工程管理中的工程变更管理

工程管理中的工程变更管理

陈泓源

441202198906067520，广东省广州市番禺区 511400

摘要：当前全部社会的发展都进到到了一个十分关键的发展阶段，这样也就为经济的快速腾飞给予了一个绝好的前提条件。在这个背景之下，相应的建筑行业得到了全方向的发展，建筑行业的发展不但满足了社会建设的需要，同时也在很大水平上促进了全部经济建设的持续发展。可是建筑工程涉及的层面是较广的，进而也就造成了整座建筑工程项目受到了巨大的影响，最终也就出现了一定的工程变更问题。因而，相关建筑行业人员理应进一步地提升变更管理工作的处理幅度，这样才能节省建筑工程的建设成本，提高建筑工程的经济效益。

关键词：建筑工程；工程变更；管理

引言

由于工程项目的施工量十分大、项目投资会比较多、结构的多元性强，在所有施工环节中不可防止地遭受各种各样无法预测分析的状况。由于项目变更无法防止，对项目成本控制产生重要影响，引起争议和检举。因此，面对这样的不可防止的磨炼，需要以较好的管理方式来减少工程项目变更产生的影响。

1工程项目变更管理

1.1工程变更的定义

工程变更指的是在工程的实行中，在工程的实行中，监理人依照合同书中的规定，向工程的要求，传出指令，对招标会文档中的初始设计或是由监理人核准的施工方案，开展在原材料、加工工艺、作用、作用、尺寸、技术指标值、工程总数及其施工方式等任何一个层面的变化，这些都被称之为工程变更。

1.2工程变更管理的意义

小区业主，设计，监理，合同书，环境，施工等因素都是会造成工程的变化，这些变化主要表现在工程经营规模，使用作用，加工工艺步骤，施工期，合同书具体内容等。在项目的管理中，工程的变更经常代表着成本和时长的更改，原先的通信、采暖和电气设备配电线路也要做很多的更改，而要避免因为这些更改和调节而造成成本的大力度提升，项目的建筑质量会因而减少，因而，项目的管理者们一定要十分关心工程的变更管理。

1.3工程变更管理的原则

为了保证工程变更管理的有效性，管理工作人员必须遵循各级审核、及时、竣工计量检定确定、一单一算、一月一清、原件清算共六层面原则，实际包含：（1）各级审核原则。工程变更管理要推行各级审核，这一审核要依据管理程序和不同管理工作人员的管理权限开展，并对与变更相关的意见和方案开展审批。（2）时效性。在工程建筑之前，必须遵循具体状况填好，上报审批准许，而在施工过程中，能够事前提出要求，之后再申请办理手续，进而将对工程建筑造成的影响减少到最小水平。（3）精确测量和明确进行工作的基本原理。施工单位和监理单位对完工工程验收的明确，对施工单位和监理单位的明确有很大的影响。（4）一个一个的测算。并依据项目变化的实际状况来撰写变化的费用预算，进而避免成本的记述有问题。（5）每个月都会有一个新的开始。每月上旬25号前的工程办理手续，方案变更，施工工地签证办理等，并对花费开展存档。（6）初始数据的处理。以正本为最后的依据，若以副本为准，则由承包商承担。

2工程变更缘故以及对造价的影响

2.1变更缘故

一般，工程变更指的是一项工程项目在开展了建筑以后，因为某种缘故，造成了施工活动的变化或是士兵对开展了调节，进而造成了某些环节与原定的施工方案产生了误差。从实践上看，工程变更包含设计变更，用料变更，加工工艺变更，标准变更，监理单位变更等等。我国的建筑工程中，建筑工程所涉及到的范围是多种多样的，其产生的缘故有多种。该项目以小区业主为主体，以建筑单位为主体。当小区业主对工程的建筑经营规模、使用作用或是质量标准等有了新的要求时，便会造成工程的变化。第二个因素是设计因素。施工活动是遵循工程设计方案来进行的，但是，设计方案也不一定是极致的，它会出现某些缺点或是问题。其中，有一部分问题能够在施工过程中得到改进，而另一部分问题则不能得到改进，那样就需要对设计或是加工工艺开展改动。第三个是建筑因素。造成工程变更的主要缘故有三：一是因为建筑单位和建筑单位两个层面的缘故；因为施工质量、安全和环保等缘故，施工企业必须对施工技术、作业步骤等开展调节和改动，第四个缘故是纯天然的。在施工过程中，除某些人为的缘故外，还存在着纯天然的缘故。比如，碰到重要自然灾害，或是产生了突发的社会事情，或是施工地点的地质环境水文条件等，都是会对施工造成影响，从而造成工程变更。第五个是合同因素。建筑工程的执行是创建在合约的基础上的，合约条文的更改必然会造成项目建筑工程的更改。

