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  • 简介:摘要建设电厂工程必然离不开施工承包,而开展承包活动包含的是电厂施工项目的电厂项目的图纸设计以及施工管理等多种工作,,还需要对工程项目的安全、质量、造价以及工期等多种事项负责,由于其中会涉及到很多的部门,就需要承包商可以做好协调管理工作,才可以保证工程项目的有序进行。本文首先将分析承包商开展内部协调管理的内容、形式和措施,详细阐述承包商与各个单位、部门之间进行协调管理的具体措施,希望可以为相关单位提供有用的参考。

  • 标签: 电厂施工 总承包 项目协调管理 具体措施 管理内容
  • 简介:摘要从当前的发展趋势来看,我国风电场项目建设发展的脚步日益加快,无论是针对风电行业的技术来说,还是就其管理水平而言,均呈现出大幅度上升的趋势。鉴于此,本文以某地区山地风电场为例,围绕着山地风电场项目施工承包管理展开论述,仅供相关人士参考。

  • 标签: 山地风电场 施工总承包 项目管理
  • 简介:摘要工程承包模式是当前发展较为成熟的工程承包模式,已经在国际工程承包中得以广泛应用。我国于1982年开始工程承包试点以来,经历了30多年的发展。随着我国发布进一步推进工程承包发展的若干意见,再次大力推广工程承包制,我国工程承包制得到进一步发展。施工管理在工程承包的各个环节中占有重要的地位,直接影响到工程承包项目的成败。而且电网工程承包与通常的工程承包模式有较大的不同。在此形势下,企业急需提升自身工程承包能力和水平。基于此点,本文对关于电网工程承包项目施工管理重点进行分析和探讨。

  • 标签: 电网工程 工程总承包 施工管理重点
  • 简介:本文对文控管理的概念、意义进行了介绍;提出了承包项目文控六大管控的内容、控制点及方法;提出了文控管理的组织方案、操作方案;提出了制度建设及文控平台建立方面的要点及措施。本文号召档案人员积极投身文控管理建设与实践。

  • 标签: 总承包项目 文控管理 方法
  • 简介:摘要随着国家建筑业现代化和工业化的高速发展,建设工程项目总体结构及主要功能与传统项目相比越来越复杂,整体规模也越来越大,精准控制项目施工过程中的质量、进度和成本成为了一项新的挑战,这对承包施工过程中的管理水平及施工技术提出了更高的要求。同时,传统的建筑模式已无法满足现代人们的需求,居住型住房需要包含的功能已经不单单是结实、保暖、采光充分等基础性功能,还增添了美观、环保、能源再利用等更高层次的个人需求,所以各种高科技含量项目、超高层或超大跨度建筑提高了建筑公司整体的行业标准。

  • 标签: BIM总承包 项目管理 问题 措施
  • 简介:摘要:本文以我公司实施承包的某国外地铁变电所供电设备采购项目为例,结合境外工程进度管理模式的背景和特点,提出境外设备承包项目的三阶段进度控制要求及施工进度风险控制措施和进度控制方法,为其他类似境外承包项目进度控制提供经验和思路。

  • 标签: 境外 地铁变电所 进度控制要求 风险控制
  • 简介:摘要:电气工程施工管理趋向系统化、多层次化、多样化,根据电气工程的性质与特点,从工程质量控制、进度控制、成本控制、安全管理等方面,采用先进的管理及施工技术,促进电气工程现场施工管理水平的不断提高。电气工程施工管理对承包工程项目的使用功能、平稳运行、安全性能、节能效果、经济效益、社会效益有重要影响。

  • 标签: EPC总承包 电气工程 施工管理
  • 简介:摘要电力设计承包企业为了提高市场竞争力,提高企业的经济效益和减少养人成本,将施工工作分包给分包商来完成,施工分包商成为弥补电力设计承包企业施工力量的重要渠道,成为协作的大势所趋。电力设计承包企业在单独承接项目承包的方式下,企业不仅要对建设项目承担设计责任,还要对建设项目承担全部施工质量安全责任。电力设计承包企业的施工分包过程中如何有效规避风险,科学合理的开展分包业务,是一项重要的研究课题。本文对电力设计承包企业施工分包管理进行了分析和讨论,对提高设计承包企业施工分包管理水平提供参考借鉴。

  • 标签: 施工分包 控制风险 施工 措施
  • 简介:摘 要:本研究根据目前较为流行的建筑施工承包管理这一概念理解出发,说明了当前建筑施工承包管理的基本现状,分析了建筑施工承包管理过程中存在的人员素质、组织结构、二级市场开发、责任管理方面的问题,提供了新时期在组织结构、承包责任、质量责任、理赔管理等方面进行建筑施工承包管理工作改进的措施,希望对提升建筑施工承包机制的实际应用有所帮助,达到跟有效地普及和推广建筑施工承包管理的目标。

  • 标签: 建筑施工总承包管理 组织结构 责任 质量
  • 简介:摘要在风电工程建设过程中,由于自身的特点,对风电工程建设进展很容易受到各种客观因素和主观因素的影响,为确保风力发电项目能够按时完成,给企业带来更多的经济效益,必须严格按照相应的原则和方法进行管理确保风电项目按合同约定工期进行移交。

