建筑材料检测机构管理内容与水平提升措施研究

建筑材料检测机构管理内容与水平提升措施研究

辛韬

身份证号码513701198707150656

摘要：材料作为建筑工程中的关键部分，其监测机构的存在，能够有效的提升建筑材料的质量，不会因材料质量出现严重的问题。材料检测机构应落实内部管理，提升检测流程的科学性和合理性，才能更顺利、更有效的落实建筑材料的检测，保障建筑材料的质量才能建造出质量更高的建筑产品。

关键词：建筑材料、检测机构、管理内容、提升措施

一、建筑材料检测机构的管理内容

（一）取样管理

取样管理是进行材料检测的基础，建筑材料的直接会直接决定建筑工程的整体质量，因此检测机构检测工作的管理应提上日常，针对现阶段的管理工作来看，材料样本在送检的过程中，检测方法不够规范和科学，样品的代表性比较弱，甚至有些施工企业盲目的节约成本，材料管理的过程不够合理，使建筑材料的质量参差不齐，直接影响建筑材料检测的科学性和时效性，同时也埋下了安全隐患。另外，也有少部分的检测结构缺少对材料样本的取样检测，使取样管理工作更加复杂。在材料取样过程中，需要严格的落实管理，提升检测见过的规范性和合理性，通过多元化的取样检测方式和管理模式，提升检测结果的真实性，同时做好检测工作与取样工作的结合，使材料检测工作更加温度。

（二）技术管理

为了避免因管理不到位而影响材料和管理的质量，材料检测机构也需要不断的提升管理水平，保障建筑材料和检测结果完全相符[6]。做好人员技术能力的培养，全面提升工作人员的综合水平，确保检测技术的水平和效果能够得到显著的提升。与此同时，在市场上也出现了各种各样的建筑材料，传统的检测技术已经无法满足基本需求，相关部门应不断地引进先进的施工技术和检测设备，做好新型材料的准确检测，才能保障检测结果更加真实。检测机构也应该做好设备与人员之间的协调配比，避免材料对建筑施工的负面影响。

（三）项目管理

检测项目管理是影响材料检测质量的直接因素，检测机构需要针对不同的建筑项目去选择有效的检测方法。在检测过程中也应该不断的提升自身的能力，积极的履行个人职责和义务，保障检测工作的顺利开展，同时也应该将检测结果与实际情况进行结合，随后开展全面的调查，确保建筑工程项目能够满足实际建设需求，提升检测工作的针对性，进而有效的提升材料检测的匹配程度。

（四）人员与设备管理

为了有效的提升检测机构的整体管理水平，需要完全的按照实际规模与实验室的数据进行区域的划分，同样还需要安排专业的人员进行检测。从设备的布置来分析，需要以实际施工需求为基准，积极地落实跟踪检测工作，有效的提升信息数据的可靠性和真实性，严格的要求检测工作。对于上岗人员应要求其配备专业的证书和上岗证明，并在上岗之前需要进行系统化的培训，同时定期对检测技术进行分析，提升检测技术的科学性和完整性，提升检测人员的能力，随后对检测技术进行完善，积极地进行分类和技术创新。同时也要做好检测人员的思想道德素质的提升，严格的进行控制与管理。另外，检测机构也要定期进行设备的更新与优化，优化采买环节选择信誉度较高的厂家，明确施工流程和规范，制定合理的保护养护维护措施，提升监测设备的性能。

（五）环境管理

建筑工程施工中会应用到很多性能的材料，不同的建筑材料在不同的环境中的形态也会出现变化。一旦不注意检测环境，将会影响材料检测结果的准确性。检测机构应做好对环境的管理和针对性的管控，建立良好的监督管理小组，确保每一个环节都非常精准，优化监测步骤和环境的需求，保障环境监测的步骤能够满足建筑材料的需求。

