建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策

建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策

李欣月

杭州恒基建设工程有限公司    浙江杭州    310000

摘要：建筑工程造价是按规定的技术标准、质量标准和工期标准，投资于建筑工程所需的资金的经济效益。在建筑工程中，成本是一个非常关键的指标，它对整个建筑工程的经济效益、社会效益都有很大的影响。建筑工程造价受人工成本、材料价格、设计方案和施工技术等诸多因素的综合作用。只有从多角度、多角度出发，采用一套切实可行的措施，以达到节约成本的目的。

关键词：建筑工程造价；影响因素；对策

The influencing factors of construction project cost and countermeasures to reduce project cost

Li Xinyue

Hangzhou Hengji Construction Engineering Co., Ltd

Hangzhou, Zhejiang    310000

Abstract: The construction project cost is according to the prescribed technical standard, quality standard and construction period standard, the economic benefit of the capital needed to invest in the construction project. In the construction project, the cost is a very key index, which has a great impact on the economic benefits and social benefits of the whole construction project. Construction project cost is affected by the labor cost, material price, design scheme and construction technology. Only from multiple angles, multiple angles, using a set of feasible measures to achieve the purpose of cost saving.

Key words: construction project cost; influencing factors; countermeasures

在社会主义市场经济体制下，建筑行业是其中一个重要组成部分，对整个国家的发展起着至关重要的作用。但是，从当前的情况来看，有些建筑企业在建筑工程管理还面临着比较突出的问题，受到成本等诸多因素的影响，许多工程项目的质量都不高，导致工程项目的成本效益得不到保障，给后续工作带来了极大的影响。所以，建筑企业在运营过程中要充分重视其市场竞争力，针对其自身的特点，制定出合理的成本控制对策，不仅能够确保企业的经济效益，而且还能够确保项目的质量，是一项非常有实用价值的工作。

一、建筑工程造价概述

在建筑工程管理领域，做好工程造价的控制是一个非常关键的环节，它与企业在市场竞争中的经营状态息息相关。工程造价管理包括对施工过程中每一个阶段进行监控，并对其进行动态监控，以保证项目健康发展。作为社会经济发展的核心组成部分，工程造价管理在各个领域中都占据着重要地位。

建筑工程是以创造出高质量的工作场所为目的，要达到这个目的，就要求对各个阶段的成本进行严密的造价控制，从编制工程的预算到物资的购买，都要进行精确的工程造价管理。尤其是在国内，建筑工程造价受市场需要、经济制度等因素的制约，其价格变动对建筑工程的规模及经济效益有很大的影响。如何在施工过程中，利用工程造价管理手段对项目波动进行有效的调节，是施工企业进行成本控制的关键。

工程造价管理不仅要保证项目按时、按质、按量完工，而且要增强企业的市场竞争力和利润。企业只有通过对工程造价管理进行科学、合理的投资，才能有效地节约资金，提升企业的经营效率，提升企业的竞争能力，才能在日益激烈的市场竞争中占据优势。为此，施工企业应把工程造价管理作为企业发展的一个重点内容，把它作为企业长期可持续发展的一个重点内容[1]。

二、影响建筑工程造价的因素

（一）设计因素

在工程项目中，项目的确定与项目的选取，将对项目的投资与收益产生重要影响。所以，如何对建筑结构进行合理的设计是节约建筑成本的一个重要步骤。在建筑的设计过程中，设计师与工程人员要综合考量建筑物的使用功能、结构的安全性、材料的选用、施工的难度等诸多因素，以确保施工的品质，达到最佳的造价。比如，通过对建筑物的布置与构造进行适当的规划，可以降低建材的使用与浪费；选择性能价格比高的建材及装备，可以减少购买费用；通过对工程项目进行合理的设计，以最大限度地减少工程中的更改及重复工作，达到节约工程造价的目的。另外，在进行产品开发时，也要综合考虑产品的市场需求与经济利益。设计师要与顾客进行全面的交流，将顾客的要求和期待都掌握在自己的手中，并将其与市场状况以及经济状况相联系，做出既能满足顾客的要求又能满足市场的要求。既能增加建筑物的使用价值，又能减少建设成本，实现双赢

[2]。

（二）招投标因素

在影响建筑工程造价的诸多因素中，招标是一个重要的方面。招标程序是项目中标的关键环节，也是项目成本的确定和控制的重要环节。招标过程中，要有一个科学的定价策略，要有一个透明的竞争平台，要有公平的评价机制。

首先，招标项目能否顺利进行，需要制定一个合适的价格战略。各企业应结合自己的技术水平、管理水平及市场情况，确定合理的报价，以确保盈利。报价太高，招标失败；报价太少，项目的品质难以得到保障。这就要求招标人采用一种科学的造价分析与市场预报相结合的方式来确定报价。

其次，建筑工程造价的公开和公开是项目成本的关键。在招标投标活动中，要坚持公开、公平、公正的原则，保证各投标人在同一水平上展开竞争。这样既能有效地防范恶意串通、围标等不公平的竞争，又能有效地促使企业在招标过程中形成健康的竞争态势，进而有效地减少项目成本。

最后，公平合理的评标制度对保证招标程序的正常运行具有十分重要的作用。本公司的评标委员会成员应当具有较高的理论水平，具有较强的实际工作能力，能够客观公正地对评标结果作出评价。同时，评审过程应该公开透明，避免出现暗箱操作、权力寻租等现象。

