建筑工程质量控制面对的问题与对策研究

(整期优先)网络出版时间:2023-09-13
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建筑工程质量控制面对的问题与对策研究

 肖江华

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摘要:现阶段,建筑企业的经营管理模式直接影响工程建设的整体施工质量,而施工质量也成为评价建筑企业施工能力的重要指标。传统的管理模式和设计要求很难完全满足质量控制的要求,必须大力改革,全面创新管理,在先进技术的支撑和辅助下,提高建筑工程的管理水平,增强质量控制工作的有效性。文章阐述了建筑施工管理与施工质量的重要性,介绍了技术、人力、材料三方面的影响因素,并对施工过程中出现的问题进行了分析,从人员、管理、质量控制等方面提出了相应的解决对策。

关键词:建筑工程质量控制;面对的问题;对策

引言

随着人们对建筑质量的要求越来越高,建筑工程质量控制已经成为现代建筑工程领域的重要组成部分。通过科学的建筑工程质量控制,可以提高建筑工程的品质和安全性,为人们的生产和生活提供更加优质的建筑环境。

1建筑工程质量控制的概述

建筑工程质量控制是指在建筑工程项目的各个阶段,采用科学的方法和技术手段,通过制定标准和规范,对建筑工程过程中的设计、施工、验收等环节进行监督和检查,以确保建筑工程的质量符合相关标准和法规要求。其目的是提高建筑工程的品质和安全性,确保建筑物的使用寿命和经济效益。建筑工程质量控制包括整个建筑工程的全过程,从规划设计、施工过程中的各个环节、到验收、保养和使用的全过程都需要进行质量控制。通过建筑工程质量控制,可以避免建筑工程中的安全事故、减少工程损失,提高工程的经济效益和社会效益。

2影响建筑施工的关键因素

2.1材料因素

材料是建筑工程施工必不可少的物质条件。在工程量不断增加,材料种类日益丰富的情况下,为了更好地保证施工质量,应进一步完善并自主创新管理方案。如果材料不达标,整体施工效果会受到严重影响。假若承包单位以较低的价格招标,在作业期内较易出现以次充好的现象,选用一些品质不佳甚至不合格的设备,采购的原材料规格型号、种类及主要参数无法满足实际原材料的要求。施工材料的质量影响着工程建筑的品质。管理工程材料的对策有:(1)科学合理地选择工程材料采购人员。采购人员应时刻关注原材料市场生产商的经营动态,加强对购置原材料的监察和检验,确保采购原材料的质量,防止出现伪劣工程材料。(2)施工管理人员应严格执行物资采购、原材料选取等相关管理制度,并根据相应步骤派发工程材料,严禁乱用工程材料,对材料的库存量、使用状况要及时记录。

2.2技术因素

随着建筑业的高速发展,为了满足市场发展需求,进一步巩固并提升自身的竞争地位,一些施工企业引进先进技术和工艺,极大地提高了施工效率,但由于缺乏经验导致质量问题屡见不鲜。建筑工程与多个专业存在紧密关联,应科学、规范地控制不同的施工流程,编制最佳的施工方案,为施工的顺利组织和开展提供明确有效的指引。此外,需借助相关技术,编制完善的组织方案,确立规范化的施工流程,选择最合适的检测方式等。然而,就现实的施工活动来看,未能编制科学化的技术方案,方案执行不够严格,施工操作不够规范,现场管理的合理性不强,施工期间问题百出,项目建设难以获取良好的效果。

2.3施工技术水平落后,安全隐患大

一些建筑企业施工监督不足,缺乏足够的技术指导,正常的施工流程被扰乱,工程项目得不到严格规范管理。施工企业内部没有建立健全的管理机制,监管对策和工程施工规章制度不完善,容易出现专业技术人员渎职的问题。由于工程建筑自身与众多领域都有一定的联系,因此,对建筑施工技术的规定更加严苛。针对目前工程施工的总体情况来讲,施工工艺质量既事关工程建筑的整体质量,又影响着日后的家居安全,因此,应高度重视施工工艺水平,使工程在施工期内顺利完工。由于人们对工程建筑外观设计的美观性要求日益提高,促使多样化和人性化的建筑类型层出不穷,先进的施工工艺既可以保证建筑工程施工质量,又能保证建设工程的美观性。

3建筑工程施工技术质量管理控制的对策

3.1提高施工人员的专业水平和安全意识

在施工前期的准备工作中,必须提升管理者的安全生产意识,并结合相关的主题教育活动,使其认识建筑安全的重要性。在安全意识的指导下,在具体项目操作过程中,使技术人员形成明显的安全生产管理理念。在项目推进过程中,施工队伍的各种操作方法需要依据施工工艺和施工步骤。在工程施工期内,管理者应加强监督工程施工阶段的规范化,只有做好相应的管控监督工作,才能保证工程质量。施工队伍的技能水平及其能力素质是加强工程项目管理并确保项目安全可靠和质量的关键。在具体的施工过程中,应提高工作人员的专业技能和综合素养,保证建筑工程的施工质量,主要包括:工程施工管理者要有担当意识,掌握优秀的、科学合理的监管技术,提高自己的专业素养和技术实力;工程建筑企业应定期开展员工技能培训,提升工作人员的安全防范意识和岗位观念,吸取优秀作业经验。

3.2控制原材料的质量

工程建设所采用的原材料和机器设备在一定程度上直接影响了工程整体质量,原料的质量控制也是各大企业最关注的一项工作。因此,项目管理者必须对采用的建筑装饰材料类型和数量进行严格控制。为确保初始的建筑装饰材料合乎住宅建筑规范,工程施工团队应提早对工程材料开展解析和检验,并由专业人员与经销商保持联络,保证所有工程施工的建筑装饰材料可以持续供货而不耽搁施工工期。

3.3加强施工质量控制

就建筑工程项目来看,质量控制是所有施工环境中最为关键的部分,先进的施工技术及成熟的工艺为建筑行业奠定了坚实的发展基础。规范地管控施工质量,不仅对各种质量隐患进行了有效防控,也极大地提高了建筑质量,促进了质量控制工作的完善。

3.4加强建筑工程废旧材料的处理收集和循环利用

为了便于将一些建筑工程在竣工后丢弃的旧材料回收,进行资源化处理,让在建工程的周围地区生活环境尽量不受破坏,不影响人们的正常生活。基于此目的,管理人员可以在施工现场设置施工材料的回收点,及时将建筑垃圾、废渣和一些废旧墙体材料的重新集中回收或处理再利用。能全部回收掉的应尽量收集处理起来,避免了资源的浪费。不能集中回收、利用的建筑材料,应要采取措施,集中进行回收处理,减少城市垃圾焚烧对环境周围的环境产生的直接破坏。此外,施工现场管理人员还应该严格的对工地所有地下施工生产活动过程都进行生产设备等的严格统一管理,保证所有地下既有建筑资源能够进行合理而充分高效地循环回收利用,尽可能减少城市建筑垃圾。

结语

综上所述,建筑工程质量控制是一个复杂的系统工程,需要各方面的配合和协作。只有通过加强管理、完善监测、提升技术、加强设计审核等多方面的努力,才能有效地提高建筑工程的质量水平,确保工程的安全性和可持续性。希望相关部门和企业能够积极采取措施,落实质量控制的各项要求,为建筑行业的健康发展做出贡献。

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