突出联建联动 凝聚特高压工程建设合力

 突出联建联动 凝聚特高压工程建设合力

张学鹏 李延军 方新安

（安徽送变电工程有限公司，安徽 合肥 230031）

作为我国西南地区首个特高压交流工程，川渝1000kV特高压交流工程起于四川省甘孜1000kV变电站，止于四川成都东1000kV变电站和重庆铜梁1000kV变电站，线路总长685公里。工程建成后，能有效承接川西甘孜、阿坝地区水电等清洁电能外送，极大加速川渝电网一体化进程，为成渝双城经济圈建设提供更加充足可靠的电力保障。

安徽送变电工程有限公司作为送变电行业排头兵单位，积极参建特高压等重点电网工程建设，在川渝特高压建设中承建三个项目：线路19标，杆塔93基，全长47.1公里（同塔双回）；天府南变电站桩基，混凝土总量4.17万方，是公司有史以来最大的单体桩基工程；天府南变电站土建，混凝土总量10万方，是公司目前造价最大的单体标包。为在项目建设中发挥党建引领优势，促进川渝三个项目资源共享、优势互补、协同推进。2023年4月，经公司党委批复，川渝特高压交流工程临时联合党支部成立。

突出一个“联”字：党员联手、资源联合、难事联办

临时联合党支部的突出特征在于一个“联”字，公司川渝三个项目，同在一个区域，同属一个业主，同处一个节点。“都在千里之外，大家要‘抱团取暖’”，这是临时党支部成立之初，针对三个项目实际特点而形成的理性分析及清醒认识。

三个项目，7名党员，初次合作，第一步就是要组织到位、统一思想。临时党支部成立后，迅速组织三个项目党员召开支部第一次会议，传达公司党委成立临时联合党支部的初衷和目的，以及临时联合党支部基于项目“三同”条件下的党员联手、资源联合、难事联办的“三联”工作理念。于是，“遇到困难找组织，信息动态到支部”成了川渝项目的常态工作。

川渝三个项目开工以来，党员“联”了起来。三个项目党员在砂石运输、检验试验、对外联络、安全督查等方面信息共享，有效减少了协调环节，提高了管理效率。资源“合”了起来。三个项目党员在驻地文化建设、班组建设管理、安全体系优化、混凝土施工工艺等方面，整合资源、互帮互助，有效提升了管理水平及整体形象。难事“办”了起来。针对开局阶段最难的政策处理，成立4个由党员带领的攻关小组，“5+2”“白加黑”，与业主、属地等沟通协调，有效促进了各区县地方协调会的召开，提升了各区县政策处理进度。工程“顺”了起来。线路19标4月底首基试点，线路和桩基直到5月中旬仍未完全打开施工局面。但期间，党员带头攻坚，居中联络协调，经过不懈努力，目前线路和桩基工程均已步入正轨，并在同区域5个标段中实现率先领跑，赢得了业主项目部的充分肯定。

重视一个“谋”字：谋优方案、谋清思路、谋好长远

川渝临时联合党支部成员均为项目部的核心或关键岗位人员，临时党支部自然就承担着项目安全“主心骨”，进度“推进器”，管理“定盘星”的主导作用。尤其是对于涉面较广、节点更紧的川渝线路工程，当前正处于从“起步”到“快跑”的关键时期，如何在这个节点谋划好工程后期的主要方向、方案、方法，使工程加速、行稳、致远，是临时党支部当前的重点工作。

川渝项目具有三个明显特点：运输条件差，全线丘陵地带，道路狭窄，急转弯多；政策处理难，经济作物多，跨越房屋多，人口密度大；局部工期紧，桩基工程10月上旬竣工，线路工程9月初停电跨越施工。这三个特点便是临时党支部“谋”的落脚点。

道路运输是重中之重。“运输关乎全局，必须考虑到架线阶段”“运输也关乎方案，一旦确定大面积修路、铺钢板，那就基础旋挖、组塔平臂、架线吊车进场‘一步到位’”“工程有19基灌注桩，数量少间隔远，极大影响效益。如果确定铺钢板，那最好与设计沟通，优化成挖孔桩”“桩基和土建施工要增加会车点，提升进站道路通行能力，确保站内浇筑的商砼供应”……以上便是4月初，临时党支部会议讨论工程主要方案时的场景。类似这样的探讨，在川渝项目，时常发生在党员活动室、食堂餐桌和往返工地的车上等。最终，经过李延军、郭超等多名具有多年施工经验党员的充分讨论以及专业论证，确定了川渝线路工程“道路全修好，基础全旋挖，组塔全平臂”的总体施工方案。而经过反复的研究论证，变电站桩基工程材料供应问题也得以解决。

