建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理

赵志广

南京腾昇市政工程有限公司 江苏南京 210000

摘要：在当前的社会发展中，建筑行业的发展速度非常快，目前已经成为我国经济的支柱产业。本文主要针对建筑工程造价预算和成本管控的相关问题进行分析，了解两项管理工作的主要内容，同时分析这两项管理工作开展的基本情况。施工单位需要做好全方位的造价管控和研究工作，提高人员的专业水平，减少项目建设过程中的成本支出，提高项目的经济效益。

关键词：建筑工程造价；施工成本；管理研究

引言：在社会经济快速发展的背景下，建筑企业要重视现代化管理模式和管理理念的引进，了解了解项目建设的基本情况，全面提高企业的经济效益。施工成本管理和造价管控工作的开展同样重要，管理者要深入分析当前项目建设工作的主要情况，减少项目建设过程中的成本支出，推动整个建筑行业的发展。

1 建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的主要内容

建筑企业在发展的过程中，需要对施工的各个环节进行严格的把控，减少一些不必要的费用成本支出，在预结算工作的过程中，需要对各项成本支出情况进行综合性的分析，采取有效的措施给企业带来更高的经济效益。 开展造价预结算以及施工成本管控工作能够节省项目建设过程中的成本，帮助工作人员不断对各施工环节进行优化，为企业的长期发展做好保障。成本管理能够实现各环节的有效衔接，加强预审核的力度。

2 建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理现状

从当前建筑工程管控工作的基本情况来看，一些施工单位在开展造价预结算管理工作的过程中并没有了解预结算和成本管理工作之间的联系。管理人员缺乏专业的培训，没有结合实际情况对资金成本的支出情况进行严格的把控，也没有按照相关要求规范各项资金的使用。造价预结算管理工作模式相对复杂，具有明显的综合性特点，在开展相关项目建设的过程中，工作人员要从不同的角度对工程项目建设的情况进行分析。这项工作对于人员的专业性要求是比较高的，但是目前很多建筑企业缺乏专业的预结算造价管理人员，很多人员的专业能力与具体的工作要求不符，人员的专业素养不达标，就会给予结算工作的开展造成一定的影响。一些工作人员在选用各项材料以及开展相关数据计算工作时，检测数据不够准确，而且工作人员对于项目的建设缺乏全面的了解，这样的情况就会影响预结算项目的实际效果，会阻碍企业的发展与进步。

部分企业在开展成本管控工作的过程中，管理人员缺乏一定的管控意识，很多企业的管理者在项目建设管理的过程中，只是一味的追求项目的施工建设进度，并没有采用合理的施工管理方法，在项目施工环节造成了比较严重的资源浪费和成本支出情况，给企业造成了一定的经济损失，会直接增加企业在项目建设和管理过程中的资金投入。一些企业在进行项目建设成本管控的过程中，并没有将管理工作落实到实处，而且企业内部缺乏现代化的管理理念，现有的成本管理模式与当时的实际情况不吻合。管理过程中还存在管理人员互相推诿的现象，整体缺乏现代化的管控手段，影响建筑行业的整体发展。

3 建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理措施

3.1造价预算管理

建筑企业要了解建筑工程预造价管理工作的基本情况，结合当前企业项目建设的主要模式，强化人员的专业能力以及现代化的人才培训理念，加强施工团队的建设力度。在建筑工程的预结算工作中，负责人员除了要开展一些基础的管理工作之外，还要结合实际情况强化施工团队的建设力度，了解当前工程项目建设的主要情况，人员的专业能力，影响项目建设的主要进度，也和预结算工作的质量有着直接的联系。在开展预结算工作时，管控人员需要对施工过程中的各类数据信息进行严格的把控，同时要严格把控施工现场的人员开支情况，了解项目施工过程中的各项费用支出。只有开展全方位的资金管理工作，才能够减少项目过程中的成本消耗。管理者要结合实际情况，制定完善的现场管理制度，明确施工标准工时定额了解材料的损耗定额。施工人员需要对施工现场的情况进行及时的掌握，规避一些外在因素对工程项目建设造成的影响，全面提高预结算工作的实际效率。施工企业还应该对人员的综合能力进行分析，设立相关的岗位，明确人员的基本职责，保证每一位工作人员都能够明确自身的职责，充分发挥人员的实际效应，提高整体的施工效率。

