简介：国有企业后勤辅业改制是进一步深化国有企业改革和提高企业国际竞争力的重要举措之一，必须积极稳妥地做好这项工作。分析了国有企业后勤辅业的现状，提出了改制的必要性，认为只有转变观念，建立现代企业制度，采取必要的措施，才能搞好国有企业的后勤改制。

简介：论述了国有企业面临的困境及“人世”后应采取的对策。

简介：会计信息是信息使用者进行决策的重要依据,其质量的高低也决定着决策的正确性和科学性。针对目前我国国有企业会计信息披露所存在的问题,文章提出深入开展股权改革优化股权结构,完善法人治理结构强化内部监督制度,确立三位一体的外部监督管理框架,完善股权激励建立长期激励机制,从根本上解决财务系统的环境问题,从而提高会计信息质量。

简介：结合国有企业的实际情况，说明了加强职业道德教育的必要性，叙述了教育的具体内容，指出了加强职业道德教育的手段和方法。

简介：介绍了小型节能环保的流动床排水处理装置的构成,有机物净化原理、特长及经济性。

简介：以标准化为主线，结合工业及企业的发展历程，以珠三角地区企业发展为轨迹，将企业发展“五步战略”具体分解为企业发展“八化战术”，企业标准化工作始终贯穿其中。

简介：当前煤价上涨，化肥价格下跌，化肥厂经受了比较严峻的考验，降低造气成本成了合成氨生产的重中之重。近年来，各化肥厂对造气实施了多种多样的技术改造与革新，如造气流程改造、吹风气集中回收、煤气炉本体改造、降低炉上温度等一系列降低煤耗、提高发气量的改造，综合起来说，改造与革新内容主要是向小氮造气学习。部分小氮企业造气状况还真不错，煤气炉气化强度高达1400-1500m^3／m^2／h，吨氨造气入炉煤耗仅1100～1200kg，而中氮企业煤气炉气化强度一般在1100～1200m^3／m^2／h，吨氨造气入炉煤耗在1400-1500kg。中氮企业造气要达到小氮企业水平应如何改进，本文对此作了一些思考。

简介：介绍了恩德粉煤流化床气化技术的工艺流程和技术特点，分析了该气化技术在我国中小氮肥行业创新挖潜，降耗提效，改进工艺，更换原料等方面的技术优势和推广应用前景。

简介：从价值管理的角度，论述了在企业财务管理中，实现企业价值最大化的理论基础以及意义。

简介：企业管理的最高境界是文化管理。文化管理是企业管理的真正灵魂,真正能够长久存在发展的企业必定是文化根基深厚的企业。渭化集团几十年的快速发展,文化发挥着很大作用。渭化集团的文化建设成效显著、特点鲜明,成就了在市场风云变化下的稳健发展。在如何加强企业文化建设,有效提升企业管理水平方面,渭化集团以全国文明单位和全国精神文明先进单位创建为契机,扎根基层文化创建,调动广大职工踊跃参与,探索出一条以企业文化促进企业管理的先行之路。

简介：企办学校作为我国特殊国情下出现的一种办学模式，曾经为企业的发展、企业职工队伍的稳定和全社会基础教育作出了重要贡献。但是，随着我国经济体制改革、现代企业制度建立和中国加入WTO组织等影响，企业分离包括中小学在内的社会职能的问题，已经成为国有企业深化改革中不可逾绕的一关。从现状分析人手，在理论政策和实践的层面上对这一问题进行探讨与思考．并提出一些建议及对策。对于企办学校的改制分离，不能搞一刀切，也不能搞一风吹，更不能“倒排日期”，必须从实际出发，兼顾方方面面，大胆实践，渐进稳步地进行，既促进国有大中型企业的改革与发展，又保证一定区域范围内基础教育的稳定和健康发展。

简介：能源是国民经济发展的命脉，是可持续发展的物质基础。我国是能源消耗大国，而化工企业的能源消耗又占相当大的比重，消耗的高低对产品的制造成本影响很大，直接影响企业的经济效益。分析了化工企业节能管理的现状，存在的问题及应对措施，目的在于结合企业实际情况，有效地进行节能降耗管理工作。

简介：8月25日，陕煤集团公司产权登记工作和“三会”议题管理表彰暨推进会在陕煤集团研发中心召开，渭化荣获“国有产权登记工作先进单位”荣誉称号。

简介：介绍了以变压吸附制氧的煤（焦）富氧连续气化工艺技术及其在中小氮肥厂的应用。

简介：在当今激烈的国际竞争背景下，我国的企业面临着巨大的竞争压力，因此，现代企业制度被广泛推行，而预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起了人们的重视。本文通过浅析企业财务预算管理存在的问题，提出加强企业财务预算管理的对策措施。

简介：企业年金制度在发达国家是一项成熟的企业管理制度，我国将其作为改善企业管理的措施在全国范围内推行。介绍了我国实行企业年金制度的现状和进展情况，分析了实行企业年金的必要性和面临的问题，以增进大家对其了解和支持。

简介：

简介：固定资产是企业赖以生存的物质基础，只有科学管理，正确核算，才能提高固定资产的使用效率，提高企业综合竞争力。指出了企业固定资产管理及核算中常见的问题，根据多年实践工作经验，提出通过加强内控、强化资产实物管理、运用软件便捷核算、关注税务法规的特殊规定等，来加强企业固定资产管理及核算。

简介：近年来，多元化经营已经成为企业的一个发展趋势。对化工企业多元化经营的战略和核心竞争力的关系作了讨论，提出培养和发展核心竞争力是企业多元化战略成功的源泉。

简介：通过对陕西渭河煤化工集团有限责任公司（简称渭化集团）1期循环水系统的优化改造，将整个循环水系统中的管网、装置换热器、冷却塔、机泵阀门及调控策略等进行整体优化，有利于节能降耗，具有良好的经济效益和社会效益。