新能源光伏发电项目建设施工管理措施探究

新能源光伏发电项目建设施工管理措施探究

周海

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摘要：随着时代的发展，社会的进步，各国都在不断地开发和利用新能源，而我国这几年在新能源方面也有了长足的进步。但是，目前在新能源光伏发电项目的建设管理中，还存在着许多亟需改进的问题，必须强化管理流程，主动改变管理方法和理念，不断完善管理标准和管理体系，充分发挥新能源光伏发电项目的作用，为实施可持续发展战略打下坚实的基础。

关键词：新能源；光伏发电；项目施工；管理措施

1构建健全的质量管理组织结构

首先，需要建立一个完善的质量管理组织机构，明确质量管理的职责、权力和责任。这个组织机构可以包括质量管理部门、质量管理委员会和质量管理小组等。质量管理部门可以负责制定质量管理体系文件，组织实施质量控制和质量保证等工作；质量管理委员会可以负责监督和评审质量管理工作；质量管理小组可以负责对施工现场进行监督和检查，确保施工质量符合要求。另外，需要建立完善的质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件和工作指导书等。

其次，需要建立有效地质量控制和质量保证体系，对施工过程中的各个环节进行全面监管。质量控制包括施工前、施工中和施工后的各个环节，要求在工程设计、工程材料采购、工程施工、设备安装等各个环节中，都必须进行质量控制。质量保证则要求在整个项目周期内，要建立一套完整的、连续的质量保证措施，确保施工质量符合要求，项目能够按时交付。

2建立健全地安全管理方案

施工单位需要制定完善的安全管理计划，明确安全生产目标、安全生产责任和安全管理制度等内容。在施工前期，需要进行详细的安全风险评估，落实风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设，对施工过程中可能出现的安全隐患进行排查和预防。同时，施工单位需要对工人进行必要的安全培训、安全交底，增强他们的安全意识和安全技能，确保他们能够正确使用安全防护设备。其次，施工单位需要建立健全的安全管理制度，包括安全生产组织机构、安全生产规章制度、安全防护设备使用制度等。安全生产组织机构应该合理分工，明确各自的职责和权限，确保安全生产管理的有效实施。安全生产规章制度应该包括安全操作规程、安全技术规范、应急预案等，确保施工过程中的安全性。安全防护设备使用制度应该明确防护设备的使用方法、保养方法和检修方法，确保防护设备的有效使用。最后，施工单位需要落实安全管理制度，加强安全生产监管，确保施工过程中的安全性。管理人员要每日去往项目施工现场，掌握施工进度，施工质量，督促安全作业。施工单位应该派出专人负责安全生产管理，对施工现场进行全面监管，对施工过程中存在的安全隐患及时发现并进行整改。同时，施工单位需要对违反安全规定的工作人员要按规处理，确保安全规定的有效实施。

3构建光伏项目监管体系

加强监管和协调应该建立光伏发电项目的监管机制，制定监管标准和相关规定，并组织专门的监管人员负责项目的监管和检查。按照监管标准强化监管力度，建立监督管理台账，定期对项目的进展情况进行检查和评估，发现问题及时解决。要建立信息共享平台，政府部门和监管机构之间需要加强信息共享，及时交流项目的进展情况和问题，协同解决问题。此外，要加强与施工单位的沟通协调，建立工作对接机制，明确各方责任和职责，加强协调合作，确保项目的顺利推进。最后，政府部门和监管机构还应该加强宣传教育，加大对光伏发电项目的宣传普及，提高公众的对于光伏发电认知度和支持度，为项目的顺利实施提供更好的社会环境和支持。

4编制完善的工期方案

一个合理的工期计划应该基于项目的实际情况，包括项目规模、施工条件、人力资源、物资供应等因素，合理安排施工时间和进度，尽可能缩短项目工期，提高项目经济效益。在制定工期计划时，施工单位应该根据工程量和施工进度制定施工进度计划表，明确责任分工，确定工期节点，并且要保证工期计划的可行性和科学性。

例如，如果光伏发电项目位于某个偏远地区，物资和人力资源供应较为困难，施工条件比较苛刻，施工单位需要根据项目实际情况，制定详细地施工计划。首先，需要安排合适的人力资源，包括技术工人和管理人员。其次，需要保证物资供应，如太阳能电池板、逆变器、电缆等，要提前储备，避免在施工过程中出现缺货情况。此外，施工单位需要在制定工期计划时，考虑当地的气候条件和自然灾害情况，以避免在施工过程中出现不可抗力的因素导致工期延误。这些措施可以帮助施工单位制定合理的工期计划，并确保项目按计划顺利进行。

5构建严密地成本控制机制

要加强成本控制，首先需要制定明确的成本控制计划和目标，包括成本预算、成本分析、成本监控等方面。在施工过程中，需要建立严格的成本核算机制，实行费用发票管理制度，减少人为因素对成本的影响。在采购材料和物资时，需要根据项目的实际情况和需要，进行科学合理的采购计划，选择质量可靠、价格适中的产品，并建立健全的供应链管理制度，确保采购质量的稳定性和供货的及时性。同时，需要对材料和物资进行全面的管理和监控，防止过多的废品产生，减少材料的浪费和成本的增加。

6强化员工技术与安全意识培训

在光伏发电项目的施工过程中，施工人员是直接参与项目建设的重要人力资源，他们的素质和能力直接关系到项目的顺利进行和顺利完成。因此，为了保证项目的顺利进行，在员工招录过程中录取专业对口，经验丰富，持证上岗的工作人员，施工单位需要加强对作业人员的培训，增强其技能水平和安全意识，确保施工过程的质量和安全性。施工单位需要制定完善地培训计划，根据施工人员的不同岗位和职责，制定相应的培训方案。对新员工进行基础培训，提高其技能水平，对老员工进行技术培训，更新其知识和技能。培训内容可以包括光伏发电项目的基础知识、施工技术、安全管理等方面。同时，施工单位需要加强对施工人员的管理，建立科学的管理制度。在施工现场，要对施工人员进行严格的安全管理，如正确佩戴安全帽、安全绳等必要的安全防护措施；建立施工人员考核制度，对施工人员进行绩效考核，激励施工人员积极工作；建立施工人员交流平台，促进施工人员之间的交流和学习。此外，施工单位需要注重人性化管理，提高施工人员的工作积极性和归属感。对于施工人员的合理诉求要积极予以解决，为他们提供舒适的工作环境和良好的工作待遇，营造良好的工作氛围。

7结束语

综上所述，太阳能光伏电站是一种清洁、可再生的新能源，对环境保护和经济都有很大的促进作用。与传统的煤炭等能源相比，太阳能发电具有无二氧化碳、二氧化硫等有害气体的特点，同时也降低了对环境的影响，降低了对资源的消耗与破坏。随着新能源技术的发展与成熟，太阳能电池的价格逐步下降，其发电效率与可靠性都在逐步提升，因此，太阳能电池在世界范围内获得了广泛的应用。在我国，国家也出台了一系列的扶持和扶持政策。因此，如何有效地进行光伏电站的建设与管理，是实现我国清洁能源战略目标、推进我国能源转型发展的关键。同时，该项目的顺利建成与运行，也将带动相关产业链的发展。

参考文献

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[2]徐运河.新能源光伏发电项目施工管理研究[J].大众标准化,2021,(05):223-225.

[3]汪敏.光伏发电工程全过程项目管理应用研究[J].中国新技术新产品,2017,(16):113-114.