建筑工程安全管理中存在的不足和对策

建筑工程安全管理中存在的不足和对策

朱明

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摘要：随着城市的不断发展和扩大，不仅给建筑业带来了广泛的需求空间，也进一步推动了其内部竞争压力的增加。在这个充满挑战的市场环境中，许多建筑公司往往会犯"只看重利润"的错误观念，为了降低建造成本，他们可能会减少管理步骤，缩短合理的工期，从而无意间增加了建筑项目的潜在风险。因此，本文着重介绍了安全，然后详细介绍了施工过程中可能出现的安全问题，并提出了加强安全管理的具体建议。

关键词:建筑工程;安全管理;质量控制

引言

建筑工程各个阶段的安全控制对于施工过程中的质量控制至关重要。这取决于我们是否拥有强大的管理系统以及它的实施情况。因为它直接关系到基础设施的功能和公众对使用的看法。建筑业是一个重要的市场部分，也是现代社会的基本构成要素之一。因此，我们需要认识到在这一领域中，安全管理的核心地位，并且要以预防为主的精神来提高建筑项目的安全管理质量。

1建筑工程的项目特点

1.1建设内容差异性较大

相较于大规模的基础设施项目，一般性的建筑项目的显著特性在于其建设的多样化，这意味着工作人员需要处理各种形状、构造和材质各异的众多建筑物。由于工作的复杂性和多变性，对于操作各类建筑器械及保护装备的技术能力要求更高，同时也要具备根据实际情况制定并实施多元化的安全预防策略的能力。

1.2工作环境特殊性大于普遍性

由于工程内容的多样化，工作人员所承担的责任和他们工作的场所也有着显著的特点。在现今的建筑项目中，自基础构建至结构安装直至水泥灌注等各个阶段都具有各自独特的作业环境。因此，对于现场管理工作来说，需要能够灵活应对各种施工情景并准确确定安全的执行要点;同时，也需要员工有足够的能力去适应多样的工作环境。

1.3流动式施工管理特色

由于建筑项目的目标与环境存在显著差别，因此它的制造体系不能适应"单人专责"的一条龙制作方法，而是必须采取较为灵活的工作计划。这主要体现在两个方面：一方面是施工人员的动态工作分配，同一支团队通常会负责多项建筑任务;另一方面则是基于劳动力承包制度，建筑项目中的移动化施工也可以理解成公司的动态变化，一项完整的项目可能会被若干个公司依次接手并最终完工。

1.4安全隐患的随机性

由于流动性的任务分配，以及大型设备的长时间驻留和离开，建筑施工中存在着各种不确定因素。例如，施工人员的非规范操作、技术团队对设备组装的错误处理，甚至是设备本身可能出现的意外质量问题都有可能引发一系列难以挽回的施工事故和安全隐患。

2建筑工程在安全管理方面的问题

2.1物体打击

在工程建设过程中，物体撞击的事件主要有两种类型：一是由于原材料的不合理运输和设备的随意摆放引发的物体碰撞伤害；二是由于大型机械设备的非专业操作以及设备运行异常导致的设备损坏。

2.2坠落损伤

在现今的建筑工程中，高层操作已经成为了关键步骤的一部分。根据相关规定，执行此类工作的人需要佩戴包括安全帽、安全带和减速防滑设备的安全装备。任何一种安全设施未被提供或提供的数量不足以满足每人一副的要求时，将会引发无法预测的风险。

2.3对安全管理的重要性认识不足

对于建筑项目的安保工作来说，它不仅仅关乎整个项目的建造品质，而且也深深地关联到其使用过程中的安全问题。目前，中国的建筑行业中普遍存在的现象包括不符合国家的基本建设规范和标准等，这些问题的出现主要是因为建设方对建筑安全的重视程度不够高，这是导致这一系列问题的一个关键因素。