2.2造价影响

造成项目变化的因素有很多，项目变化后，对项目投资产生的影响，将通过多种方式体现：项目变化一般会使建筑工作量扩大，进而使建筑花费提升。从本人的实践中能够看得出，当项目产生变化时，通常会使建筑工作量扩大。建筑总数的提升，相匹配的原材料耗费、人力成本、设备成本等成本也会随着升高，从而造成整体成本的升高。项目的变更将造成项目施工期的耽误，进而提升项目的造价。一个项目的变更，一般都不容易马上完毕，需要一定的时长来改动，随后再开展下一个项目的变更。而在此期间，建筑公司

仍需投资有关花费，造成花费升高。而因为工程变更的存在，不但会使建筑施工期增加，并且会使建筑工作量提升，极易造成建筑工程的施工期延迟时间。

3工程变更管理工作的留意事宜

（1）由专职人员承担接受和接受项目的变更，创建相应的记录和记录，并开展相应的管理。（2）工程设计文档的会审记录应得到设计单位的准许后，并由施工单位出具；凡与工程技术审核相关的，均须由承包人另做技术审核，不可视作设计变更；在对工程图纸开展会审过程中出现的重要改动，需由设计机构给予相应的改动意见。（3）在执行项目变更之前，需要遵循合同书和定额给予报价（或报价），承包人递交报价（或报价）的要求，施工单位依据合同书的规定，遵循合同书的规定开展报价（或报价）的明确。（4）遇有突发事情，承包人依据施工单位（或监督）下达的变更标示（以口头上形式或通过会谈方式传递），在施工单位（或是监督）并没有准时申请办理靠谱的书面形式程序后，承包人递交了书面形式要求，并在48个小时之内并没有得到书面形式回复的，被认为是允许并能够用于申请办理签证办理。（5）工程量精确测量的两种方式：①能够依据设计工程图纸开展理论测算，但必须由承包人提出有关的设计方案；②假如无法遵循工程图纸开展测算，或是遵循额度规定需要开展测算，应在现场开展精确测量，由监理单位和承包人现场精确测量，核对，备案，并在现场转化成的材料上签名。（6）遵循“一方申请办理签证办理，须给予合理的申请办理缘故，并给予在此状况下所能证实的客观事实”的要求，递交一份详尽的基础信息及证实文档。（7）申请办理项目签证办理的条件是：对早已竣工项目的精确测量（不包含已经开展的签证办理事宜），并没有精确测量，并没有价值，并没有价值，并没有价值，只有在精确测量之后，才能申请办理。（8）对已经开展中的签证办理事宜，理应准时递交期中的签证办理事宜，而在此事宜进行之后，理应遵循合约规定的时限递交最后的签证办理事宜。（9）因施工变化而造成的项目缩减，施工单位（监督单位）理应依据承诺，在完工清算时给予适度扣减。

结束语

在工程建设过程中，项目变更是一个比较普遍的不明确因素。为相互配合当前猛烈的建设工程市场竞争环境，应更为精确、全方位地控制建设项目的投资、进度、质量等目标，并准时进行。因而，深层次研究工程项目变更，对工程项目变更开展不断改进，控制、科学、井然有序地开展工程项目变更，是维护保养各方核心利益的关键保障。

参考文献

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[2]郑亚伟.浅述建筑工程管理中的工程变更管理[J]. 2021.

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