探讨电力统计数据质量提升策略

(整期优先)网络出版时间:2024-03-20
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探讨电力统计数据质量提升策略

张莉

大唐黑龙江发电有限公司哈尔滨第一热电厂   哈尔滨市 150078

摘要:统计是认识发展规律,提高管理水平,促进科学发展的重要基础。统计数据作为反映社会经济现象的数据资料,可以对客观事物的发展趋势和各种关系做出准确的推测。随着大数据技术的兴起和快速发展,人们已经越来越重视数据的应用价值,统计数据已成为与人、财、物同等重要的第四大核心资源。统计工作是电力企业经营发展的基础工作,随着信息技术的发展,统计工作也有了新的发展。对电力企业而言,如何获得更多有用的统计信息,是保障企业日常管理顺利进行的关键。企业利用信息技术对统计信息进行分析反馈,为企业制定下一步决策提供依据。如果没有相关的信息统计工作,企业的发展必将受到影响。如何保证电力企业统计数据的准确性,对电力企业的发展有着重要的作用。

关键词:电力统计;数据质量;策略

现阶段,电力行业的发展十分迅速,电力统计工作对于电力企业正常运营的重要性日益得到凸显。只有真正的确保统计工作的质量,提高统计数据的真实性、及时性、全面性与准确性,才可以有效的为电力企业的运营提供可靠的依据。统计数据的质量、真实性以及准确性都直接决定了企业管理者的决策,并且编制企业发展的年度计划与长远规划,同样依赖统计数据。如何保证电力企业统计数据的准确性,对电力企业的发展有着重要的作用。只有真正的重视电力统计工作,才能有效的推动企业的发展,为企业领导管理与决策提供有效的依据。

一、当前电力统计工作中所存在的问题

传统的电力数据统计方式由于其落后性,逐渐不能满足电力企业对于数据的新要求。因此,必须先找出其存在的问题,找出电力数据统计过程中的薄弱环节。

1、统计人员的素质不高。近些年来,由于经济社会的快速发展,我国电力行业为适应市场和行业需要企业产业进行科技多元化发展据统计人员所需要负责的工作面积逐渐加大,对于数据统计人员的要求也越来越高。传统的电力调查方式对于人工的需求很大,但是现在的情况已经发生了改变。随着计算机互联网技术的发展,在电力统计工作中对于电脑的应用越来越广泛。原来的纸笔统计式的统计方式转变为了电脑录入数据的方式。然而,许多统计人员的专业素养较低,许多人都不能做到很好地利用电脑来统计数据,从而对电力统计的数据的真实性和准确性产生了影响,影响统计工作。

2、电力统计工作管理不到位。科学的管理是企业存活和发展的重要条件,只有建立完善的管理机制,才能帮助企业增强竞争力,提高活力,推动企业更好地完成任务。对于电力企业来说,针对电力统计工作的管理体系目前来说还不够完备。首先,许多员工的责任分工不明,很多人不知道自己应该做什么,无所事事,但是又一些人被繁重的工作任务压得喘不过气来。这便降低了电力统计工作的效率和质量。而且,由于电力统计工作的数据资料繁杂且庞大,一个并不完善的管理体系是难以应对如此庞大的资料的整理工作的。因此,在进行数据上报的过程中,许多数据出现了丢失。有时甚至因为人为失误而导致了错误数据的上报。而且,由于没有建立一个统一的统计标准,导致现在的电力统计工作出现了奇怪的现象:同一个电力企业单位,同一批电力统计工作人员,其电力数据的统计标准居然不一致。这种情况严重影响了电力统计数据的真实性和准确性。

3、忽略数据分析。许多电力统计人员在统计完数据之后,就会觉得工作完成了。其实事情并不是这样的,电力数据的统计工作固然重要,但是更为重要的,是对于统计数据的分析工作。电力数据的统计工作包括统计数据和分析数据两方面,统计数据是分析数据的基础,分析数据是统计数据的必然要素。如果工作人员只注意到了对数据的统计,而忽略了对数据进行分析,那么数据统计工作也便失去了意义。

二、提高电力统计数据质量的对策

1、加强对统计人才的培养。 为了做好统计工作,促进统计工作的顺利开展,就需要有一支优秀的统计专业队伍。统计人员的培训工作不仅要经常化、制度化,还要系统化。企业可以通过定期举办和参加相关的培训工作,全面的提高企业统计人员的水平。企业为了创造良好的学习氛围,在不断的培训中,使统计工作不断规范化、有序化。在新形势下,只有保持不断的学习与提升,才能适应新形势对工作的需求,从而达到提高统计数据质量的目的。

2、设立统计工作的领导岗位。电力企业要明确统计管理工作的负责人,将各部门职能区分开,并实现权利与职责的和谐统一,确定统计管理的领导者。 一些实力雄厚的电力企业设立了总统计师、副总统计师等,以加强对企业的统计管理。同时制定相关的统计管理机制,使统计管理有法可依,人员的奖惩制度是必不可少的,企业应对优秀的统计人员给予奖励,而对那些业务能力不够、操作能力不强、违规操作的人员也应给予一定的处罚。 有了竞争机制,才能吸引更多的优秀人才并留住优秀人才。这样才能不断壮大企业的统计团队,为企业的未来发展奠定基础。

3、建设交流平台实施同业对标。只有建立统计交流平台,才能促进统计数据信息的传递,完善电力企业统计管理工作。信息技术的发展为现代统计工作提供了重要工具,企业应利用信息技术建立统计信息网络,公布各项信息。为了保障特殊信息的安全性,信息网的数据不涉及企业敏感数据。企业还应实行统计工作例会制度,定期召开统计人员例会,除了对前段时间的工作做总结外,还要安排好下一阶段的工作,提高信息统计的科学性并保证能及时有效地提供正确的统计信息。

4、加大对员工的培训开发力度。人员培训是在统一员工与企业共同发展目标的前提下,对员工业务能力和素质水平进行加强的一项工作。通过有计划、规范化的人员培训,能有效提高员工的业务技能,改善员工的工作态度,激发员工的工作热情。同时,还能为企业的人力资源管理提供良好的环境,随着时代的变迁,员工的操作技能和知识可能无法再适应企业的发展,此时,企业就要通过培训来考察员工是否能再次胜任岗位工作,帮助员工更新掌握技术知识,进而全面提高企业的生产管理和生产效率。

5、电力企业统计模式需要改变。电力企业的统计工作必须从注重事后分析转向注重事前分析,由注重定性分析向注重定量分析转变。在统计方法上应尽可能通过科学的推断、统计去分析数据,以便能更好地掌握电力企业内部的运行情况和当下的发展状态,以辅助制定决策。电力企业统计工作也要摆脱传统的手工操作模式,根据相关的统计制度、统计政策改变手工手段、纸介质报送资料等方式,实现网络传输信息和录入信息。

笔者经过了一段时间的实践工作经验,深刻的认识到了统计工作对于电力企业自身发展的重要性。统计工作人员必须要保证统计数据的准确性、真实性与全面性,将真实有效的数据信息提交给决策管理层,为企业的管理决策工作提供有效的依据。电力统计工作者要不断提高自身的综合素质,并且重视统计信息质量对于企业的意义,提高对统计数据的分析能力。与此同时,企业管理者还要建立合理的统计管理机制,完善现有统计体系,为统计工作的开展奠定良好的基础。总之,想要提高电力统计数据的真实性和准确性,就必须要先认识到电力统计数据工作进行过程中所存在的各种问题,针对这些问题提出相关的解决措施,才能有助于提升工作效率,提高统计数据的工作质量。

参考文献:

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