简介:论述了完善和建立新会计准则体系的意义,同时从新旧会计准则体系的差别入手,多角度地分析了新会计准则体系的突破,增强了会计准则的易理解性和可操作性。
简介:阐述了企业标准化管理的重要性,企业标准体系的构成及建立标准化管理体系应注意的问题。
简介:探讨了GB/T19001-2000idtISO9001:2000、GB/T24001-1996idtISO14001:1996和GB/T28001-20013个国家管理标准的精神内涵及其相容性,阐述了组织建立一个多标准一体化管理体系的可行性和基本思路,并对多标准一体化管理体系的优势、建立方法和运行模式作了较为详细地论证。
简介:阐述了企业搞好质量管理体系内部审核工作的必要性,着重结合渭化集团公司近年来体系认证和运行情况,对企业如何搞好内审、实现体系有效运行进行了经验总结
简介:风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。安全风险分级管控、隐患排查治理和关键装置重点部位领导联系活动有机相结合,能有效构筑起多重预防性保护层,更有利于企业安全生产管理关口前移。文章结合企业安全管理工作实际,初步探讨了风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制在企业的应用。
简介:简述了企业取得测量管理体系,通过与其他体系对比,展示测量管理体系在企业管理中的基础地位和作用。
简介:新年伊始,我们在这里召开公司新年第一会,继续每年开门抓安全的好做法。在此我首先代表集团公司安委会,向今天到会的同志和公司全体员工致以新年的祝贺,祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利。
简介:各位领导、同志们:在我们迎来新的一年之际,大家又一次聚集在一起,共商集团公司的安全生产大计。首先我代表集团公司安全生产委员会向在座的各位,向公司各级安全环保工作者,向为公司安全生产做出贡献的全体员工表示衷心的感谢。并祝愿大家在2009年里,身体健康、工作顺利、和谐团结、家庭幸福。
新会计准则体系的突破
建立企业标准化管理体系
一体化标准管理体系初探
企业如何搞好质量管理体系内部审核
双防机制建设与关键装置重点部位安全管理探析
测量管理体系在企业管理中的地位和作用初探
推进体系认证 规范安全管理——郭建功副总经理在集团公司安全工作会议上的讲话
塑造企业安全文化 建立安全管理长效机制 构筑企业安全保障坚实的防线——郭建功副总经理在公司安全工作会议上的讲话