浅论体育场场芯施工组织

浅论体育场场芯施工组织

徐绍伟

身份证：23071119780905011X

摘要：本文研究了体育场场芯施工组织，强调了体育场馆建设中场地芯施工组织的重要性。文章阐述了体育场馆屋面结构现场施工组织的重要性，包括场地规划、机械组织、材料组织、人员交叉施工等方面。通过本文的研究，可以为体育场场芯施工组织提供指导和参考，确保施工组织的高效安全施工，并对后续场馆建设提出合理化意见。

关键词：体育场施工；钢结构施工；施工组织

引言

体育场馆是城市文化和体育事业的重要组成部分，它不仅是各类体育比赛和文化活动的场所，还是人们进行健身锻炼的重要场所。随着我国体育事业越来越被重视，体育场管的建设也越来越多，且越来越多的体育场建设采用大空间的屋盖钢结构，便于营造空间结构，而钢结构的安装施工，往往都是利用体育场场芯作为安装区域进行组织施工，场芯施工的组织它直接关系到体育场馆的施工进度和安全、质量。本文将对体育场场芯施工组织进行研究，探讨如何有效地进行体育场场芯的施工工作，以确保体育场馆的质量和可持续性。

1体育场场芯施工组织的重要性

1.1 保障体育场场芯施工组织的重要性

体育场场芯组织施工的关键要点就是工程项目管理，既要保证项目能通过科学组织管理的模式达到一定的经济利益，还要在规定的时间内保证工程项目安全并高效地完成。要想保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，那就需要加强对工程项目的管理，这样才能建筑企业生存和发展起着决定行作用。从一定意义上来说，人是生产经营活动的主题，也是工程施工的管理者、操作者，工程施工的全过程，均是通过人来实现的。要想成功地进行项目管理，就得制订严格、合理的程序规范管理方法并严格执行，与此同时项目管理者必须明确项目管理目标，灵活地选择相适应且有针对性的项目管理方法。由于项目的一次性和项目管理的复杂多样性，应采取更多更新颖的项目管理方法，使项目在创新的方法下产生更好的经济、社会、和环境效益。

工程项目管理可以被归纳为“三控制、两管理、一协调”，三控制指进度(工期)控制、成本(投资)控制和质量控制;两管理指合同管理和安全管理;一协调指组织协调。其中工程项目管理最关键的是“三控制”，一个工程的项目管理必须做好工期(进度)控制、成本(投资)控制和质量控制才能更好地进行施工、完成建设。

1.2 进度(工期)控制

进度控制是组织管理中最重要的一个因素，主要是采用科学的方法确定项目的进度目标、编制进度计划和资源供应计划，同时建立一个严密的合同网络体系及项目管理的模式与组织架构来进行进度控制，并且与质量、费用目标相互协调，以保证项目按期完成、实现预期目标。

为实现项目的进度目标，首先应编制项目的进度计划。进度计划是进度控制和管理的依据，主要是用来表示项目中各项工作的开展顺序、开始与完成时间及相互衔接关系的计划。根据内容不同，进度计划可分为项目总体进度计划、分项进度计划、年度进度计划等。

1.3 成本(投资)控制

成本控制是以施工项目为管理对象，根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目组织实施过程中，对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核，建立规范的、统一的、标准的责权利相结合的成本管理模式，以合理使用资源，降低项目成本，并提高经济效益。

成本控制主要分为投标、签约阶段成本控制、施工准备阶段成本控制、施工过程中的成本控制及施工过程中的成本控制。为加强项目成本管理，应树立牢固的成本控制意识，并建立起相应的管理制度和组织领导，抓住成本管理的关键环节，同时应重视和解决成本管理中出现的问题，对项目成本进行全过程控制。

对工程耗用的材料控制，采用限额领料，严格执行材料消耗定额。合理确定材料。必须组织工程、物资、财务等人员到材料供应地进行充分的调查，货比三家，争取找到供货或提供服务的源头，以最优惠的价格选取供应商；但并不是材料价格越低越好，还要把好材料的质量关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，才能确保公路工程质量，要把握好材料的物理性质、化学性质和力学性质，所有的材料都必须经过质量检验，另外要严格执行采购计划，防止材料积压和超额的资金占用，大力做好材料的修旧利废工作；加强工地材料保管、防止材料丢失；规范工地材料领用的基础工作。