考虑项目建设过程中会出现一些变化，工作人员要采用动态管理的相关机制，全面提高人员的专业化水平，运用动态管理的机制，对工程预算定额进行技术化的调整，保证项目建设与其他行业的一致性。在实际开展相关工作的过程中，建筑企业应该将经济发展的主要特征作为发展研究的主要对象，对预算定额的数据信息进行及时的调整，结合项目工程的实际状况和地域条件差异制定明确的管理计划与条例。从不同的角度入手，采取合理的措施，降低项目建设过程中的成本支出。工作人员还应该了解建筑行业的相关信息，全面提高结算工作的实际水平，保证结算工作的真实性。要想提高建筑工程预决算工作的实际效果水平，建筑企业和预结算工作人员，需要明确当前清单准则的统一性，了解当前项目结算工作的基本开展情况，试点相关清单准则的时候，要对工程清单的内容进行综合性的分析，既要考虑施工材料和设备的基本采购情况，还要包含施工方案的其他方面内容。结合工程的基本情况，制定完善的预算管理准则，强化预结算工作的审计水平，保证审计管理工作的公平性，强化招标管理工作的力度，保证企业的经济效益。

3.2成本控制管理

项目负责人员要了解建筑工程项目成本管控工作的主要情况，结合相关的数据信息做好现场签证和数字把控工作。观察各项工作的基本开展情况，保证现场签证数据的准确性。对于整个项目成本控制而言，只有真正将真实的数据应用于项目建设中，才能保证工程造价管理工作的顺利开展。从当前我国工程项目的具体情况来看，部分企业并没有遵循相关规定对各种资料进行认真审核，这样就导致后续施工建设过程中出现了一些数据偏差，导致方案内容与实际数据内容存在一些出入。

为做好成本控制研究工作，负责人员要结合项目变更的基本情况进行分析，做好材料变更和预算记录工作。要对出现的各种变更情况进行详细的说明，避免后续预算审核过程中缺乏重要的数据参考依据，同时要保证实际结果与预算结果之间能出现较大的偏差。

工作人员还应该对材料的价格进行仔细的审核，材料是保证项目建设顺利开展的基础建筑单位在项目建设的过程中，一般会通过合同审核的方式，对工程的预结算数据进行仔细的对比，在这一过程中工作人员需要考虑材料价格浮动的基本情况。参加工作人员应该要制定完善的预算编制，同时要分析出现的各种不确定性因素。这些因素进行切实的管控，尽可能的避免成本管理活动无法顺利开展。工作人员在开展审核研究工作的时候，还应该对合同中规定的各项条款进行仔细的调整，了解各种施工技术和施工材料的使用情况，确定具体的使用时间。

负责人要做好建筑工程量的审核工作，审核工作人员要明确建筑工程的设计图纸，对图纸的各项内容进行分析，从整体上掌握工程的基本状况，对施工的主要内容有一个全面的了解。任何工作人员还应该对工程项目中可能消耗的人力和物力进行分析，结合具体的审核内容，了解工程造价的基本标准。在对建筑工程造价进行审核的时候，需要结合具体的情况选择工程量的审核方法，一般采取全面审核，重点审核和对比审核的方式。

结束语

总之，在当前的社会发展中，我国的建筑企业管理越来越受关注，企业管理者要转变传统的成本管控理念，做好全方位的预结算管理工作，不断进行实践，全面推动建筑行业的发展。

参考文献：

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[4] 张涛. 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J]. 中国房地产业, 2017(5):1.