（三）施工因素

在建筑工程中，建筑工程造价是一个重要的因素。在建筑工程中，由于施工工艺的选择、材料的采购以及施工人员的质量等诸多方面的原因，决定了项目成本的高低。首先，如何选用合适的建筑工艺直接关系到项目成本。采用先进的建筑工艺，既能加快建设速度，又能缩短建设周期，节约建设费用。比如，在施工过程中，应用了装配式施工技术，极大地减轻了施工现场的工作量，缩短了施工周期，节约了建设成本。其次，施工材料的购买对项目成本也有很大的影响。高品质的建材能够确保项目的品质与耐用性，但同时也会造成项目成本的上升。所以，在进行材料的购买时，要从材料的品质、价格和供货渠道等方面进行分析，才能选出性能价格比较高的材料。同时，通过构建一个相对稳定的材料供应体系，来降低由于市场价格变动而带来的成本变动。另外，施工人员整体素质也是一个不容忽视的问题。专业化的建筑队伍能够有效地降低工程建设的费用，降低工程建设的费用。为此，必须重视对施工人员的培养与管理，不断提升其业务水平与能力，以达到节约成本的目的[3]。

三、控制建筑工程造价的措施

（一）加强前期工程造价控制

造成建筑工程造价产生问题的因素是多方面的，建筑企业要想确保后面的工作能够正常开展，就需要加强项目成本的整体控制，加强对建设内容的控制，从而为后面的工作打下坚实的基础。就拿招标来说，要做到这一点，就必须强化工程建设的内容，并且要按照具体的条件，建立相应的规章制度，规范招标文件，按照有关的规定进行规范，从而达到更好地提升标准化管理的效果，促进建筑业的发展。另一方面，建筑企业在开展项目的前期准备时，应该将自己的抗风险意识纳入进来，并与现实相联系，实现对其进行的组织建设，如果对此没有足够的认识和了解，就很可能会造成项目的成本控制不到位，使项目的费用大大增加。所以，建筑企业必须在项目的早期阶段就加强对项目的管理，将各种风险因素的影响降到最低[4]。

（二）优化项目施工组织设计

在项目的前期工作中，对建设的组织与设计进行科学的规划是十分重要的，在实践层次上，对施工过程及管理内容进行调整，使其能够合理地设定目标，并做好充分的准备工作，从而保证整体的造价管理成效得到提高。在施工过程中，要根据装备的使用要求，做好防护措施，并做好日常维护。提升员工整体能力，让员工在工作中可以标准化作业，满足工程造价的需求。施工企业在进行组织设计时，还应重视各类因素对其的作用，弄清楚目前的问题，结合具体的条件，实行对其进行科学的管理，运用合适的方法和系统来实现对所需的物资的选择，从而提升项目的工作效率。同时，在工程施工过程中引入更先进合理的施工技术，减少工程造价的风险，保证工程的施工质量符合新时期施工的需要[5]。

（三）控制施工阶段的造价

加强对建筑工程造价的管理，具有重要的理论和现实意义。建筑企业在强化技术应用的同时，还要强化对施工现场的管理，对建筑材料的价格变动做出恰当的反应，通过大数据进行采购与使用，在保证材料的品质符合要求的同时，尽量提升产品的性能价格比，降低费用，杜绝偷工减料，让建筑工程的每一个环节都能够被反映出来。此外，建筑企业在施工过程中，也要强化对进度管理工作的认识与了解，妥善处置物料存货，防止物料多或少。

（四）在施工阶段实行信息化造价管理

为更好地提升施工企业的经济效益，减少费用风险给施工企业带来的不利影响，需要建设部门多加关注，尤其是施工企业在执行工作中要重视信息科技的应用，提升自己的实际操作水平，对管理方式进行改进，提升网络管理的效能，保证信息数据库管理的效果，以便在市场上出现显著的变化时，相关系统也可以及时做出相应的反应，及时做出相应的信息变更和方案的调整，以一种自动的方式来适应各种情况下的工程成本管理需要。当前，国内通用的成本管理体系包括了比较繁琐的工作，它包括了施工材料、设备、材料和人工，这就要求施工企业在进行成本管理时，要组织好所选择的数据，以适应后面的各种分析要求

[6]。

结论：

综上所述，通过对工程造价相关问题的研究可以发现，影响工程造价的因素存在于项目建设的各个阶段，决策因素、设计因素、招投标因素、施工因素、结算因素，都会一定程度上对造价产生不良影响。为了有效控制工程造价，实现造价的降低，为工程带来更高的效益，就需要从每个阶段影响因素产生的根源入手，加强防范和管理，为工程造价控制提供完善的管理机制。

参考文献：

[1]解晓薇.建筑工程造价影响因素及其控制对策分析[J].工程建设与设计,2023,(24):220-222.

[2]周前兵.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的方法分析[J].江苏建材,2023,(05):126-127+132.

[3]石琪昌.建筑工程造价影响因素分析及造价降低策略[J].质量与市场,2023,(12):187-189.

[4]钟晓璇.影响建筑工程造价的因素及降低工程造价的措施[J].散装水泥,2023,(01):26-28.

[5]胡利育.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施解析[J].建材发展导向,2023,21(04):163-165.

[6]段晓婷.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].农业,2023,(01):119-121.