建筑施工质量管理

建筑施工质量管理

程晓艳

身份证：210204198704011026

关键词:建筑工程；质量管理；建筑施工

一、工程的质量管理概念

质量管理的本质是一项员工与管理人员之间的相互监督相互协作的活动，运用组织引导安全质量理念，促进相互之间的协作。工程施工质量的管理涉及到与工程项目有关的全部人员，建筑单位应以完成预计的工程质量水平为前进目标，运用建筑工程质量管理体系与相关的规划制度与策略，保证现场施工过程中工程质量，合理地完成预定的质量目标。实施项目施工工程质量的管理目标在于建设工程项目施工过程中的高效率，降低成本，与客户的标准与质量要求相符合。

二、建筑质量管理存在的问题

1.工程质量的影响因素较多

在房屋建筑工程中，由于涉及到的施工项目较多，工艺流程复杂，所以质量管理实施的难度也较大。在房屋建筑工程中材料、机械设备、施工工艺、地质条件、施工人员等都有可能影响到房屋建筑的施工质量。而且房屋建筑工程质量的变动非常大，工程项目在实施过程中既没有固定的生产线，生产工艺和检测技术也不完善，再加上影响工程质量的偶然性因素也非常多，因此，房屋建筑施工质量很难得到有效的管理。

2.施工队伍素质低

近年来房屋建筑工程迅速增加，导致对建筑施工人员的需求量大增。而实际上建设市场所拥有的高素质建筑工程人员却非常有限。所以一些施工队伍，不得不大量采用没有施工经验和从业资格的务工人员。这些人员通常不具备房屋建筑方面的相关经验和技能，也缺少必要的质量意识，施工单位对于这些人员的业务状况了解也不够全面，因此房屋建设质量很难得到保障。

3.建筑材料方面存在的问题

随着建筑工程的不断增加，对于建筑材料的需求量也随之增加。建筑市场上不断涌现大批的建筑材料生产厂家，很多其他领域的企业也将经营项目转向了建筑材料生产行列中。在这种市场环境下难免会出现一些为了追逐利润，以次充好的生产厂家，建筑材料的质量也因此难以得到有效保障，大量不合格的建材产品被应用在房屋工程当中。另外，有的施工单位的采购人员容易被各种利益诱惑，对于材料质量不负责任，随意采购一些质量低劣的建筑材料，导致大量不合格材料被应用在房屋建筑工程当中，从而导致一些房屋建筑因为材料不达标而诱发各种质量隐患。

4.施工质量管理系统不够完善

缺乏科学完善的管理和质量监查体系也是导致房屋建筑质量问题的主要原因。在建筑工程质量检查方面，由于房屋建筑工程质量问题具有一定的隐蔽性，许多工程项目的检验都无法得到高效实现。尤其在工程完成以后，即使发现存在质量问题，也不可能像工业产品一样进行零部件的更换。一些工程管理和监督部门对于建筑工程质量的管理也没有尽到责任，在管理和监督过程中存在蒙混过关的现象，从面导致许多存在质量问题的房屋建筑流入市场。

三、如何把控好建筑工程质量管理

1.提高事前预控意识

严格审查参与各项工程的人员资格，作为参与者的监理人员，不仅需要懂技术、管理，还需要了解相关的经济、法律知识，并且需要具备一定的工程实践经验。所以，必须严格审查项目参与者的从业资格，必须持证上岗。与此同时，也要检查并控制工程各个项目所需材料以及半成品的质量。首先，加强管理项目各个环节，包括设备、人员、检测程序以及组织管理等方面，明确材料的技术标准质量要求。水泥、钢筋这类材料进货渠道较多，因此，需要对所有进场材料逐批进行检查，保证每批进场材料都具备合格证、质保证书和材料复试报告，禁止在工程项目中使用未经检验的材料，如果材料质量不符合质量要求则及时清退出场并严禁使用，着重检查钢筋焊接品的质量问题。建筑工程中使用最多的是混凝土，对其进行质量检查时主要检查其中的水、石、水泥、砂和外加剂是否均符合质量标准。此外，严格对待隐蔽工程中的验收签字程序，一旦发现质量隐患，要及时提出整改意见。施工质检员必须确实进行验收检查，然后再进行签字确认，再由监理方进行工程检查。如果监理方发现待验收工程存在质量问题，应及时书面通知返工整修，整修后仍需要进行复检，监理方要严格检查，以保证工程项目质量。

2.完善事中控制

质检员在对工程进行验收检查时，首先要查看是否符合图纸、是否标准、规范，并将静态管理改变为动态控制，其中包括控制工序的质量，一方面，控制工序开始前以及施工过程中涉及的因素和条件，另一方面，对每一道完成的工序进行严格检验，确保符合质量要求；利用工程项目自身具有的特点，把握对施工质量产生影响的因素，有助于预控施工项目中的薄弱环节和重要部位出现问题，设置质量控制点和预控工程质量体系。在项目的施工过程中，应将检查的重点放在施工操作质量和工序质量。前者注重纠正违章操作及不标准操作，而后者将重点放在交接检查上，只有工序的各项验收均达到标准以后，才能开始和下一道工序进行移交。此外，检查并验收隐蔽工程时，也要预防各种潜在的质量隐患。在设置质量控制点时应严格遵守工程重要程度原则，即质量特性值在整个工程项目质量方面的影响程度来决定。因此，在对质量控制点进行设置时，首先要全面分析、比较施工工程对象，确定质量控制点；然后，研究分析该质量控制点可能导致的质量隐患以及安全问题，并制定相应的预防政策。因此不难看出，之所以设置质量控制点，其目的还是为了有效预控工程质量问题。

3.注重事后验收程序

无论是分部工程、分项工程还是单项工程完工后，都要及时进行质量验收，以确保施工符合质量标准和要求。事后验收作为质量控制最后一道防线，也是最后的补救措施，对施工中存在的质量隐患和质量缺陷及时通知，令其停工整改，并向建设单位和监理第一时间报告。同时要与相关单位协调配合，按照提出的解决方案，及时处理问题，从而在最短时间内降低经济损失，并保证建筑工程的质量。

4.提高施工人员的专业技能

为了保证建筑工程质量，提高现场施工人员的专业技能是十分有必要的。在实际的工作中，建筑施工队伍一般都是由农民工组成的，施工人员的技术水平有限，缺乏专业的知识与技能，因此在施工前应开展对施工人员的培训工作，对其素养和技能方面分别进行培训，使其施工知识与施工技能都有所提升，不断提高其工作效率，为建筑工程质量的提升奠定基础。此外，对于现场管理人员来说也要不断提高其自身专业技能，加强对建筑工程施工质量的监督与管理，从而保证建筑工程的施工质量。

结语

对于我国工程施工质量安全管理工作存在的缺陷，若想全面提高我国工程施工质量安全管理工作的整体水平，工程施工建设单位内部必须建立有效的自我监控体系，并对各种影响工程施工质量安全的内外在因素进行全面分析与研究。相信通过不断的发展与完善，通过科学有效施工质量安全管理工作的开展，我国施工企业应打造出更多高质量的建筑工程项目。

参考文献:

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