电力工程中的施工管理与质量控制分析

电力工程中的施工管理与质量控制分析

王百全

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摘要：电力工程的发展目前成为了国家经济的支柱，为此人们对电力工程的要求也越来越高。而电力工程是一项复杂且系统的工程，需在电力工程管理过程中采用科学的管理方法，确保电力工程安全、高效运行。因此，相关人员需掌握施工管理与质量控制的对策，不断提高电力企业整体实力。本文就电力工程中的施工管理与质量控制展开分析。

关键词：电力工程；施工管理；质量控制

随着社会经济水平的提升，近年来，电力行业的快速发展已成为我们国家经济的支柱。然而，电力工程的施工却非常复杂，不仅需要解决施工现场的问题，还需要熟练掌握各种不同的技能，这对于施工人员来说是巨大的挑战。

1 电力施工管理与质量控制中存在的问题分析

1.1 实际施工状况与方案存在偏差

根据相关调查研究，在电力工程建设过程中，较多项目人员缺乏与实际施工技术人员的有效配合，制定方案过程中，设计师会脱离实际内容，导致造价进一步失控。在建设过程中没有充分对场地进行调查研究，没有充分考虑实际情况，方案进行过程中存在较多的纰漏，比如拉电线设计过程中没有充分了解地形，高低位置判断不准确，没有对实际方案进行实调整，进一步导致了方案与实际施工状况不相符。输电线路工程建设中需要具备较强的专业技术，但相关人员没有展开实际的检查，对于成本控制了解不多，缺乏对施工过程的详细认知，无法准确计算标准，进一步导致电力设计过程中存在较大的缺陷，甚至在电力施工过程中容易受到天气因素以及不可控因素的影响，进一步延误工期，影响后续施工的顺利开展。

1.2 施工材料的管理不到位

在电力工程的建造过程中，材料和设备的选择至关重要。然而，由于缺乏有效的管理，许多建造公司的施工材料和设备的使用存在着严重的问题。为了解决这些问题，建议建立一套完善的采购流程，以确保所有参与者都能得到合适的材料，同时确保采购的安全性。然而，由于大多数电力公司缺乏对施工材料的重视，导致材料的损耗和浪费，严重影响了工程的质量。此外在施工设备方面常常“重使用、轻维护”，这使得我国电力施工的技术水平与国际电力工程技术标准相距甚远，在施工过程中，施工设备经常出现故障，电力工程的施工效果降低，工程质量自然就无法得到保证了。

1.3 施工技术发展参差不齐

电力系统及其自动化科学技术得到了发展，但根据相关调查研究，在发展过程中容易受到技术水平的限制，不同地区电力基础建设较为薄弱，电力资源应用效能较低，没有重视先进技术的研发，管理方面存在问题。因此在电力工程施工过程中要加强质量管理，当下电力工程质量管理过程中手段缺乏多元化，管理人才能力不足，相关部门在质量监督过程中，无法将工作落实到实处，导致后期施工环节无法顺利进行。相关管理人员应积极转变传统的管理模式和方法，在实际过程中严格按照相关要求和规定开展管理工作，这样才能进步达到良好的控制效果。

2 电力工程中的施工管理与质量控制路径

2.1 加强工程项目前期管理

一是要从地理环境、地质条件、地区网架情况等方面，加强对施工项目的设计管理，以做到科学合理的筹资，从而改善项目的设计精度。二是施工企业承接工程施工任务后，要从设备、物力、工期等多个方面进行合理的安排。三是要做好各分项项目的工作指导。四是在项目实施过程中，要按照施工项目的质量要求，制订项目的质量控制方案。五是精心编制施工计划，即按照项目的大小、特点，施工措施等进行详细的编制，并按照规定的程序进行审批。以上各项工作的顺利实施，将为施工管理质量的研究提供高精度、高效率、高品质的保障。

