简介:摘要:随着社会的发展,我国的电力企业发展迅速,电力企业的人力资源管理也越来越受到重视。在现代人力资源管理理念下,人力资源管理应该要更注重人性化管理,要以激发员工的积极性为目标,对传统的管理模式进行改进。本文对供电所人力资源管理存在的问题和策略进行分析与探讨,旨在提高供电所人力资源管理水平。 关键词:电力企业;人力资源;管理体系;创新
简介:摘要近些年来随着改革开放和社会经济全球化的不断推进,我国在社会不断进步,经济不断发展的同时,互联网事业也取得了重大的突破。在实际发展的过程中,积极加强互联网技术的有效应用,并与电力营销工作进行系统的融合,可以更好的推动智能互动服务创新体系架构的有效完善。因此,本文在研究的过程中,主要从面向“互联网+电力营销”的智能互动服务创新体系的相关概述出发,在对基本内容进行系统分析的同时,积极探索完善智能互动服务创新体系架构的措施,从而更好的把握核心内容,推动我国电力企业的不断繁荣与进步。
简介:摘要“互联网+”是一项先进技术,结合了现代智能网络终端、网络技术和服务模式的创新。它以数据为主要手段,通过联系、协调和互动实现传统分工模式的创新。它极大地改变了传统的社会生产和生活方式,有效地解决了服务提供者和需求者之间的信息不对称的问题,在一定程度上优化了电力服务资源。
简介:摘要站在新起点,走进新时代,供电企业后勤专业的形势任务面临着深刻变化。新时代发展战略对后勤工作提出新目标,深化改革对后勤工作提出新任务,依法从严治企对后勤工作提出新要求,职工美好生活需求对后勤工作提出新课题,我们必须与时俱进,积极响应新时代新要求,不断规范完善后勤安全管理体系,实现服务保障与公司各项核心业务的精准对接,在公司持续做强做优做大的新征程中彰显新价值、作出新贡献。
简介:摘要目前,我国电力企业正根据市场变化的要求,优化内部管理体制,但采用的绩效管理方式仍沿用旧体制,与企业现有的管理体制不符,阻碍企业向前发展。因此,企业要创新绩效管理机制,增强企业的竞争力。而企业绩效管理的优劣,会直接决定人才资源管理水平的高低。建立健全完善的绩效管理体系,有利于体现出员工的工作价值,为企业提供决策的参考依据,实现双赢。激励机制在企业人力资源管理中是一项不容小觑的制度,而企业之所以实行激励机制,主要是为了将全员的工作动机全面激发出来,让他们在执行组织目标的过程中,实现自身的需求,提高其满意度,这对于增强他们的工作积极性、主动性、创造性有着很大的帮助。本文就电力企业绩效管理体系的构建和实施进行了探讨,希望为以后的具体工作有所参考。
简介:摘要站在新起点,走进新时代,供电企业后勤专业的形势任务面临着深刻变化。新时代发展战略对后勤工作提出新目标,深化改革对后勤工作提出新任务,依法从严治企对后勤工作提出新要求,职工美好生活需求对后勤工作提出新课题,我们必须与时俱进,积极响应新时代新要求,不断规范完善后勤安全管理体系,实现服务保障与公司各项核心业务的精准对接,在公司持续做强做优做大的新征程中彰显新价值、作出新贡献。