简介：鄂钢集团公司烧结分厂近几年来探索出一套有烧结特色的设备管理工作方法，建立了科学的管理体系，实行全员管理，增强全员管理意识，使1996年主要设备完好率达97%，主要设备利用率86.9%。

简介：上海-铜(集团)有限公司轧钢厂作为一个二级厂，在设备管理中做了许多细致的工作．取得较大的经济效益．

简介：阐述了在设备润滑方面所采取的措施，通过实施有效措施提升了润滑对设备稳定运行的保障作用。

简介：设备采购招标的根本目的在于获得最优的性价比，为此，必须对设备招标的关键环节进行控制。该文介绍了招投标在设备采购中的应用范围，论述了技术方案的制定、招标文件的编制、评标工作的组织等设备招标管理的关键环节。

简介：本文介绍了太钢1988年以来设备挂牌工作及强化设备管理活动月的做法及效果。

简介：介绍了通过依托现有ERP系统及OA办公局域网，建立作业区设备管理网，可及时、高效处理作业区各类事务，不断提升设备稳定运行能力。

简介：介绍了ABBMasterPiece200／1PLC制系统在轧钢生产中棒材成组系统中的应用及其系统配置与控制功能。

简介：针对立辊轧机生产过程中，传动箱伞齿轮断齿，辊箱弹跳大，产品尺寸难以控制等原因进行分析，找出问题产生根源，提出改造方案，付诸实践，取得实效。

简介：简述变频调速在生产中的意义，分析PWM晶体管变频器的功能和特点．提出在使用中应注意的问题．

简介：开展设备点检工作在冶金企业汽车运输单位是非常重要的。从1990年3月份开始，鞍钢汽车公司成立了点检站。根据上级有关文件精神，积极完善设备点检定修制，逐步从预防性计划检修制向预知性点检定修制发展，从静态管理向动态管理过渡，减少了设备事故，

简介：介绍了大钢热连轧厂R2轧机底平面修复方案的确定和专用机床的设计以及修复效果，从而得出在线加工为大型设备修复的重要手段的结论。

简介：针对鞍钢铁路线路设备状况特点，叙述了应掌握铁路设备计划预修制的状态修、准确换件修和集中修，并准确运用这三种方法就能以最小的投入，最大限度地保证运输的安全生产，实现维修工作的总体目标。

简介：

简介：卸卷站时常发生操作失误、信号不稳等原因造成的事故，为提高设备的稳定性，针对卸卷站存在的缺陷进行了自动化升级改进，效果明显。

简介：针对莱钢428辆自备车担负着千万t铁水的调运和部分原材料的厂内运输的重任，车辆段面对点多、面广、影响因素复杂等一系列问题，通过切实抓好精细管理，消除了各种不利因素，保证了设备状态稳定。

简介：通过深入贯彻《设备管理条例》，鞍钢各级领导对设备管理工作高度重视，有了明确的管理目标和长远规划，使企业技术装备水平不断提高，贯彻《“九五”全国设备管理纲要》与贯彻《设备管理条例》紧密结合，形成了围绕加速“两个转变”，遵循市场规律的设备管理机制。

简介：马钢根据多年设备管理实践经验，近几年来加强了设备事故故障统计分析，据此提出改进措施，使设备的技术和维护进一步改善。

简介：根据实际工况对转炉倾动控制系统进行了完善，增设了转炉防倒钢连锁，通过技术手段控制转炉在安全角度范围内进行摇炉，有效避免了由于人为操作造成转炉倒钢的恶性事故，消除了转炉生产中的重大安全隐患。

简介：鞍钢汽车公司为加强设备的维护保养、降低维修费用，认真总结推广二队司机范向旭驾驶东风牌货车弛万公里无大修的经验和一队点检员兼班长王化博坚持修旧利废、节约价值42万元的经验，同时给他俩各嘉奖：2000元并晋升二级半工资，在广大职工中掀起了精心维护保养设备、节约修理费的高潮。

简介：