军工科研项目管理的创新策略分析

军工科研项目管理的创新策略分析

华钰

身份证号：522321199601030428

摘要

随着两会的进行，回顾党的二十大报告，党强调需加快军事现代化建设，构建现代化的军事体系，这就对我国的军工科研整体水平提出了更高的要求。要达到这一要求，军工项目的管理水平可以直接影响到军事科研的水平。因此，我们需要加强军工项目的管理和创新，以此促进我国的军事技术的高质量发展，为我国的国家安全提供更好的支持。基于此，本文将从军工科研项目管理现状、军工科研项目管理创新策略这两个方面进行简要的探讨。

关键词：军工科研；军工项目管理；创新策略；高质量发展；

0 引言

对于现代化军事体系来说，要进行完善和创新发展，就需要一个良好的基石，军工科研项目的管理和创新就是我国国防建设和军事现代化的重要基石，对于提高我国的军事科技水平、保障我国国家安全意义重大。但是，从目前的社会发展和当前的科技环境来看，传统的军工项目管理方法并不能完全的满足我国的军工科研项目的需求。因此，我们应该立足于我国当前的军事科研项目管理的现状，深入分析以便采取有效的管理措施，促进我国现代化军事体系的建设。

1 军工科研项目管理现状

如果要创新性的建设我国军工科研项目管理，需要我们对目前的管理现状进行深入全面的分析，下面简单的探讨一下目前发展的问题与现状。

在二十大的报告中，我国强调的是，要以国家战略的需求为导向，集聚力量来进行原创性的引领性的科技攻关，这就需要我们跟随时代的步伐，不断的更新项目管理的理念，引入一些开放的、灵活的理念，推动科技创新的战略在实际实践中进一步的落实[1]。

首先，在管理理念方面，还在传统的模式之下，有待进一步的更新。传统的管理理念并不能完全的满足目前发展的需求，比如层级管理僵化、过于强调指令性管理和垂直管理，这样的模式会导致项目信息流通受阻、项目的创新能力不足，而且，在面对科技快速发展的现在，会使得我们的项目不能快速的适应社会的变化，不具有灵活性[1]。

其次，在管理机制方面还不完善，这个问题不但会影响到军工项目的进行，还会影响到工作的效率和质量，还不利于项目团队的创新能力的提高。不完善的管理机制主要体现在缺乏有效的激励机制，这样项目管理团队没办法感受到对自己工作的认可，收获回报，这会打击到团队的士气，不利于项目团队的稳定工作，甚至这样的负面影响还会降低整个项目的效率和效果[2]。还表现在缺少有效的沟通和协作机制，这样就会使得信息流通受阻，大大降低团队合作的质量和效率，让整个项目的进度受阻，非常不利于发展。

此外，在资源整合和分配方面也存在一定的问题，有待提升。在军工科研项目管理的过程中，资源整合困难是一个非常大的问题，容易导致科研团队在工作的过程中发生有的团队资源不足、有的团队资源过于充沛的问题，这非常不利于项目的推动，资源过于充沛的团队还可能导致资源的浪费。

以上几个问题还会引发一个问题，创新文化存在问题，没有深入到基层。虽然创新对于项目的成功至关重要，但是，在实际工作的过程中，团队受制于传统思维，不能充分的发挥每一个成员的创新潜力，不利于新技术的使用，这不利于项目的质量和工作效果的提升，而且，这还制约了成员的创新思维的发展[2]。要解决这个问题，就需要深度的融入创新文化，为团队成员提供一个良好的创新环境，为每一个成员提供创新的机会，以此激发成员的潜力，还有利于新技术的引入和使用。

最后，在军工科研项目的管理的过程中，虽然我们强调新技术的使用，我们在科技创新方面也取得了显著的成就，但是，在实际工作的过程中，新技术的使用还是有一定的限制的，这非常不利于科研项目的高质量进行，对科研项目的质量缺少保证，还制约了项目的效率[3]。

