企业人力资源管理受劳动合同法的影响分析

企业人力资源管理受劳动合同法的影响分析

刘彬

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摘要：《劳动合同法》的出台和实施对企业的人力资源管理产生了多方面的影响。对于劳动者而言，劳动合同法是保障自身权益的重要依据，对于企业而言，劳动合同法引导企业不断完善人力资源管理的工作机制，是企业留住人才、获得核心竞争力的重要工作思路。基于此，本文首先分析了劳动合同法对企业人力资源管理产生的影响，对初步探究了企业应对这些影响的做法和措施，以期为现代企业开展更加高质量的人力资源管理提供一定的参考。

关键词：企业；人力资源管理；劳动合同法

2013年7月1日起正式施行的《劳动合同法》在保障劳动者权益、促进和谐劳动关系方面发挥了重要作用，企业应当积极适应这一法律的相关要求，以此为规范和依据，对人力资源管理进行创新和完善，提高用工的规范性和合理性，为企业发展切实夯实合规、高效的人力资源保障力量。

一、劳动合同法对企业人力资源管理产生的主要影响

  （一）提高了企业用工的规范性

劳动合同法要求企业必须要与劳动者签订合法的劳动合同，并为依据签订的劳动合同开展工资管理、薪酬待遇管理、福利管理等。这就使得企业在招工、用工时，必须严格遵守相关的合同签订和要求规定，并以此为主要依据提升企业用工、管工的规范性，在一定程度上增强了企业员工的凝聚力，也有利于企业核心竞争力的提升。

（二）用工成本有所增加

   劳动合同法对企业的用工成本产生了显著的影响，一方面，劳动合同法明确规定，企业必须为员工缴纳社会保险费用，这些费用是企业必须承担的，增加了企业的用工成本。另一方面，根据劳动合同法的有关规定，企业如果要解雇员工，必须要支付一定的经济补偿金。这一规定使得企业会更加谨慎的考虑裁员，避免裁员增加企业的管理成本。同时，为了做好劳动合同的签订、变更、续签和解除等管理，企业需要投入相应的人力和物力，这也会增加企业的管理成本。

（三）加强了员工培训管理

劳动合同法强调保护劳动者的权益，其中就要求企业要为员工提供必要的培训。因此企业的员工培训规模扩大，培训的成本增加。同时，企业要结合发展战略、岗位实际等对培训的内容进行完善，要制定和执行有效的培训计划和方案，确保培训内容与员工的工作需求相匹配，保障培训效果。

（四）影响了绩效管理

虽然劳动合同法没有直接对绩效管理作出明确的有关规定，但由于绩效考核的结果会影响到薪酬调整、岗位调整和解雇等人力管理工作决策，所以劳动合同法中关于劳动合同的规定必然会对企业的绩效管理产生一定的影响。为了应对劳动合同法的影响，企业的人力资源管理要更加关注绩效管理的公正性和透明度，确保企业员工的权益得到合法的合理的保障。

二、劳动合同法下企业高质量开展人力资源管理的措施和方法

为了更好的发挥劳动合同法在促进企业人力资源管理效能提升方面的积极作用，企业应当加强对劳动合同法的学习和研究，结合企业发展的战略目标、发展阶段情况和人力资源市场的实际，用好劳动合同法，不断提升人力资源管理的水平，夯实企业发展的人力资源保障。

（一）建立健全企业的用工管理制度

企业应根据劳动合同法的规定，制定并完善用工管理制度，确保招聘、录用、培训、考核、薪酬福利等各个环节都符合法律法规的要求。具体的说，企业一方面要对照劳动合同法，完善企业的用工管理规章制度，确保现行规章制度其与劳动合同法和其他相关的法律法规保持原则上的一致和规定上的一致，对于不符合法律法规的条款，应及时进行修改和完善。同时，要确保用工管理制度的可操作性，真正实现制度的合法性与有效性的统一。另一方面，企业要完善用工的定员管理，根据企业的发展业务需求，合理确定用工数量，设置岗位。对于临时性用工，要加强定员管理，避免用工的随意性和不规范性。同时，要建立科学的用工评价机制，定期对用工情况进行评估和调整。同时，企业还要加强用工的程序管理，在用工管理制度设计上，企业应避免录用、辞退等环节的随意性，确保用工管理流程规范、透明，每一步都有明确的操作指南和审批程序，以规范的制度和流程减少用工纠纷，维护企业的稳定运营。

（二）加强劳动合同管理

加强劳动合同管理是企业依法用工、保障劳动者权益的重要举措，企业应高度重视劳动合同管理工作，在合同的签订、变更、解除和终止等环节，都应严格按照法律规定进行操作，确保合同的合法性和有效性。重点要做好劳动合同的签订管理，在签订劳动合同时，要坚持企业和员工双方充分协商的原则，共同对约定的工作内容、工作地点、时间、劳动报酬等关键条款进行明确。劳动合同中应当避免出现“霸王条款”或模糊条款。同时，企业还要强化劳动合同的履行监督管理，要定期对劳动合同的履行情况进行监督检查，确保双方都能够按照合同约定的内容履行各自的义务。对于违反劳动合同约定的行为，企业应及时采取措施予以纠正，并依法追究相关责任，保障自身的利益。另外，企业要依据劳动合同法建立劳动合同变更和解除机制，当出现劳动合同变更或解除时，企业应依法与劳动者进行协商，并按照法定程序进行操作，要保证劳动合同变更或解除的理由充分、合法，避免产生不必要的劳动争议。

（三）切实保障员工权益

保障员工权益既是劳动合同法的重要要求，也是企业创新改进人力资源管理水平的重要措施。在明确并公平地签订劳动合同后，企业要从以下几个方面切实保障员工的合法权益。一是按时足额支付劳动报酬。企业应严格遵守劳动合同法的规定，按时、足额支付员工的劳动报酬，不得拖欠或克扣工资。合理支付加班工资、绩效奖金等福利。二是依法缴纳社会保险，按照劳动合同法规定，企业应依法为员工缴纳社会保险费用。三是保障员工的休息休假权：企业应合理安排员工的工作和休息时间，这有助于维护员工的身心健康，提高工作效率。四是提供必要的劳动保护措施，尤其是要预防工伤事故的发生。五是要提供职业培训和晋升机会，企业应为员工提供必要的职业培训，提升员工的职业技能和素质，建立公平的晋升机制，为员工提供广阔的发展空间。另外，企业在员工权益保障方面，要注重员工申诉机制的畅通，为员工提供表达意见和诉求的渠道，当员工认为自己的权益受到侵害时，可以通过申诉机制维护自己的权益，企业应积极处理员工的投诉和纠纷，确保员工的权益得到保障。另外在现代人力资源管理理念下，企业也要注重企业文化建设，增强员工的归属感和认同感，这也有助于减少劳动纠纷的发生。

（四）加强人力资源部门的专业能力

人力资源部门应不断提升业务能力，熟悉、掌握劳动合同法的相关规定，同时要与员工沟通，通过定期的员工座谈会、问卷调查等方式，收集员工的意见和建议，了解员工的需求和期望，以专业的人力管理建立和谐的劳动关系。

结束语：

   企业应当积极适应劳动合同法对人力资源管理的影响，从用工制度、劳动合同管理、员工权益保障等方面采取措施，不断提升企业人力资源管理的水平和质量。

参考文献：

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