2.2 提高管理者与员工的素质

电力企业发展过程中，要重视提高管理人员与施工人员的综合能力，强化质量意识、安全意识。在施工质量管控过程中，各部门要加强质量的监管工作。管理者要具备足够的经验以及专业水平，对自身管理要求较为严格，能够拥有自我调节能力以及良好沟通能力，当出现问题时能够科学合理地做出决定，保证项目顺利实施。现场监督管理人员、施工人员应提升质量管控意识，遵循一定的基本原则，把握质量标准工作模式，工作流程等相关内容，企业还要进一步制定良好的策略，充分发挥员工的主观能动性，构建完善的质量机制，更好地调动员工的工作责任心。

2.3 建立安全管理责任制度

为了确保电力工程施工安全，施工单位应建立一套完善的安全管理责任制度，以确保员工的职能、安全施工等都能得到明确的规定。此外，还要对安全管理人员进行严格的管理，将施工中的细节内容纳入制度之中，并且要求他们在进入施工场地时，必须佩戴安全帽，同时，对于高空作业的施工人员，也要严格执行机械设备的安全性管理，以确保施工安全。为了构的协调，以便有效控制工作质量。我们必须认真履行电力工程的安全监管职责，严格遵守双票三制的规定，确保所有的安全措施都能够得到充分的落实，一旦发现任何违反规定的情况，必须立即拍摄照片，以便彻底消除安全风险。为了保证施工安全，我们必须严格遵守作业标准。在工作负责人巡查后，如果没有发现任何问题，就可以开始施工。我们必须及时拍摄并取证，并确保现场的危险点和内容都得到妥善处理。作为施工人员，我们还必须清楚地了解施工流程，避免违反规定。在开始施工之前，我们必须确认设备维护记录和作业证件，符合要求才能继续施工。同时，管理人员也必须加强对施工现场的监督，确保施工质量。

2.4 完善工程监督体系

随着电力行业的发展，质量控制已成为一个重要的课题。为了确保施工质量，我们应当加强对质量控制策略的研究和实践，并且采取有效措施来提升工作人员的质量控制能力。在开始施工之前，应当仔细审查施工场地，仔细检查设备、材料等，以确保施工质量，并且严格按照规定的标准进行施工，以确保施工过程的安全性。此外，还需要建立完善的监督机制，严格控制施工质量，以免出现安全隐患，影响施工的顺利进行。为了确保施工的顺利实施，我们必须加大对标准的约束，同时增强与监管机构的协调，以便有效控制工作质量。

2.5 实现对电力工程的全过程监督

监理工作人员在实际管理的过程中，需要落实动态化的管理理念，实现对施工现场的全面把控，为整个电力工程建设工作的顺利开展奠定坚实基础。为了做好电力工程全过程监督与管理，需要全面规划好监理管理工作计划，其中包括了安全计划以及具体实施内容、质量管理计划、工程审查规划文件等多个方面。而在电力工程的设计阶段，监理人员需要与设计人员进行沟通，审查对应的报告，了解业主的实际需求与建设标准，进而能够在法律允许的情况下，调整设计方案，使其能够得到业主的满意。在审查的过程中，对监理人员需要严格按照标准进行，做好施工前安全防护工作与设施控制工作，为电力工程顺利开展施工奠定坚实的基础。

3 结束语

近几年来，我国在进行电力制度改革的过程中，电力市场竞争日趋激烈，对电力企业的发展提出了挑战。尤其是我国入世贸组织以后，我国的电力施工企业必须转变以往的管理方式，努力提升自身的管理水平，才能更好地满足国际市场的需要。当前，国际上工程项目管理的方式有很多，其中有些比较成熟。但要想从根本上改善我国的施工管理与质量控制水平，结合我国企业的实际情况，以保证我国电力企业的健康发展。

参考文献：

[1]刘泽宇,王洪昳,刘旸等.电力工程中的施工管理与质量控制分析[J].电站系统工程,2024,40(01):81-82.

[2]吴秀峰.电力工程施工管理与质量控制措施研究[J].产业创新研究,2022,(24):150-152.

[3]周坚.电力工程中的施工管理与质量控制分析[J].集成电路应用,2022,39(10):232-233.