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  • 简介:贵刊今年第21期刊登的《竞赛比武三年功成》一文,读后令人深思。中国石化销售系统竞赛比武顺应企业经营理念的变化,与业务调整紧密结合,以此发现、选拔、激励人才,为其他企业开展竞赛比武活动提供了很好的借鉴。

  • 标签: 企业 经营理念 石化销售系统 业务调整
  • 简介:2017中国石油和化工企业500日前发布。上榜企业2016年主营业务收入总额10.02万亿元,已占到全国石油和化工行业的75%,显示了全行业大企业稳健发展、集中度进一步提升的良好�

  • 标签: 化工强 强发榜 石油化工
  • 简介:2008年度《财富》杂志世界500企业排行榜出炉。全球最大的连锁零售企业沃尔玛以3787亿美元的营业额蝉联了世界最大企业500第一名的宝座。石油公司在前十名的公司里占了6席。其中,埃克森美孚、英荷壳牌和英国石油公司的名次没有发生变化,分列二、三、四名。雪佛龙石油公司由去年的第7名上升为今年的第6名。道达尔石油公司由去年的第10名上升为今年的第8名。康菲石油公司则由去年的第9名略有下降,今年排在第10名。上榜的48家石油天然气公司中有45家石油公司、2家天然气公司和一家油田服务公司。受高油价影响,大部分石油公司的排名都有所上升。

  • 标签: 英国石油公司 《财富》杂志 石油天然气公司 油田服务公司 零售企业 发生变化
  • 简介:埃克森美孚公司从其前身的埃克森(Exxon)和美孚(Mobil)2家公司成立,至今已有100多年历史。埃克森公司和美孚公司于1998年宣布实施业务兼并,1999年11月30日全面完成业务联合重组,成立埃克森美孚公司。兼并联合重组后的埃克森美孚公司年节约效益达到28亿美元。该公司既从事上游的油气开发和生产,也从事下游的燃料、润滑和化学品生产,同时还涉足发电和煤炭生产领域。埃克森美孚公司下属有11家专业公司,其中,上游5家,下游4家,化工1家,煤炭与矿产1家。此外,还有控股的加拿大帝国石油公司及1家全球服务公司。

  • 标签: 埃克森美孚公司 竞争 经营理念 技术创新
  • 简介:Infineum公司近口宣布其新建的技术中心将于2005年7月正式启用。该中心位于英国MiltonHill,可容纳200个丁作人员,它包括办公大楼,实验室及1个调和装置。Infineum公司是ExxonMobilChemical和RoyalDutch/Shell公司于5年前建立的合资企业,也是全球最大的添加剂供应商之一,它在新加坡及日本东京亦设有研究开发中心

  • 标签: Shell公司 技术中心 英国 研究开发中心 ROYAL 办公大楼
  • 简介:全球船用油检测服务中心(以下称检测中心)是中国石化润滑油有限公司为保证船用油检测服务质量,整合相关技术资源组建的以船舶设备在用油检测为核心业务、油液状态监测为特色的专业检测机构。检测中心是中国石化润滑油有限公司组建的第一个直属检测实验室,依托中国石化润滑油有限公司上海研究院开展业务。其前身为原上海石油商品应用研究所与高桥石化上海炼油厂研究所组合,具有几十年油品应用研究的历史,对润滑油液在应用中的衰变有深入的认识和研究,在润滑油换油指标研究和油液状态监测方面经验丰富,奠定了检测中心开展船舶设备用油和其他设备用油监测的坚实基础。

  • 标签: 检测中心 服务中心 船用油 润滑油液 中国石化 船舶设备
  • 简介:全球船用油检测服务中心(以下称检测中心)是中国石化润滑油有限公司为保证船用油检测服务质量,整合相关技术资源组建的以船舶设备在用油检测为核心业务、油液状态监测为特色的专业检测机构。

  • 标签: 检测中心 服务中心 船用油 服务质量 中国石化 核心业务
  • 简介:中国石油化工股份有限公司润滑油研发(上海)中心分析评定中心(以下简称“中心”)专业从事石油产品分析测试20余年,属同行业资深企业。历年来,中心累计为千余家中外企业提供了油品检测服务,检测油样范围涉及润滑油(工业润滑油、内燃机油、金属加工油、石油产品添加剂等)、燃料油及其相关产品,在客户中树立了良好的形象。

  • 标签: 中国石油化工股份有限公司 工业润滑油 定中心 上海 研发 石油产品分析
  • 简介:对于管理性亏损的国有大中型企业,加强企业管理,以财务管理为中心,以资金管理为核心,以成本管理为重点,着眼于企业内部挖潜,有效地调动人财物等各项生产要素,达到资产有效配置,才是企业提高经济效益,扭亏脱困的最现实、最有效的途径。

  • 标签: 国有大中型企业 财务管理 有效途径
  • 简介:由于市场竞争的全球化、企业结构重组、人员精简、组织变革等内外部环境的影响,员工原已形成的心理平衡被打破.企业为强化凝聚力,增强竞争力,对人力资源管理过程中如何正确认识心理契约的作用,如何构建良好心理契约的问题,应给予更多的关注.文章探讨了心理契约的作用,阐述了构建心理契约的基础、前提和保障.

  • 标签: 构建 国有企业 市场竞争 结构重组 外部环境 组织变革
  • 简介:“人才企工程”的实施,对人才培训提出新的需求。作为石油化工管理干部学院技术培训部近两年来以能力为导向的三种类型战略人才培训模式创新之一,“抓基础、三基型,基于能力导向的战略型人才培训模式”,有力推动了炼化工艺战略人才的培养。本文基于近年培训实践经验,对该模式的内涵、做法及特点进行了总结和分析。

  • 标签: 培训模式 炼化核心装置 能力导向 战略人才
  • 简介:提出企业培训中心的本质特征,并以此为基点阐述企业培训中心的六个主要特征;通过对企业培训中心的使命、培训对象的确定、培养目标、培训内容、组织设置、组织发展的分析,力求揭示企业培训中心组织构建和发展的自身规律。

  • 标签: 企业培训中心 特征 培训对象 培训目标 培训内容 组织结构