主单位的设计和监理人员进行沟通，及时整改相关问题[2]。否则，一旦前期存在的问题在施工过程中暴露出来，整改往往需要大量的人力、物力和财力。施工技术方案与施工图具有同等的重要性，是指挥工程施工的重要文件。因此，在编制施工技术方案时，也要确保严肃性和严谨性，同时考虑高层建筑的整体情况。

3.2加强施工技术质量控制

在高层建筑施工过程中，要精心安排和控制每一道施工工序，加强对关键施工环节的施工技术质量控制。做好施工技术各工种、各专业的交叉衔接工作。加强施工技术培训，提高技术和施工人员的施工水平和素养，增强施工人员对先进工艺和设备的熟练掌握，最大限度地提高施工技术的质量控制。

3.3建立健全施工管理制度

由于高层建筑工程量大，涉及专业众多。在工程建设过程中，分包专业众多，仅靠一个部门难以实现综合管理。因此，施工企业必须建立健全施工管理体系，全面提高施工过程中的质量管理效率。在具体操作中，要严格执行各项施工组织计划，加强各环节的组织领导。召开相关管理人员施工内容交底会，明确具体工作任务，积极与各分包单位沟通协调。如果工程中遇到复杂的施工问题，应与甲方单位、监理单位和分包商组织研讨会，共同解决问题。同时，细化管理责任，落实到具体责任人。在施工过程中，要做到奖罚分明，提高员工的工作积极性。

3.4加强安全意识，提高建筑施工安全性

为了有效提高施工现场的安全性，相关企业管理者有必要树立安全施工的管理意识。在施工前的准备阶段对相关施工人员进行安全施工培训，并详细阐述安全施工的重要性。并结合相关实例，使相关施工人员深入了解施工规范和安全生产要求。为促进建筑业平稳积极发展，我国出台了多项保障建筑安全的规定，有效降低了不安全事故发生的概率。在高层建筑的施工过程中，有必要优先考虑施工人员的安全。从这个角度来看，如果施工条件或自然环境对施工人员的安全构成威胁，就有必要停止施工，寻求更好的解决方案。同时，建立安全管理制度，选派具有专业安全管理技能的员工组成安全管理团队，认真贯彻落实安全管理制度的内容，在施工现场落实科学的安全管理措施。一方面，这可以有效地安排现场材料，提高施工现场的空间利用率，对施工现场起到优化作用。另一方面，有利于对现场施工人员进行监督，对其施工行为进行量化管理，极大地保证了施工现场的安全稳定。

结束语

在高层建筑项目的实施过程中，施工管理贯穿于整个施工过程。通过对施工全过程进行监督，可以有效提高施工效率，确保施工质量和安全。在高层建筑的实际施工管理中，要不断改进和优化施工管理方法，进一步提高施工管理的质量和水平，为整个工程项目的顺利实施奠定坚实的基础。

参考文献

[1] 高层建筑施工技术和相关控制措施解析[J].陈泉伟.科技展望,2015(18)

[2] 浅谈高层建筑施工技术的控制要点[J].谢华.科技创新与应用,2014(18)

[3] 高层建筑施工中短肢剪力墙的设计与应用[J].徐绍青;谢添.技术与市场,2013(09)

[4] 高层建筑施工管理措施[J].张冬莲.科技创新与应用,2012(22)