  • 标签: 风电项目 总承包 进度管理
  • 简介:摘要:EPC工程承包模式有利于团队人员积累相关经验,稳步推进建筑流程标准化、国际化的趋势,有效增强施工质量与效率。这种模式能够在传统的方案基础上进一步拓展设计与施工的应用策略,使其能够有效融合,达到良好的发展目标。因此,合理应用EPC工程承包模式,可以有效强化工程项目的可靠性,提升建设质量与效率,有效降低投入成本。本文首先分析EPC工程承包模式的应用概念,随后结合实际项目概况,深入研究优缺点及应用重点,以供参考。

  • 标签: EPC工程 总承包项目 项目管理
  • 简介:【摘要】:海外EPC承包项目履约应区别于国内EPC承包项目,需提前充分进行项目总体策划,在国内先进的项目管理方案基础上,根据项目所在国法律法规、行业习惯和项目包合同要求,注重运用标准化、制度化、信息化项目管理理念开展履约工作,并在项目生命全周期过程中重点关注安全、质量、成本、进度、风险要素发展动态,旨在降低海外EPC包履约风险。

  • 标签: 海外 EPC总承包 项目管理 生命全周期 履约风险管理
  • 简介:摘要EPC承包模式与传统项目管理方法相比,可在一定程度上提高项目管理效率和效能。同时,有利于做好质量、过程、资金方面的全过程监管工作。但在EPC电力工程施工承包项目管理工作实际开展时,必须逐一落实质量、进度、安全方面的管理措施,确保各个阶段管理质量,最终通过高质量电力工程项目的建设为人们提供源源不断的电力资源,保证国民生活质量,打造一个良好的用电环境。

  • 标签: EPC电力工程 总承包项目管理 措施
  • 简介:摘 要 :在复杂地形条件下的建设光伏电站 ,一般相对偏远的地理位置 ,由于表面不均匀的结构 ,对不同 ,可以使用区域的不规则地形 ,分散 ,等等 ,导致设计的早期阶段施工组织设计约束条件 ,施工过程有更多的组件安装角是很难控制 ,系统广场布局困难 ,数组视图的热点,如建设的困难。

  • 标签: 山地光伏发电 EPC 总承包 综合设计 施工管理
  • 简介:摘要:现阶段,我国社会发展迅速,人们生活水平的提升促进了建筑工程项目的规模越来越大,加强建筑项目的管理就显得尤为重要,项目管理的重要性与项目管理的实施有关。因此,应重点思考建筑管理过程中,项目管理的重要性,提升项目参与人员的管理意识,保证工程项目质量以及安全运行。对此,研究建筑管理中项目管理的重要性,以期为建筑项目的有效管理提供依据。

  • 标签: 总承包模式 建筑工程 建设项目管理 研究
  • 简介:合同是市场经济下确定不同主体之间经济关系的重要载体,完善有效的合同管理体系和方法是开展工程承包业务的重要前提。本文结合工程承包公司的管理实践,重点分析了合同管理中常见问题,明确了合同管理各级机构的职责和作用,阐述了全过程合同管理的重点。

  • 标签: 工程总承包 合同管理 动态管理
  • 简介:摘要:目前,我国建筑行业发展迅速,工程承包承包按照与建设单位签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。通过对建筑工程承包项目管理中的问题及对策进行探究和分析,进一步探究我国目前建筑工程承包项目管理中存在的问题和发展现状,并根据现状和存在的问题,提出具有针对性的解决措施。

  • 标签: 建筑工程 项目总承包 项目管理 对策
  • 简介:摘要近几年来我国工程建设发展比较迅速,电力工程作为与人们生活联系紧密的工程越来越受到高度的重视,对于我国工业化建设、企业发展以及人民生活等都发挥着重要的作用。当前我国工程模式不断扩大,传统的承包模式已经不再能够满足于现代化的发展,在工程承包过程中也开始出现了许多风险性和潜在的危险因素。因此对于电力工程承包必须要进行风险管理和研究,分析当前所存在的各方面问题并且提出有效规避风险的措施。本文主要针对电力工程承包风险管理展开了进一步的探讨和研究,希望通过本文的研究能够为有关部门和有关人员提供一定的支持和借鉴,从而增强电力工程承包的安全性能,推动我国电力工程的发展。

  • 标签: 电力工程 总承包 风险
  • 简介:摘要海上风电场的建设为中国风能资源的利用提供了保障,想要最大程度的完成风能的转化,除了依赖于风电机组的性能,还要依赖于前期承包模式的选取。前期承包模式是减少海上风电场建设成本和决定建设质量的关键,它主要进行项目选址,信息勘察与综合,招标投标,设计,项目管理与实施等方面的工作,本文就海上风电场建设的流程和特殊情况,对前期承包模式中几种主要模式在海上风电场的建设情况进行论述。

  • 标签: 海上风电场 前期总承包 模式分析
  • 简介:摘要:现阶段,我国的电力行业有了很大进展,电力工程建设越来越多。项目管理策划活动是以已掌握的项目信息材料为依据,以人们对这些信息资料的认知程度为标准,以实现项目进度、质量、安全、费用等各项目标为目的,对即将进行的项目管理行为规范所作的一个创意、思路、方法、对策。

  • 标签: 电力工程 总承包 策划