前瞻性的护理管理理念在消毒供应中心护理中的运用

(整期优先)网络出版时间:2024-03-12
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前瞻性的护理管理理念在消毒供应中心护理中的运用

胡岩

天津中医药大学第一附属医院 天津 300000

摘要目的:分析在消毒供应中心护理中前瞻性护理管理理念的应用。方法以消毒供应中心消毒器械为例,于2022年11月-2023年11月消毒供应中抽取400份器械,采用随机分组方法,其中200例分入前瞻性管理理念的研究组,另外200例分入常规管理的参照组,统计相关结果。结果:研究组管理后器械合格率高于参照组,护理管理质量高于参照组,差异显著有统计学意义(P<0.05)。结论:使用前瞻性护理管理理念进行消毒供应中心的护理管理,能够提高器械的合格率,并提高护理质量。

关键词:消毒供应中心;前瞻性;护理管理理念

引言:在医院中消毒供应中心是重要的组成结构,该科室主要负责医疗物品、手术器械的清洗、消毒和灭菌。而消毒供应中心的工作质量关系到临床各个科室即手术室的治疗质量,决定了医院感染的控制效果。所以,消毒供应中心工作质量的高低,关系到医院的治疗效果和形象[1]。基于此,本研究提出消毒供应中心护理中应用前瞻性护理管理理念,为了分析其应用效果,本研究选择部分患者开展对比试验,记录相关结果后,对以下报道内容进行分析。

1 资料与方法

1.1一般资料

以本消毒供应中心器械作为本次研究中分析的主要目标,选取时间为2022年11月起,2023年11月终,共计选择400份器械,应用随机分组划为2个小组,分别是研究组和参照组。

1.2方法

参照组管理工作采用常规管理方案,研究组管理工作落实前瞻性护理管理理念,具体流程如下:(1)管理中落实以整顿、自律、干净、有组织和规范性的五常管理法:在护理工作中,对消毒供应中心的要求进行充分的了解,以实际工作为基础进行管理制度的完善,保证护理工作的零差错理念得到落实,优化护理人员的职责,即是护理者,也是管理者,以此提高护理人员的责任心,从而进行各项护理工作的开展。(2)建设制度相关的文化:对消毒供应中心的情况进行分析,结合分析结果进行制度的细节化建设,促进制度的完善,与此同时组织工作人员进行相关培训和学习,定期召开讨论会,提高护理人员的专业水平,促进其积极性的提升。(3)构建网络系统发挥质量控制的层次化特点:在进行管理期间,积极开展多层次管理措施,要求护理人员工作中相互监督,并完善质量监督控制环节和质检控制环节。在护理工作中明确护士长的主要职责,指导工作中的各个环节,还要建立完善的消毒措施,并明确质控方法。在管理期间要求各个环节的工作均要进行详细地记录。另外再进行相关器械的处理环节,应建立专职的处理小组,小组长由具有丰富经验的护理人员担任,严格把控灭菌物品质量,在工作中全面落实责任制,对存在质量问题的灭菌物品,应追溯原因。加强质量考核,结合相关结果分析质量控制中的相关问题,及时调整管理方法。消毒供应中心每月定期进行质量的考核,并展开相关工作的讨论,在此期间需要详细地记录工作内容,反馈相关问题,并积极提出整改措施。护士长定期组织质量检查,并做好相关记录[2]。(4)制定工作指南突出标准化特点:对消毒供应中心的各个工作环节及工作区域进行评估,分析每个环节中的问题,对重复的步骤进行修改,补充不足之处,对各个工序的操作方法和质量要求进行明确且详细描述。量化关键控制环节。完成相关流程制定后,组织护理人员进行学习,并制作成流程图张贴在工作区域。(5)人力资源管理:为了确保消毒供应中心工作质量和效率,需要对工作进行合理地划分,并注重人员安排的合理性,对班次进行灵活调整,避免护理人员工资任务加重,导致疲劳工作的情况发生,确保人才的合理利用,从而促进各个环节的工作质量。

1.3 观察指标

1.3.1分析消毒供应室洗涤和发放合格率

对消毒供应室洗涤器械进行检查,统计合格例数并计算所占比例,同时检查器械发放的情况,记录相关例数计算合格率,数据统计后完成比较和分析。

1.3.2护理管理质量分析

护理管理后对护理管理质量进行评价,采用评分制完成,总分100分,分数与护理管理质量成正比。

1.4 统计学处理

进行相关资料的统计和整理,此过程均采用计算机统计学软件SPSS 23.0完成,数据分为两类,一类是以(x±s)为主的计量资料,另一类是以n(%)为主的计数治疗,明确相关资料数据后,进行比较,其中计量数据以“t”值检验,计数资料以“X2”检验,数据之间检验后若存在较大的差异则表示有统计学意义,使用(P<0.05)表示。

2 结果

2.1比较2组器械合格率

采用前瞻性护理管理理念的研究组其器械合格率均高于参照组,差异显著有统计学意义(P<0.05),见表1。

1不同方法护理管理后比较2组器械合格率n/%

组别

例数

器械洗涤合格率

器械发放合格率

研究组

200

100(100.0%)

100(100.0%)

参照组

200

186(93.0%)

181(90.5%)

X2

12.258

11.521

P值

<0.05

<0.05

2.2护理管理工作质量评分

研究组患者接受护理管理后,管理质量评分为(95.67±3.25)分,参照组护理管理后管理质量评分(90.12±3.15)分,两组相比存在显著差异和统计学意义(P<0.05,t=9.526)。

3 讨论

在医院的组成结构中,消毒供应中心占比较重,主要是该科室的工作与整个医院的各个科室有较大的联系,其工作质量的高低直接影响医院整体工作质量。所以需要对消毒供应中心加强管理,若出现问题,则会导致严重后果的出现,甚至对患者的生命造成较大的威胁[3]。当前医疗水平在相关技术的支持下,得到了显著的提高,这也使得护理管理工作面临着更高的要求,必须对管理理念进行创新。基于此,本研究在研究组管理中落实前瞻性护理管理理念,结果发现本组消毒器械的合格率高于参照组,同时管理质量比参照组高,差异显著有统计学意义(P<0.05)。

综上所述,在消毒供应中心应用前瞻性护理管理理念能够有效地提高管理质量和效率。

参考文献

[1]钱丹. 分析前瞻性护理管理理念在消毒供应室护理中的运用 [J]. 名医, 2020, (18): 143-144.

[2]刘学芳. 情感激励联合前瞻性理念在消毒供应中心护理管理中的应用 [J]. 临床研究, 2020, 28 (07): 185-186.

[3]焦倩倩. 前瞻性护理管理理念在消毒供应室护理中的应用探析 [J]. 全科口腔医学电子杂志, 2020, 7 (04): 85+87.