安全系统工程学在煤矿安全管理中的应用

安全系统工程学在煤矿安全管理中的应用

王腾

宝钢集团新疆八一钢铁有限公司 新疆乌鲁木齐市 830022

摘要：煤矿的生产环境比较复杂，涉及到了大量的材料、设备和人员，如果缺少其中一个方面的管理，就会对煤矿的生产产生不良的后果。但是，在现实的安全管理工作中，许多问题都被忽略了，这就造成了管理的效果并不尽如人意，很难保证工作人员的生命安全。为改善这种状况，很多煤矿企业已经开始使用安全系统工程来进行煤矿安全生产管理，通过严格控制煤矿生产的各个因素，营造出一个较好的工作环境，大大减少了事故发生的风险，推动了公司的可持续发展。文章着重对安全系统工程在煤矿安全管理中的运用进行了分析和讨论，以供参考。

关键词：安全系统工程；煤矿；安全管理；应用

引言：在工业升级、结构调整不断深化的背景下，传统的“粗放式”安全生产模式已经不能满足现代企业发展的需要，特别是煤矿企业安全管理水平较低、事故多发、安全管理水平较低等问题，是煤矿企业生存与发展的先决条件。所以，利用现代的管理知识和方法来做好安全工作是非常重要的。安全系统工程是在建立了现代企业制度之后，煤矿所要推广和运用的一项新的课题，它以系统的整体性为出发点，对系统中的人、机、环境三大因素以及它们之间的联系进行了分析和研究，以实现“安全、经济、高效”的目标。本文主要讨论安全系统工程学在煤矿安全管理中的应用，对煤矿安全管理措施进行深入研究，既有理论价值，又有实际意义。

1.煤矿安全管理中运用安全系统的重要性

煤矿是国民经济中最主要的一种，它不仅能为我国的经济建设提供必需的原料和能源，而且还能推动国民经济的发展。安全管理是煤矿生产运营的第一要务，为了减少煤矿事故的发生率，提高煤矿安全管理的质量与效率，确保煤矿企业的健康、稳定发展，必须注重对安全系统工程的应用，切实地解决煤矿生产与管理中的问题，才能达到经济效益，保障矿工的生命安全。因此，安全系统工程在煤矿安全管理中扮演着重要的角色。煤矿管理人员应当对管理的理论进行深入的学习，并结合煤矿企业的实际情况，制定一套科学合理、系统有效的管理制度，对煤矿的生产流程进行有效的控制，以防止出现不必要的安全事故。安全问题一直都是煤矿企业的头等大事，而煤矿的安全管理工作又是一项艰巨、复杂和长期性的工作，所以要时刻秉承安全第一的生产思想，将安全系统工程应用到安全管理工作中，将安全与各生产环节的联系进行梳理，对煤矿各生产环节之间的危险因素进行分析，并将各项安全技术措施落实到位，才能达到安全生产，高效生产的目的。

2.基于安全系统工程的煤矿安全管理策略

2.1建立适合企业的体制管理方式

在煤矿企业的发展中，企业制度的管理是一个非常关键的问题，它关系到企业今后的发展和经济效益等。所以，在企业的发展进程中，煤矿企业的有关人员要注意在安全管理方式上进行创新，并采取合适的方式，使职工的工作热情得到充分的激发。在矿井的挖掘作业中，要使作业流程规范化和绿色化，必须满足有关的规定。为更好的实现这个目的，可以在施工之前就对有关人员进行培训，只有掌握了基础的理论知识，才能保证工作中出现的许多问题。同时，在生产中，也要加强对企业职工的安全教育，加强职工的安全意识。机械管理不仅仅是人的管理，更是煤矿企业发展的一个重要环节。所以，还应重视对设备的安全管理，确保机器设备满足自动控制的需要。基于这一点，要对设备进行周期性的检修。一旦发现了设备的问题，就要及时的进行维护和修复，确保机器的正常运转。所以，必须要有一套合适的制度来进行管理，而设备的安全管理又是保障职工人身安全的根本保障。