二、材料检测机构的管理水平的提升措施

（一）充分发挥之间机构的管理作用

建材在选择才考的时候，应发挥良好的监督管理作用，只有这样才能有效地提升材料的监测质量，质量检测机构的管理人员，也应该不断的落实部门建设工作，做好实施监督的同时有效的提升部门建设水平，由技术人员积极地进行材料的检测，并聘请专业的人员对检测过程进行记录并监督，实现层层把关深入到实际工作当中，构建完整且详细的检测流程。检测机构的管理人员也要不断的提升自身的能力，保障人员综合素质能力的进步，进一步提升建筑团队的决策能力和综合素质。

（二）建立完整的材料检测制度

为了更好地提升材料的整体控制水平和检测水平，材料检测机构还需要不断地完善检测制度标准。材料检测需要与实际施工情况进行结合，建立比较完整的质量保障体系，才能将完整的检测制度与检测机构的业务进行融合，形成规范化流程化的施工模式。另外检测机构应该提前准备好需要的文件，才能保障检测工作更顺利地进行下去。其次，也要不断的规范工作制度的科学性，要求检测工作人员深刻的意识到检测工作的意义，制定完整的检测手册，在实际检测过程中，去逐渐完善材料的保障体系，积极的做好检测工作人员的质量防控意识，并且也要做好自我检查，不断的提升质量监督管理质量，去完善质量保障体系。与此同时做好对技术管理人员的质量防控意识的培养，利用分工制度讲责任划分到个人。

（三）合理的组织检测人员和设备

根据工程规模和检测实验室的标准，应做好对施工区域的划分，同时也要安排专业的检测工作人员，对质量检测工作进行充分的落实。同时优化布置模式，进而满足建筑工程的建设需求。同时也要落实实时跟踪与监测，以此来寻找更加可靠的数据信息，要求相关的质量检测人员应积极地参与技术培训和实践锻炼，再经过检测以后成绩合格的人员才能有资格参与到材料质量检测工作中，对人才进行良好的培养，保障检测机构对人员的需求。创新人才作为检验工作开展的基础，应有效的提升创新能力和综合能力，以此来实现检测工作的创新，进而有效的提升工作人员的专业素质能力，在提升自身知识水平的同时也要提升工作人员的综合素养。另外也要做好设备的检测和保养，设备的性能满足建筑工程的需要，做好建筑工程用钱检测工作，并为其配备专业的检测人员对设备的性能进行维护。

（四）严格规范检测环境

面对不同的检测材料需要利用不同的方式，对于一些特定的材料来说，需要在特定的环境中来完成，一旦检测环境出现了问题，还会影响整体检测结果。检测机构应以检测结果为判定标准，不断地规范检测机构的针对性，逐渐规范建设问题，并成立监督小组，随后对各项检查步骤进行规范合理的处理，进而满足建筑工程施工的需求，一旦检测额环境出现了问题，还会影响材料检测的准确性。相关机构应根据环境存在的问题进行分析，采取合理有效的方式对其进行处理，才能避免后期在施工中会出现质量问题。

（五）发挥质检机构的管理作用

从建筑材料的采购再到质量检测的整个过程当中，都应该充分的发挥监督作用，提升建筑材料的质量满足建筑工程的所有要求。质量监督检测部门，还应该明确自己的工作任务，在整个过程中都应该认真负责，详细地做好每一环节的质量把关，确保检测机构的检测工作效率更高，制定完整的管理系统不断的提升管理效率，才能提升检测的质量和效率。确保机构管理者在具体的作业过程中发挥自身的能力，实现自身工作能力与综合素质的全面提升，进而有效的落实检测工作质量，提升建筑材料的整体质量。

三、结束语

做好建筑材料的检测是建筑工程重要的准备工作，检测机构的存在很好的解决了施工材料质量差的问题。建筑材料检测机构管理工作的落实，有效的推动了建筑工程建设的质量，无论是对于施工还是后期的保养环节都提供着非常关键的作用。优化管理模式创新管理方法，为建筑材料检测的精准度提供充足的条件，才能避免后期会出现质量问题，减少安全事故的发生几率。

参考文献：

[1]李曼.简析建筑材料检测机构管理对检测质量的影响[J].陶瓷,2022(06):110-112.

[2]施煜.建筑材料检测机构管理对检测质量的影响[J].广东建材,2021,37(04):19-20.