交通工程监理和施工管理探究

交通工程监理和施工管理探究

戴欣欣

江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司 江苏南京 210000

摘要：经济社会的快速发展，使得我国的建筑业亦得到突飞猛进的发展。在建筑工程施工过程中，其能否最终实现顺利开展，通常需要监理单位、建设单位以及施工单位等各部门之间的通力合作。其中，监理单位是施工项目中的关键性组成部分，不仅可充分保障工程的建设质量、建设安全以及对成本的控制还可协调各施工单位之间的联系，对工程的施工建设管理具有至关重要的作用。基于此，有必要对交通工程监理和施工管理重大意义进行深入探究，探索出具体的监理和施工管理措施，提升交通工程建设水平。

关键词：交通工程；监理管理；施工管理

引言：我国的基础设施建设正处于快速发展阶段，尤其是各种交通工程的建设不仅为人们出行、生活以及学习提供了便利，还助推了我国国民经济水平的提升。而目前的交通工程虽然相关施工技术已出现较大进步，施工周期被大大缩短，施工质量也出现一定程度提升，但是仍然值得一提的是在交通工程施工过程中仍存在较多不足之处，这便对工程监理提出了更高要求。相关监理单位只有重视施工过程中的重难点，实现全面质量控制管理才可有效避免交通工程在施工过程中出现的不利因素，为交通工程的建设保驾护航。

一、交通工程监理的内涵

交通工程监理具体指工程监理部门通过严格按照工程所制定的合约规范标准以及交通法律法规，针对于工程施工的所有人员在施工过程中出现的各种权利，经济盈利以及行为等各方面进行协调帮助的过程。开展工程监理可对整个交通工程的施工进度以及施工周期进行有效控制，实现对工程本身资金方面的科学安排，推动交通工程的发展。

二、交通工程监理和施工管理的重大意义

（一）可对交通工程实现全过程控制与协调

对交通工程建设本身而言，施工管理与工程监理对整个项目皆起着至关重要的作用，可进一步实现工程全过程控制与协调。在实际的交通工程建设中，监理部门分析交通工程施工现场的运行情况，优化施工质量以及施工造价，对施工合同进行审核，以保障工程得以顺利开展，而施工管理人员可与监理工作相关人员进行充分配合，协调各施工单位之间的人员、物料以及设备之间的联系，确保交通工程施工方案得以有效落实，通过发挥出共同作用，促使交通工程得以顺利实施。

（二）可对交通工程质量进行全方面控制

生活水平的提升使得人们越来越倾向于关注生活质量，交通工程施工建设亦是如此，通过对其近年来的发展现状进行分析可以发现质量管理的地位正在逐渐提高，因此施工管理与工程监理的重要性不言而喻，可对交通工程质量进行全方面控制。例如：在建设过程中，监理部门实行动态管理，精准掌握整体建设项目的施工质量，而相关管理人员则通过与监理单位实现通力合作，对原材料设备进行管理，从而保障工程建设各项活动得以有序开展，最终提升工程建设质量。

（三）可对企业的决策提供参考依据

“工欲善其事，必先利其器”，交通工程施工企业的决策直接决定了工程建设本身是否能为企业带来经济效益，实现企业的可持续性发展。通过进一步完善施工管理过程，有助于对后续施工提供参考[1]。例如：在交通工程实行决策时监理人员遵循国家政策以及地方经济发展规程，向施工企业提供有利信息，进而使企业能够制定出最佳方案开展工程建设，提升整个建设过程的施工安全。

三、交通工程监理工作开展的具体措施

（一）明确管理与监理人员的项目职责

1.监理人员的项目职责

在交通工程施工过程中，相关监理人员根据交通工程项目现场实际开展情况对项目执行内容进行科学规划。例如：定期对工程施工过程中的不同施工环节进行巡视检查，同时制定与监理工作有关的监理实施细则，从而保障工程监理工作得以顺利开展。

2.管理总负责人的工作职责

根据交通工程实际运营情况进行分析，项目管理总负责人若想实现对工作的精确管理，首先要制定完善的施工组织设计，使管理人员能够明确工程施工过程中的重点内容，确定管理目标。其次，在制定管理目标时要构建项目施工从设计、规划到具体流程开展的质量管理目标[2]。最后，交通工程项目总负责人通过提前建立施工质量管理档案，准确记录开展管理的内容，以便为后续交通工程的运行提供数据支撑，保障交通工程得以稳定运行。