2 军工科研项目管理创新策略

根据上述的论述，我们对目前的发展现状和存在的问题有了一定的了解，下面我们针对性的提出一些创新策略，以期为行业发展有一定积极的影响。

首先要从管理理念入手，多角度、全方位的更新管理理念，这是军工科研项目管理的重中之重，针对性的对其更新，有利于大大提高军工科研项目的管理水平和质量，有利于促进科研项目的高质量发展。

比如，我们可以引入敏捷、灵活的管理思维，强调灵活性和快速响应，以此帮助团队可以更好更快的应对工作过程中遇到的技术难题，切实的提高了整个项目的灵活性和可靠性，而且通过深化创新管理理念，有利于促进团队的创新能力的提高，为项目的发展提供有力的支持，同时，还有利于对人才的管理，可以更好的吸引人次、留住人才，为科研项目提供强大的人才支持，可以更好的应对工作中遇到的各种挑战[3]。

其次，我们需要完善管理机制，以此确保项目可以有序、高效进行。而且对管理机制的完善和优化，有助于项目的有序推进，有利于对现有的体系机制进行全面的优化，更好的确保工作流程更加明确、更加透明，也有利于让工作人员可以明确自己的职责和任务，其次，还有利于建设高效的信息传递系统，改善信息受阻的问题，同时，对于落实责任监督机制也非常有利，通过设立明确的、科学的工作目标和工作期限等，来明确责任机制，促进责任机制的有效实施，完善的管理机制对建立开放、包容的工作环境也是意义重大的，不但有利于资源共享，还大大提高了资源的利用效率，对项目的推进极为有帮助

[4]。

第三，应该积极的整合相关资源，把资源最大化使用，发挥好军工科研项目相关资源的作用。比如，我们可以通过建立技术交流平台，提供管理技术的知识和经验，还可以加强团队之间的交流和沟通，另外，还有利于优化人才资源的配置，制定合理的人才培养、引进计划，吸引和留住人才，有效的激发人才的积极性，为项目的创新提供助力[4]。同时，物力资源的管理也应该跟上，以此确保项目可以顺利的进行。

第四，从融入创新文化方面，我们应该推动深层融入工作，以此激发团队的创造力和潜力，为项目的创新发展做贡献，比如，我们可以组织创新文化活动，营造一个积极的创新氛围，还有利于开放、包容创新环境的建立，让每一个人都有机会进行创新，激发他们的潜力，让大家共同推动军工科研项目的成功，也可以让人才们紧紧的围绕在一起，增强团队的凝聚力[5]。

最后，新技术是创新的关键，我们应该重视人工智能、大数据和物联网等技术，而且新技术的使用有利于工作效率和质量的提高，也有利于让项目可以高质量的发展[5]。比如说人工智能技术，该技术通过分析历史项目的数据，预测科研项目推动中可能会出现的问题，提供未来发展趋势，而且还技术还可以针对性的提出解决方案，这不但减少了不必要的人工投入，还提高了团队的工作质量，非常有利于行业的发展。

3 结束语

综上所述，我国越来越重视军事现代化的发展，而军工科研项目管理的质量与其息息相关。在面对复杂的国际形势和快速发展的社会现状，我们应该积极的面对挑战和抓住机遇，创新项目管理，通过全方位、多角度的方法来更新与优化军事管理体系，确保军工科研项目可以更好高效、顺利、高质量的推进，为国家科技发展和国防建设做出更大的贡献。

参考文献

[1]杨帆 , 许力琨 , 胡玉莹 . 论军工科研项目管理提升的方向及途径 [J]. 中国军转民 ,2022,(08):46-47.

[2]张颖异 , 刘震宇 , 王有轩 . 军工企业科研项目管理探究 [J].中国市场 ,2022,(05):111-112.

[3]郭亚飞 , 刘力僮 , 党静 . 军工科研项目管理问题及改善策略研究 [J]. 航天工业管理 ,2021,(11):46-48.

[4]吕永敏 . 军工科研院所协同创新项目管理体系研究 [J]. 企业改革与管理 ,2020,(15):11-13.

[5]朱赟.国防军工企业的科研项目管理研究[J].江苏科技信息, 2018, 35(32):3.DOI:CNKI:SUN:KJXY.0.2018-32-007.