国有企业纪检监察监督、巡察监督、审计监督如何有效融合

国有企业纪检监察监督、巡察监督、审计监督如何有效融合

刘丰

湖南五凌电力科技有限公司，湖南 长沙 410004

摘要:国有企业的纪检监察监督、巡察监督、审计监督，本质上都是对企业运营行为的监管，三者的共同点较为密切，通过科学融合有助于为国有企业发展保驾护航，本文旨在探讨国有企业纪检监察监督、巡察监督、审计监督有效融合的方法。通过对相关理论和实践的研究分析，总结出两个关键方法：建立协同机制、优化资源配置。这些方法不仅可以提高监督效能，还能够促进国有企业的健康发展。

关键词:国有企业；纪检监察监督；巡察监督；审计监督；有效融合

引言

在新的时代条件下，国有企业作为国民经济的重要支柱，承担着推动经济发展和社会进步的重大责任。而纪检监察监督、巡察监督、审计监督，则是确保国有企业廉洁和规范运营的重要保障。然而，由于监督部门职责不同、工作方法不同、信息共享不畅等原因，导致监督效能不尽如人意。因此，在国有企业的监督改革中，有效融合纪检监察监督、巡察监督、审计监督，是提高监督效能的关键。

一、国有企业纪检监察监督、巡察监督、审计监督有效融合的价值

国有企业作为国家经济的重要支柱，其健康发展对于社会稳定与经济繁荣具有重要意义。然而，由于管理体制和机制的不完善，以及一些不良行为的滋生，国有企业的纪检监察工作显得尤为重要。国有企业纪检监察监督，作为维护企业廉洁、健康发展的重要力量，扮演着监督者和预警者的角色。它能够及时发现并纠正企业内部违法违纪行为，确保企业的稳定运行和良好形象。但纪检监察监督的独立性和职能的局限性，使得其无法全面覆盖和深入到企业的各个角落，难以把握企业全局和整体风险。因此，巡察监督的加入将有效弥补这一缺陷。巡察监督，作为纪检监察工作的延伸和补充，能够更全面地了解和把握企业的真实情况。通过随时随地的巡查，巡察监督人员可以发现和了解更多与企业管理有关的问题。他们能够深入到企业的一线，与员工进行沟通交流，听取他们的声音和意见，了解企业内部的真实情况。这样一来，纪检监察工作就不再局限于后期处理问题，而能够及早预防和发现问题，对企业的管理起到积极促进作用。然而，单纯依靠纪检监察和巡察监督的工作仍然不足以实现对国有企业的全面监督。审计监督的加入，将进一步完善监督体系，使监督更加有力有序。审计监督不仅可以对企业进行经济活动的审计，发现财务违规和经济问题，还可以对企业的管理制度和规章制度进行审计，发现管理漏洞和制度缺陷。通过对企业各个环节的审计，审计监督可以为纪检监察工作提供更多的参考和依据，从而使监督工作更加科学和有效。有效融合的价值，不仅在于弥补各个监督职能的不足，更在于提升监督的效果和效率。纪检监察、巡察监督、审计监督之间的有效融合，能够形成一种有机的合作机制。通过信息共享、数据交流和通力合作，使各个监督职能得到充分发挥，加强对企业的全方位监督和管理[1]。这种强强联合，可以更好地防范和打击腐败行为，净化企业内部的政治生态。同时，它也能够优化企业管理，提高经济效益，推动国有企业的健康发展。从根本上说，有效融合的价值在于提升国有企业的治理水平和水平。它能够将不同监督职能的优势有机结合，形成一种高效率、高效能的监督机制。通过纪检监察、巡察监督和审计监督的有效融合，能够形成一条互补互动的监督链条，为国有企业的健康发展提供有力保障。

