简介：8月份，光伏企业密集发布中期财报。而在16家已发布二季报、半年报的光伏上市公司中，7家净利润同比下降。“531”新政对光伏企业上半年业绩的影响只有一个月。但其威力不容小觑。国内组件企业的形势尤为严峻，净利润率降至1％以下＇部分企业甚至出现亏损。而下半年，在价格快速下滑和原料上涨的双重夹击下，多晶硅企业和组件企业的压力将更大。万幸的是，此前欧盟对华光伏产品的反倾销和反补贴措施于9月3日午夜到期后终止了中欧光伏贸易恢复正常。

简介：本文在实验室条件下获得一组GCrl5淬火钢X射线半高宽——回火时间曲线，由此可评估滚动接触表层平均温度。

简介：光伏产业急刹车7月25、26日的“光伏行业2018上半年发展回顾与形势展望”研讨会座无虚席，中国光伏企业如何迎接入冬，无疑是现场最热的话题。两个月前，“531新政”从天而降。新政提出暂不安排2018年普通光伏电站建设规模，仅安排1000万kW左右的分布式光伏建设规模，进一步降低光伏发电的补贴力度。这为高速发展的中国光伏产业踩了一脚急刹车。

简介：为提高生产检验的自动化程度，设计研制了圆锥滚子轴承外圈综合检查机。文中介绍了其机械部分结构及工作原理、电气部分原理、特点和使用效果。

简介：6月1日，国家发改委、财政部、能源局兰部委联合下发光伏新政，严控指标、降低度电补贴，自发自用也难以幸免……这份被称作“来自六—儿童节的‘断奶’礼物”，让整个行业部有些措手不及，不但光伏板块股票全线下跌，行业内也充斥着很多情绪。对于一直高歌猛进的光伏行业来说，这个急刹车或将引发休克式调整，有业内专家指出，新政将使光伏制造业损失超万亿元，250余万人就业将受影响。

简介：为实现圆锥滚子轴承装配后成品全自动生产检验，设计研制了圆锥滚子轴承内组件综合检查机，文中介绍了其机械部分工作原理、电气部分原理和使用效果。

简介：

简介：30岁，创立江西赛维LDK，两年后赴美上市，成为当时中国企业在美国最大的IPO，39岁，公司陷入困境终至破产重组：40岁，创立SPI绿能宝杀回公众视线，41岁带领其登陆纳斯达克，43岁被通缉……这就是彭小峰。“新能源首富”、“狂人’、“赌徒”、“囚徒”等均是他身上挥之不去的标签。但令人唏嘘的是．这‘上天入地”的身份转换也不过短短十多年间。要如何解释他屡战屡败的商业人生呢？原因或许很多．但他自身慢慢被蚕食的信用危机无疑是关键因素。

简介：本文提出了发展我国新一代军用战术运输机的思路和途径；并简要论述了我国新一代军用战术运输机的设计要求；概要说明了作为我国新一代军用战术运输机的Y8-X方案。

简介：研究了GCr15钢X射线半高宽与回火时间以及与Hokkomn—Jaffe参数（P参数）之间的关系，分别建立了半高宽与回火时间以及与Hollomn—Jaffe参数之间的数学方程，结果表明：均遵循指数衰减规律，相关性良好；根据X射线衍射理论及钢的回火理论阐释了上述方程的物理意义。

简介：印度市场风险样本“此前我们很看好印度市场,2015年开始进入印度市场,但到2017年我们已经从印度全面退出了”。在日前的2018年中国光伏海外投资论坛期间,四川一家从事光伏电站开发与投资的企业负责人提到印度市场,语中颇多无奈。

简介：通过对锻件常见质量问题的研究，确定了大锻件的质量检查与控制方法。

简介：通过对铁路轴承352226X2-2RZ终检外滚道直径尺寸测量过程的分析评定，客观地评价该测量过程的设计、实施、控制能否满足策划要求，最终获得准确、有效的测量结果，从而保证轴承产品质量。

简介：针对“汉江”汽车的发展，分析了企业面临的竞争压力和发展机遇，从兼并重组，产品定位，仿效创新，加强管理，建立人本理念和竞争机制诸方面做了有益的探讨。

简介：基于把气动技术融入于机电一体化的立场出发,从气动技术在国民经济建设中的地位、当今国外气动技术的发展状况、目前我国气动行业的现状,以及我国气动技术发展的瓶颈等方面,深入探讨了气动技术的发展及气动行业战略性发展问题,并以此期望与气动行业的同仁们一起共同思考我国气动行业的未来发展之路。

简介：<正>中国科协和上海市科协关于"科学道德和学风建设"下发了一系列文件、规范,各级领导对开展"科学道德和学风建设"活动也做了重要讲话。为此,上海市机械工程学会学会根据上级要求以及自身实际,实施了相关的举措;制定了关于开展"科学道德和学风建设活动的实施意见";设立了以学会理事长为组长的活动领导小组和以学会秘书长为组长的工作机构;

简介：本文详细叙述了车加工残磁产生的原因，对产品质量造成的危害以及解决车加工残磁的措施。

简介：面对经济全球化的国际竞争市场，我们应抓住机遇，通过进一步的调整、改革与整合，发展中国的航空工业。分析了国内外航空业的发展状况，探讨加快民族航空工业发展的若干问题。

简介：

简介：根据陕飞公司生产管理工作的现状，强调了生产管理的本质与目标，将改进生产过程的四个控制作为提高我公司生产管理水平的主要着眼点；同时指出，在生产管理中应高度重视人的因素，不断促进生产管理的科学化进程，使生产管理产生更大的效益。