装配式建筑工程监理质量管控研究

(整期优先)网络出版时间:2023-07-13
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装配式建筑工程监理质量管控研究

孔嘉

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浙江公诚建设项目咨询有限公司 浙江绍兴 312000

摘要:在装配式建筑工程施工过程中,进行准确而又详细的质量控制是非常重要的。只有在监理的过程中把握好每个环节和每个关键点的质量控制,才能够保证装配式建筑工程项目建设的顺利进行。所以如何更好地把握装配式建筑施工阶段中的质量控制,成为当下工程监理必须重视的一项课题。本文分析装配式建筑工程施工中存在的质量问题,提出相应的解决措施,旨在提高装配式建筑水平,促进我国建筑行业高质量发展。

关键词:装配式建筑;工程监理质量管控

前言:由预制构件在工地装配而成的建筑,称为装配式建筑。按预制构件的形式和施工方法分为砌块建筑、板材建筑、盒式建筑、骨架板材建筑及升板升层建筑等五种类型。工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。装配式建筑工程监理的质量控制,是对工程项目中的所有活动进行全面监管,保证工程施工质量达到国家要求的标准。

1装配式建筑工程监理质量管控现状及原因

1.1装配式建筑工程监理质量管控误区

由于监理人员素质不高,导致对质量的把控不严,出现了监理工作中存在着误区。例如有的建设单位为了提高工程施工进度、缩短工期而盲目进行设计变更。在实际情况下发现问题后又没有及时采取有效措施予以纠正;还有一些企业认为建筑工程项目管理就是简单地将合同文件交给专业队伍来执行;也有人认为监理人员只是技术性和责任心方面比较好的人,对其工作能力要求不高或者不熟悉等原因导致了监理质量控制存在误区。

1.2装配式建筑工程监理质量管控必要性

在进行工程建设前,需要对施工方案、进度计划和成本预算等内容作出详细分析,并编制出合理完善且符合实际情况的进度控制目标。只有这样才能保证整个建筑项目的顺利完成。因此必须加强监督检查工作来确保监理成果达到预期设计效果要求以及满足业主及相关规范标准需求;同时还需建立起一套科学有效的质量管控体系以提高建筑工程监理人员对工程进行管理、施工和竣工验收过程中出现问题及时处理,从而保证建筑监理质量。

1.3装配式建筑工程监理质量管控现状与成效

目前,装配式建筑工程监理质量管控主要是通过建立健全的监督管理体系,对工程建设过程中可能出现问题进行预防与控制。虽然我国建筑行业发展迅速、规模也在不断扩大和完善。但是由于市场竞争激烈以及各企业之间存在着良莠不齐等现象使得监督工作难以落实到实处;另一方面监理人员素质不高导致了在实际监管过程中会有诸多漏洞可钻、无法有效实施管理,这就给建筑工程带来质量安全隐患,从而影响工程质量的提高和进度控制。因此,在监理工作中,应加强对监督管理人员的素质培训,提升其专业技能和综合素养;同时也要强化监督机构与企业之间沟通交流机制。

2装配式建筑工程监理质量管控对策

2.1建立质量管理体系

监理工程师应根据建筑业的质量管理要求,建立完善的责任体系,明确各部门和岗位、各环节之间职责,并对施工过程中出现问题进行分析。监理员还应对工程各个阶段实施全过程监督控制。在设计方面要严格按照规范标准来执行;在材料设备上也需保证其性能符合国家标准及相关规定;对于预制构件需要加强监管力度以及其强度是否达标等情况都应予以高度重视,确保建筑工程质量的同时提高建筑企业经济效益和社会效益,使建筑企业在激烈的竞争中立于不败之地。

2.2加强质量管理,完善监理企业的质量管控

监理企业的质量管理体系包括:施工前准备阶段、施工后验收和竣工后的检验。其中,在施工前期,监理单位应严格按照设计图纸进行工程建设。对于建筑安装过程中可能产生问题及存在隐患影响因素等要及时督促解决。同时还要加强对现场签证人员、管理人员以及监督者资质和能力素质方面工作考核与审查制度执行情况的管理;此外还需建立健全建筑工程质量保修基金机制来保障建筑工程保修费用得到合理使用,确保监理企业在施工阶段能够有效履行合同规定内容,为建筑工程的质量提供保障。

2.3建立健全装配式建筑工程监理质量管控配套机制

监理单位要建立健全有效的质量管控配套机制,包括施工准备阶段,施工现场控制、竣工验收及后期检验等各个环节。在建筑工程建设过程中监理人员需要根据实际情况进行监督和管理。首先是对设计图纸审核工作;其次就是工程概预算编制是否科学合理以及造价估算是否准确可靠;最后则是工程进度款落实问题能否及时到位等等方面都要引起足够的重视。同时还要建立健全质量监管责任制,明确各部门之间职责权限划分并实施激励机制等措施来提高监督管理效率及效果,从而保证监理质量控制目标的实现。

2.4装配式建筑工程监理质量改进与建议

1)监理工程师要对工程的质量进行把控,不能为了进度而忽视了施工过程中出现问题时的纠错。在实际工作当中应严格按照设计规范、合同文件和相关技术标准要求及现场管理办法等来执行。2)业主方应该加强监督力度。监理单位需要督促承包商重视建筑工程全生命周期控制,将对质量管控与控制作为重要内容进行落实;同时也要加大监管人员培训力度,提高施工队伍素质水平以保证工程的顺利完成。监理单位要在施工过程中严格控制好质量管控工作,对业主方负责的工程进行监督,确保其能够将建筑工程全生命周期监控。3)装配式建筑工程是一个复杂且系统化的工作内容,因此监理工程师一定要重视并强化监管力度以确保监督管理效果达到预期目标要求;另外在实际生活当中可以通过对施工现场进行全面监控来保证监督质量与管理水平提升的目的,监理工程师一定要注重对施工现场的管理,确保监管力度得以提升。

2.5推进施工现场管理

施工现场管理工作的推进,对于提升建筑工程的施工效率有着重要意义,因此要将施工现场管理工作作为工程建设和施工中的关键性环节,可以从以下几项工作入手:首先,对以往的工程现场管理经验进行总结和整合,从而为后期的工程建设和管理奠定坚实的基础其次,推进相关管理条例的完善和优化,为施工现场管理工作的推进提供标准第三,开展施工现场管理工作的进一步细分,一方面能够大幅提升现场管理工作的针对性,另一方面也能为后期的追责工作创造便利,对于推进工程的质量管控工作有着巨大帮助。

结束语:

概而言之,经过上文的详细分析和阐述,我们可以知道,在装配式建筑的建设过程中,从施工前的技术审核,到材料进场验收,再到施工过程把控,通过采取积极有效的管理措施,严格控制了建筑的施工质量,保证了建筑的质量安全,使得项目顺利通过验收。建筑质量永远是建筑行业的重中之重,随着行业的发展,新型建筑形式越来越多,需要监理人员根据项目的建设方式,进行合理且严格的质量监管,确保建筑质量符合要求,给人民群众带来合格的建筑产品。

参考文献:

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