（二）做好施工过程中的质量控制工作

1.开展实验检验工作

在交通工程施工过程中开展实验检验工作主要是指当工程监理人员对施工各环节进行监理时，按照预订合同相关要求以及技术规范，对施工过程中所需要的各种工艺流程进行实时检测，将检测结果记录存档，其中尤为注意的事项是对施工过程中可能存在的隐秘工程开展重点检验，即与验收单位同步实行工程验收，一旦发现质量问题，监理单位实行否决权，保障交通工程总体建设的质量。

2.开展施工原材料检验

原材料的管理检验主要指监理人员在施工过程中把控原材料的入场，对原材料厂家进行检验，选择资质较好的原材料供应商；在原材料进场之时，开展抽查工作，一旦发现劣质材料，及时进行清场处理，避免对后续交通工程施工质量造成影响。

（三）健全质量监管体系

在交通工程施工过程中监理工作的有效性建立于完善的质量监管体系之上。基于此，工程监理人员在施工过程中必须遵守质检制度，提前明确自身所应负担的工作流程，在实行检查后及时向质检人员进行汇报，与此同时对内容进行登记检查，保障交通工程后期运行安全。

四、交通工程施工管理的具体对策

（一）落实进度管理

交通工程施工项目施工管理的重要内容便是进度管理，即无论是工程施工的原材料使用情况还是各环节施工进度皆需按照预定方案进度进行要求。例如：管理人员根据项目施工规划优化项目资源，使各项生产活动得以有序开展，如管理人员结合实际施工情况对进度计划实行调整，当出现进度与实际工程制订计划存在偏差时，找寻偏差因素并分析影响施工进度的原因，保障工程在预定期限内完成。

（二）做好成本管理

所谓的成本管理主要指在交通工程施工过程中，通过运用成本核算方式，对施工建设过程中的经济活动进行控制，例如：在交通工程施工现场，管理人员通过精准把控施工进度以及施工质量，降低工程总成本，如管理单位从施工过程中的材料，采购材料发放以及材料储存阶段着手，对原材料的应用进行管控，保障成本实现最小化，确保无论是人力资源方面还是材料控制、机械控制都被限制于规定范围中，降低工程的总体投入，使工程符合预定项目标准，提高施工管理有效性。

（三）开展安全风险管理

施工安全是交通工程得以顺利开展的必要保障，因此在对交通工程进行施工管理时要重视开展安全风险管理。例如：施工管理相关人员针对工程项目开展的可行性进行研究，对项目建设过程中的各项活动进行场地环境影响评估以及地质灾害评估，使施工过程中的各项活动处于可控范围中，另外，交通工程施工管理部门还需及时做好施工现场的安全管理工作，如定期对施工管理人员进行安全教育，提升其安全意识，使其在工程施工过程中能够按照安全管理规定兢兢业业地完成所负责的工作，使交通工程建设项目得以安全开展。

（四）精准实现质量管理

在交通工程建设过程中开展施工管理的最终目的便在于保障交通工程整体施工质量，因此便需精准实现质量管理。例如：首先从施工方案的可行性、合理性角度出发对其开展科学规划，与此同时严格要求施工相关人员遵循预定方案开展建设活动[3]；其次，管理单位相关人员根据交通工程的实际进展，对人员构成实时掌控，保障人员安排的合理性，为工程高质量开展奠定基础；最后，对工程关键质量点实时跟踪检测，如对施工的工艺、施工方法、材料开展监督，保障各项工作均符合项目标准，最终有效提升交通工程的总体质量。

结束语：

总而言之，为进一步保障交通运输的安全，提升广大人民群众的出行质量，落实交通工程监理工作以及施工管理工作至关重要。在工程建设过程中，必须按照既定的施工标准，以提高工程整体施工质量为核心，落实各项管理工作，从而保障建设安全，为工程项目的稳定推进奠定基础。

参考文献：

[1]方守贤.公路工程监理对施工质量的管理与控制对策探究[J]. 模型世界,2022(3):88-90.

[2] 胡志长. 交通工程监理和施工管理探讨[J]. 百科论坛电子杂志,2021(1):1415-1416.

[3]蔡冲.交通工程施工管理与质量的有效控制[J]. 中国公路,2019(5):108-109.