政策处理是难中之难。工程47基杆塔位于林地，其中30基杆塔处在柑橘、花椒种植园，协调难度极大。工程涉及房拆户数多、面积大，其中仅仁寿县房拆就有355户共计约10万平米。这些政策处理问题是临时党支部的“心病”。为此，项目党员一方面依托联建共创等方式与政府、属地、兄弟单位等密切沟通，另一方面积极与设计单位联系，争取在设计允许范围内，进一步优化杆塔路径，尽量避免“一塔占两户”“一线跨多家”等情况出现。开工两个多月以来，临时党支部积极带动、主动争取，共计与属地、村镇等召开各类政策处理专项会议10余次，优化杆位路径6基。目前除房拆外，全线杆位政策处理已完成70%，已满足现场施工需求。

提前架线段是急中之急。9月4日，500千伏嘉彭线停电，跨越档需要提前架线，这是川渝线路第一个重要节点。为此，临时党支部超前谋划，由2名党员分别对接提前架线段内的民事、物资协调。同时，考虑到跨越区段含3基全线最高跨越塔(174米)，且8月初塔材方能陆续到场，组塔、架线的工期极为紧张。临时党支部经过讨论，决定提前联系顺全公司，选派精锐的组塔、架线班组提前开展现场踏勘。最终，经过临时党支部、顺全公司、组塔架线班组的共同讨论，确定并细化了该提前架线段的基础、组塔、架线详细计划，为后期推进指明了确切施工节点。目前，该提前架线段整体推进平稳有序。

突出一个“领”字：引领工程，领好作风，带领青年

在外干工程，做的是口碑和形象。川渝特高压共有20余家送变电同行同台会战。因此，大工程当显大担当，大舞台要有大作为，是川渝联合临时党支部的自我定位。

“要注重策划在前、互促互竞，既要‘百花齐放’也要‘一花怒放’”在川渝特高压党建联盟成立之际，送变电行业党建工作研究会名誉会长佟国忠鼓励各参建单位。作为川渝特高压“党建联盟”在乐山片区5个标段的牵头单位，临时党支部以“领”字为工作方向。在片区政策处理上，支部党员与片区兄弟单位党员搭建沟通平台，以片区政策处理原则和方向的一致性为目标，牵头联系属地单位，在确保桩基唯一通道畅通等方面取得了显著成效。在优化施工方案上，支部党员与兄弟单位党员积极探讨，牵头联系设计单位，推行更为优化的100%机械化基础施工，并开展作业全链条分析，提升单机完成效率，实现压降风险等级、提升整体效益。在现场安全管控上，加强与兄弟单位在管理经验方面的共享共促，开工以来，临时党支部成员，白天若无其他工作安排，一律前往现场、走进班组，加大现场作业人员违章行为的制止和纠正力度。

同时，临时联合支部还注重发挥特高压平台育人优势。支部成员李延军是安徽省向上向善好青年、国网公司五四青年奖章获得者，有过援藏经历的他敢于担当、从不畏难。支部成员郭超是国网公司优秀共产党员，征战电网建设一线三十多年，施工经验丰富，工作认真负责。支部成员任昌宙是国网工匠候选人，他们都具有多年特高压建设经验，都是锐意进取、奋斗有为的榜样典范、铁军先锋。

因此，在川渝三个项目部组建之初，就考虑吸收各专业青年骨干参与其中，其中，线路项目成员中90后占到60%以上，平均年龄仅为33岁。针对新进成员经验缺乏等，临时支部创新采用“三有法”，即培养有计划、有良师、有路线，积极探索党员”一带二“矩阵，实施1名党员骨干带2名青年，通过在工作学习中带思想、带业务、带业绩、带作风，着力提升队伍整体素养，助力打造特高压建设高素质人才梯队。

作者简介：张学鹏（1992.10-），男，汉族，安徽萧县人，大学本科，安徽送变电工程有限公司党委组织部干部管理专责；

作者简介：李延军（1988.01-），男，汉族，辽宁大连人，大学本科，安徽送变电工程有限公司送电二分公司项目经理；

作者简介：方新安（1990.12-），男，汉族，安徽霍邱，大学本科，安徽送变电工程有限公司送电一分公司项目副经理；