二、国有企业纪检监察监督、巡察监督、审计监督有效融合的方法

（一）建立协同机制

在现代社会中，有效监督和监察国有企业的运营是确保其廉洁高效的关键。然而，由于纪检监察、巡察监督和审计监督在职能和权限上的差异，常常出现信息不对称、监督力度不足的问题。为了解决这一问题，并且更好地维护国有企业的健康发展，建立一个协同机制势在必行。协同机制是指在国有企业纪检监察、巡察监督和审计监督之间建立密切的合作关系，实现信息共享、资源共享、意见交流的目标。通过协同机制，可以有效提升监督的全面性、深度性和时效性，为国有企业的廉洁经营提供更有力的支撑。第一，协同机制可以实现信息共享。纪检监察、巡察监督和审计监督都涉及到对国有企业的各个方面进行监督，而这些方面的信息往往相互关联，互为补充。通过建立协同机制，可以将各个监督部门的信息整合在一起，形成全面、准确的监督信息体系。这样一来，不仅可以避免信息的重复采集和处理，还可以提高监督的综合效能。第二，协同机制可以实现资源共享。纪检监察、巡察监督和审计监督在执行过程中需要消耗大量的人力、物力和财力资源。通过建立协同机制，可以有效避免资源的浪费和重复利用。比如，在巡察监督中发现问题后，可以及时通知纪检监察部门进行调查处理；在审计监督中发现问题后，可以通知巡察监督部门进行跟踪巡察。通过这种方式，不仅可以实现资源的最大化利用，还可以提高监督的效率和效果。第三，协同机制可以实现意见交流。纪检监察、巡察监督和审计监督在进行监督时，往往会有不同的视角和职能特点。通过建立协同机制，可以促使各个监督部门之间的意见交流和互动，从而形成更加完备和客观的监督意见。

（二）优化资源配置

在国有企业的管理中，如何合理、高效地配置资源，不仅直接影响到企业的发展和利润，更关系到国家经济的稳定和繁荣。在这个背景下，纪检监察、巡察监督和审计监督的有效融合，成为了一种创新的管理模式，为国有企业的资源配置提供了有力的支持。第一，要实现资源配置的优化，需要从系统的角度考虑。纪检监察、巡察监督和审计监督作为一体化的管理体系，可以协同工作，互相补充，形成一个有机整体。纪检监察机关通过及时监督企业的运作，发现和纠正各类违法违纪行为，保证企业内部的行为规范和正常运转；巡察机关则从更广泛的视角出发，关注企业的发展方向和潜在问题，提出改进和完善的建议；而审计机关则通过对企业财务、经营等方面的审查，确保企业资金的安全和合理利用。第二，要优化资源配置，还需要注重协同效应的发挥。纪检监察、巡察监督和审计监督的融合，在于将各自的优势互相结合，发挥协同效应。纪检监察机关的主要任务是监督和执纪，能够从内部管控的角度，帮助企业发现和解决问题；巡察机关则更注重对企业的政策和战略方向的监督，能够从更广泛的视角出发，给予企业多方位的建议；而审计机关则具备全面审查能力，能够通过财务审计、绩效审计等手段，对企业的资源配置进行全面的评估和监督[2]。第三，要实现资源配置的优化，需要注重科技的应用。科技的不断发展，给资源配置带来了新的思路和方法。纪检监察、巡察监督和审计监督可以借助人工智能、大数据等技术手段，对企业的运作进行更加精准和高效的监管和评估。通过数据的分析和挖掘，可以发现资源配置中的潜在问题和风险，及时采取措施加以解决。同时，科技的应用还可以提高纪检监察、巡察监督和审计监督的工作效率，减少重复劳动，释放更多的人力资源，让他们能够更加专注于资源配置的优化工作。

三、结束语

有效融合国有企业的纪检监察监督、巡察监督、审计监督，对于提高监督效能、促进国有企业的健康发展具有重要意义。通过建立协同机制、优化资源配置，可以实现监督部门之间的无缝衔接和互为促进，从而提高监督的专业性和针对性，推动国有企业的规范运营和廉洁发展。只有在各个监督部门的共同努力下，我们才能够建设更加健康、透明、规范的国有企业制度，为经济社会的可持续发展作出更大贡献。

参考文献：

[1]于建超.国有企业纪检监察干部履行监督执纪职能存在的问题及建议[J].求知,2021(11):39-40.

[2]翟艳艳.A国有企业内部审计与纪检监察协同监督研究[D].山东大学:2021.