全面预算管理视角下医院预算管理分析

(整期优先)网络出版时间:2023-07-13
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全面预算管理视角下医院预算管理分析

李丽娜

延边大学附属医院(延边医院)吉林延吉1

摘要:重视医院内部控制工作有助于提高医院的医疗服务水平,通过政策进行引导,合理控制内部预算,完善预算管理体系,强化院内各个系统的管控,有助于提高医院经营决策的有效性。因此,在全面预算管理视角下,分析医院预算管理需求,优化预算管理框架,完善预算风险评估机制,加快医院业财融合的预算管理体系建设,旨在实现医院预算管理水平的进一步提升。

关键词:全面预算管理;医院;财务分析

    基于医院预算管理工作的开展可以为医院经营决策提供有效决策,因此,将全面预算管理理念应用于医院的预算管理中,在降低医院财务风险的同时,可提高医院的预算管控水平。2021年,《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》国发<2021>5号文件指出,预算管理可以反应单位的活动范围与方向,对实现宏观调控有促进作用。因此,医院内部控制的整体化、系统化是基础,从内部控制角度,对医院展开的全面预算管理过程进行调控,有助于医院各项工作的顺利开展[1]

1全面预算管理视角下医院预算管理难点分析

     医院预算管理过程中,组织架构、预算工作流程以及预算分析水平等,对医院预算管理方式及过程等会产生直接的影响。预算管理组织架构对预算管理决策制定有直接的影响,组织架构影响预算管理的全责划分,影响医院预算管理的综合效率。从预算管理流程的角度分析,预算监督与执行无法实现有效分离,则医院预算审核相关工作无法全面展开,直接影响以预算数据资源的有效管理与控制[2]。因此,为避免影响全面预算管理工作的有效落实,医院全面预算管理工作的开展,要建立在业财融合的基础上,针对医院预算管理模式、运营管理模式等进行完善,从而促进医院全面预算管理工作的开展。

2全面预算管理视角下医院预算管理策略

2.1优化预算管理框架

在医院全面预算管理的过程中,要综合考虑与分析医院战略发展需求以及内部管理计划,并建立预算组织管理机制,满足医院业务特性与管理发展的综合需求[3]。在完善预算管理框架中,重点关注医院实际活动情况、资金收支付预算情况,例如,针对医院的门诊收入、住院收入、设备支出、人员成本、药品储备、会议及差旅成本等进行分类统计,并在框架层面进行分类设计,从全面预算管理内容、决策、执行、监督等角度进行完善,完善预算编制,从而提高医院全面预算管理的综合水平。

2.2完善预算风险评估机制

根据《行政事业单位内部控制规范》的要求,医院全面预算管控中,要结合医院时间、科室、预算内容及管理目标进行风险拆解,细化风险评估指标,并在全面预算管理工作的过程中,总结全面预算评估及预算管理中可能出现的风险,并对风险产生的云因进行挖掘,从而实现内部约束与激励,进一步提高医院全面预算管理的综合水平。在对医院全面预算管理的全过程进行风险跟踪评估中,要建立常态化的评估机制,针对医院不同科室的不同预算活动进行风险评估,按照1~2次/年的频率进行评估,并结合医疗市场变化,分析医院内部与外部可能存在的潜在风险。例如,利用降低法、分散法等方式分散预算管理风险,并对不同风险类别、预算管理问题产生的原因等进行研究,从而提高医院全面预算管理的综合水平。

2.3强化基于业财融合的预算管理机制

    在业财融合视角下,医院预算管理工作的科学化、规范化发展,要将预算管理与业务处理、财务核算等结合在一起,并根据医院的财务处理流程,对医院资源配置、运营管理模式等进行调控,从而提高医院全面预算管理的综合水平。根据国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发{2021}18号)的要求,在优化医院全面预算管理体系的过程中,要将预算控制与医院财务业务处理过程进行分类,并从财务核算方法选择、财务管理过程等角度,提高财务核算的准确性与全面,降低预算管控风险。例如,在预算编制下,对各科室预算分析报告、预算执行实际情况进行对比,并核算可是成本费用总额,将预算与实际执行的偏差控制在10%以内,从而提高预算管控的综合水平。在预算管理中,要明确资产投资预算指标,并将其与医院预算执行结合在一起,采用定量分析的方式,分项核算下提高医院全面预算管理的有效性。

结论

全面预算管理在医院管理中的应用,要在医改政策背景下,对全面预算管理制度进行完善,并从医院内控的角度,对预算管理机制进行完善,全面提高医院的预算管理水平。医院在落实全面预算管理中,设置并完善预算管理架构,并建立有效的风险评估机制,将全面预算管理融入到医院经营活动的各个环节,加强各部门、科室的协调与沟通,并完善全面预算管理信息化体系,为医院预算管理工作的开展提供有效支持,从而为医院的经营决策提供有效的参考依据。

参考文献

[1]李照伟.基于绩效考核视角下的企业全面预算管理分析[J].中小企业管理与科技,2022(23):113-115.

[2]丁晓林.战略管理视角下的集团企业全面预算管理优化策略分析[J].财经界,2022(33):81-83.

[3]邢潇月.全面预算管理视角下公立医院预算管理研究[J].商讯,2022(23):144-147.