简介：十一届三中全会的胜利召开,改革开放的春风吹遍了华夏大地,社会主义现代化建设蒸蒸日上,青海省气象后勤服务与保障工作随着我国气象事业的长足发展也取得了辉煌成就。三十年来,青海省气象后勤服务中心不断调整事业结构和完善运行机制,经过由小到大、由弱到强的发展,成为气象事业发展中一支强有力的保障队伍。对气象业务、改善职工工作生活条件、稳定和优化队伍结构起到

简介：黑木耳是一种传统的著名食用菌和药用菌，其性平甘，能活血化淤，益气强身，子实体富含胶质，有润肠、清肺的功能。由于生产成本低，见效快，市场前景广阔，很受农民的欢迎。目前主产区在东北和西北。南方由于气候、栽培技术等原因，栽培数量少，产品质量差。如何在南方的自然气候条件下改进栽培技术，因地制宜，适时栽培，提高产量和质量，是大面积推广栽培的科学前提。

简介：近几年来，在省局党组的正确领导下，后勤中心学习践行“三个代表”重要思想，在注重完成各项工作任务的同时，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，强力打造新形势下后勤中心的新形象，使得精神文明建设和思想政治工作有了长足的进步。党员干部队伍的思想建设、组织建设、作风建设得到了加强，职工服务意识有了明显增强，职工面貌焕然一新，省局大院的生活环境设施和管理有了较大的改善。

简介：全面提高气象后勤队伍的整体素质，加快气象后勤人才队伍体系建设，是新时期气象事业发展的基本要求。以陕西省气象后勤人力资源管理为例，探讨如何运用现代科学管理方法，对特定条件下的人力进行组织、培训与管理，侧重分析了陕西省气象局后勤服务中心在人力资源管理方面存在的几个问题，并提出了相应改革对策。

简介：近几年,部门体制改革不断深入,围绕着结构调整的主题,各种形式的承包实体不断涌现,在新形势下,主管部门对实体的管理,承包责任人对实体内部经营机制的管理,是摆在包方与发包方面前的一个新课题,也是保证实体稳定健康发展的基本条件.我局现有干部职工12人,是担负着国家航危报发报任务的一般站.我们在二、三块全面推行全额风险承包责任制,第二块由二人承包,自负盈亏,自我解决一切开支,年上交纯收入4万元.第三块由四人承包,负责防雷检测和综合经营,在经费使用上与县局脱钩,自负盈亏.新机制运转以来,二、三块发展势头较好.

简介：1气象后勤物业管理现状气象后勤物业管理体制产生于房屋公有，福利分配、低租金的住房制度，小区住户统一享受单位物业的水、电、暖、安全、卫生等各项管理服务和福利型为主的补贴，资金来源依靠行政拨款。从2000年起国家取消了福利分房，推行住房货币化政策，但气象后勤的物业管理仍以无偿福利型为主，与市场化的物业管理仍有很大差距，同时也出现了新的矛盾和问题。

简介：2005年5月5日，初夏的阳光透过云层，懒洋洋地洒在大街小巷，人们正徜徉在“五一”长假的悠闲里，沉静在节日的欢乐之中，尽情地享受着宁静与温馨。下午3时35分左右，一阵突如其来的飑线袭击福州市区。霎时间，天黑地暗，电闪雷鸣，暴雨倾盆，狂风骤起（据省气象台记录当时瞬间风力超过12级）。福州市区的市政、绿化设施多处受损。省局乌山大院由于地势较高，更是首当其冲，许多树木被吹倒刮断。有的倒在公路上阻断交通；有的压在电缆上，影响了供电、通信系统；