2体育场场芯施工组织考虑因素

2.1 前期准备

在正式开始施工前，需要进行充分的前期准备工作。这包括项目的方案编制、策划等。在前期准备阶段，需要仔细考虑和确定施工的具体要求和目标，明确施工的范围和详细计划。这一阶段的充分准备对于后续的施工工作至关重要，能够为项目的顺利进行提供坚实的基础。

2.2 施工方案制定

施工方案是体育场场芯施工的关键性组成部分。在制定施工方案时，需要全面考虑场地的特点、施工工艺、材料选择、安全措施等因素。施工方案应该详细规定了施工的步骤、时间表、人员配置、质量控制方法等详尽信息，确保施工过程的顺利展开和高效执行。这一阶段的细致计划对于整个项目的成功完成至关重要。

2.3 施工队伍组建

组建一支合适的施工队伍对于体育场场芯的施工至关重要。施工队伍的构建应当包括具备相关经验和技能的工程师、技术人员、熟练工人等多层次人才。此外，也需要特别强调对施工队伍的培训，确保他们熟悉项目的具体要求和安全措施，以及保持高度的安全意识。只有如此，才能确保施工队伍能够高效协同工作，顺利完成体育场场芯的施工任务。

2.4 进出场道路及场地规划对施工的影响

施工道路的规划。施工需要预留一定的安全空间，确保施工机械施工材料放置和备用，不同的施工所需的过渡性区域占地面积不同，而整个施工区域的规划是否科学影响着后续施工的运行状况。例如，进出口道路预留位置、宽度合理，对施工阻碍就影响小;施工区域的预留安全区域对吊装和拼装空间影响明显，基本的过渡性预留区、安全缓冲区等提醒安全施工的警戒区域，都会减少吊装机械的工作幅面，占用施工场地，影响吊装速度;

体育场场芯的施工不可或缺地需要大量建筑材料，其中包括格构柱支架、支撑架、拼装胎架、屋面钢结构、装饰装修材料等等。为了确保施工的顺利进行，必须在施工前精心制定详细的材料进场和运输计划。这个计划应该着重考虑材料的质量标准、大小、采购时间表等方面，以确保材料的及时供应。这一步骤的严谨策划有助于保障施工质量和进度的达成。

2.5 环境保护

体育场场芯施工过程中，环境保护至关重要。施工现场必须积极采取措施，以减少对周围环境的污染，并合理利用资源，确保施工过程对环境的影响最小化，严格控制焊接造成的空气污染和光污染。这包括采用环保材料、实施垃圾分类、控制噪音和粉尘扬散等方面的措施，以确保施工与可持续发展相协调。环境保护是体育场场芯施工不可或缺的责任，应当受到充分的重视和有效的实施。

4结语

体育场场芯的施工组织是体育场馆建设的关键环节，它直接关系到安全、质量、进度等方面。为了确保施工质量，需要科学制定施工组织方案，合理选择材料，严格控制质量，采取安全措施，进行环境保护。只有这样，体育场馆才能够为城市文化和体育事业的发展做出贡献，满足人民对体育和文化活动的需求。

参考文献

参考文献

[1]陈佑童,朱敬锋.大型体育场馆关键施工技术研究[J].江西建材, 2018(11):2018-11-029.

[2]李鑫,成博,许浒,闫煜,褚楚.延安全民健身中心体育馆结构设计[J].建筑结构,2022,(S1)：542-545.

[3]陈平友,陈文明,彭志桢,姚丽,温殿伟,吴鹏程.长沙体育中心体育馆结构设计[J].四川建筑,2022,(04):30-32+37.

[4]车顺利,刘锋,贾俊明,吴琨,刘涛.开封市体育中心体育馆结构设计[J].建筑结构,2022,(11):57-63.