2.4安全管理能力有待加强

实施建筑项目安全的监管手段及其产生的真实影响取决于：项目的建造公司对安全管理的掌握度及他们在工作中的安全观念。然而，在实践操作中，部分建筑公司的主要经营理念是追求利润最大化，他们并未建立起正确的安全认识，也未按照国家法规和合约条款执行相应的安全管理工作，忽略了必要的安全管理提升，导致他们的安全管理实力无法达到实用的工地安全需要。

2.5施工人员专业素质薄弱

当前，中国建筑行业的主力军依然是由大量农民组成的劳动大军。根据国家的数据统计显示，到2020年底为止，全国共有超过五千二百二十六万名工人投入到了建筑领域的工作中，占据了整个建筑产业从业人员数量的百分之九十八点九。然而，这些主要负责项目的建设和施工的人员普遍缺乏对安全的认识，他们的个人防护技巧和自我保护意识都相对薄弱，仅仅依靠个人经历来完成工作任务。这种做法导致了一些人所掌握的知识并不符合实际操作规范，从而引发了一系列问题。

3强化建筑工程安全管理的对策

3.1建立完善的安全管理机制

为了有效地执行建筑工程的安全管理工作，我们需要先构建一套健全且清晰的责任体系作为基础。这个过程必须坚持“安全优先”的原则，并进一步提升其管理效能和效果。第一步是创建全面而精确的安全管理规则。这些规则应该符合行业的标准并且具有实际操作意义，根据合理的设定目标来确定各种具体的管理规定。安全的范围应当涵盖整个建筑项目的各个部分，包括所有分项工作及每个阶段的具体建造任务，这样才能保证所有的子项目和细节都能被纳入到安全监管范围内。此外，还需要设立一种适应不同类型的建设项目和建筑物特点的调节系统，以便增强安全管理的弹性，从而使我们的安全管理策略得到持续改进和更新。第二步则是要清楚界定安全职责，提高安全观念。

3.3加强安全管理能力建设

当前，中国的建筑业安全监管程度还有很大的进步空间，特别是在开发商和承包商的安全管理技能欠缺，应急事件处置能力有限等方面的挑战，已然成为了阻碍建筑产业持续发展的关键因素。为了增强建筑项目的安防管控力度，提高项目建设品质及安全等级，无论是开发商还是直接负责建设的施工方都必须加强自身的安防管理体系构建。首要任务是让开发商充分理解到建筑安全的核心价值，组建专门的项目安全管理团队，任命具备出色安全管理能力和丰富实践经验的管理者来全面监控和指导整个建筑过程的安全操作。尤其对于施工过程中可能出现的各种安全隐患，需要通过这个专设的安全管理团队进行调配和解决，从而有效地提升开发商的安全保障效果。

3.3提升施工环境的安全指数

保证工地操作的安定性并提高工作场所的安全等级，这是加强建筑项目安全的核心措施，同时也是构建安全监管系统的关键环节。为了增强工地的安全性能，业主方及承包商需要重视施工流程中空间布局的设计，特别是在影响场地安全的环境保护方面，必须投入更多的经费来引进高科技的安全保障工具，使用完备的施工安全控制手段以排除可能导致安全隐患的不确定性和隐藏的风险。对建筑项目的威胁源，我们应该持续监控其动态变化。

3.4制定安全事故应急预案

对于建筑项目的安全控制来说，其涵盖了预防和应对潜在风险的工作流程，也包含了针对意外事件的前期预防控制措施及应急方案。为了进一步优化并增强这些工作的实际效益，我们需要建立专门负责事故响应的团队，这个团队应该由那些了解工地情况且具备安全管理经验的技术员、工程师等组成。

4结语

整个建筑项目的过程中都需实施严格的安全管控措施，这包括了公司治理结构构建、员工管理和施工控制等方面的问题。首先，我们需要明确理解建筑任务的繁杂程度，深入领会其丰富的安全管理思想，然后，我们要从管理的体系、确保施工现场的安全性和提升工作人员的专业能力等多方面入手，以实际有效的方式来提高我们的建筑安全的管理质量。

参考文献

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