2.2对安全事故统计与分析

首先是煤矿生产系统事故树安全分析法的应用：在编写每个系统的故障树时，必须要对系统的状况有一个全面的认识，对系统的特征、工艺过程和操作内容都要有一个全面的认识，同时还要对与事故相关的事物或人的错误原因和影响进行全面的搜集，同时还要以类似体系以往的事故案例、统计数据或假设为基础，将其作为最重要的事件来进行分析。由上往下，由始至终对前一次事故进行分析，并对其之间的逻辑关系进行分析，直至找到事故的起因。另一方面是安全检查表的应用：从系统安全的角度来看，在对系统的危害源有足够全面的认识之后，检验制度应该能够形成能够及时、完整地反映真实安全情况的信息，并且能够畅通的信息反馈通道，并且与及时的整改措施相结合。所以，从事故分析开始，从制定检查项目，到认真检查，再到采取整改措施，都是一个完整的过程。只有完成了这一环节，才能实现对事故的主动预防。

2.3以预防为核心的安全管理

预防型安全管理是一种积极主动地防止事故和灾害的基本措施，它的基本思路是：提出安全（或）减轻风险的目标，分析现存的问题，找出作业中的关键问题，有针对性地制订实施计划，组织人力、物力和财力来有效地执行一个计划，用安全评价法来全面评估这个体系，最后达到既定的安全生产目标。预防型安全管理的实质是将传统的单要素安全管理转变为现代化的一体化安全管理，将事故管理转变为现代的事件分析和隐患管理，将事后式的管理转变为事前防范式的管理，将被动的安全管理转变为现代化的主动的安全管理，将单纯的生产效益和安全辅助管理转变为效益、环境、安全、卫生综合效果的现代安全管理，变滞后安全管理为现代安全管理，变外迫型安全指标管理为内激型安全激励管理。防范式安全管理要调动各系统、各部门、各岗位员工的积极性和责任感，齐抓共管，群防群治，把各个安全关口都守住。

2.4坚持以人为本的安全管理

煤矿企业的发展离不开员工，而员工的行为、知识、技能等直接关系到煤矿企业的安全。以人为本的安全管理主要关注人的需要、行为和参与，在加强员工的安全意识和能力的同时，也要保证员工的生命安全和身心健康。这一管理方式注重对员工的正面安全态度的培育与激励，营造积极的安全文化氛围。同时，“以人为本”的安全管理注重对人员的培养与教育，使其掌握相应的技术与知识，能有效地处理各种隐患。只有坚持“以人为本”的安全管理手段，才能造就一支具有高度责任感的职工队伍。员工将更多地注意并遵守各项安全规章制度，对存在的安全问题进行及时的检测与汇报，严格执行各项安全规章制度，增强对突发事件的反应与处理能力。在此基础上，注重对员工的心理健康与福祉的关怀与关怀，为员工创造一个安全、稳定、人性化的工作环境。

结束语

将安全系统工程引入煤矿安全生产，是一项非常有意义的工作，有着广阔的发展空间。要使煤矿的安全可靠度得到充分提高，必须采取相应的制度管理办法，做好煤矿安全事故的统计与分析，坚持以预防为主的安全管理。运用安全系统工程方法，对隐患进行辨识与评价，从根源上防范事故。煤矿企业应主动利用现代科学技术，对矿井的安全状况进行实时监控与预警，从而有效地防范与处置事故。

参考文献：

[1]阎治宏.安全系统工程在煤矿安全管理中的应用探讨[J].内蒙古煤矿经济，2013(01):158.

[2]阎治宏.安全系统工程在煤矿安全管理中的应用探讨[J].科技致富向导,2012（33）:342.

[3]魏保平.系统工程在煤矿企业安全管理中的应用研究[J].企业导报,2012(21)：56-57.