简介：摘要随着城市的高速发展，城市空间的不断被压缩，如何解决打造集约化城市成为亟需解决的问题。随之，城市地下综合管廊应运而生，解决了传统的“拉链式”马路，给城市综合形象添上了一层靓丽的新衣。

简介：摘要战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础，知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用。大力培育发展战略性新兴产业是继续保持经济社会的可持续发展，进一步实现到2020年全面建成小康社会，是我国现阶段发展面临的关键性问题。当前，工业化、城镇化快速发展，人口、资源、环境等多重压力增大，水污染、大气污染、垃圾围城、工业点源污染、农业面源污染问题仍很严重，现有发展方式的局限性、经济结构状况以及资源环境矛盾也越来越突出。因此，要缓解资源环境瓶颈制约、促进产业结构升级和经济发展方式转变、增强国际竞争优势，必须大力发展战略性新兴产业。

简介：摘要：在人力资源管理的过程中，做好战略性规划是非常重要的，这是一个企业管理层上的核心价值，本文就以战略性人力资源管理为题，分析企业管理中如何进行人力资源的战略性管理，最后对战略性人力资源管理作出总结，提出相应的管理策略。

简介：摘要本文利用评估模型对高科技投资项目的投资价值进行了预估，得到预估结果，并根据预估结果分析了高科技战略项目投资的意义，在综合考虑了序列项目之间的相互作用的同时，充分强调了对项目战略目标的价值分析，分析概括出高科技项目投资的期权价值构成以及期权特征，与此同时，对实物期权的核心意义进行回顾，并且深入研究。

简介：摘要现代企业集团不同于一般企业，绩效评价体系也应区别于一般企业。人们普遍认为企业集团战略性绩效评价指标应由财务指标与非财务指标两部分构成，但对其中一些实质性问题如非财务指标的设置及如何将其与财务指标相结合进行绩效的综合评价等的研究，仍处于探索阶段。本文以企业集团成长的经济学动因为出发点，探究企业集团战略性绩效的影响因素，为相关研究提供参考。

简介：摘要人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源，如何合理地开发和管理人力资源，激发人才的潜力，提升企业核心竞争力，是关系着企业成败与否的关键。当今世界的经济竞争，是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。现代人力资源管理的核心功能在于“吸引人，激励人，留住人，发展人”。面对着国内外错综复杂的经济竞争和企业本身的绩效问题，如何合理地使用人力，如何有效地激励员工使其最大限度的发挥创造力，构建现代企业激励机制成为企业人力资源管理者迫切需要研究的任务。

简介：摘要随着社会经济的发展，企业管理制度也发生了翻天覆自的变化。企业的管理更多的是对人的管理，人力资源管理也发生了重要的变化，企业管理者开始更多地关注职工的发展和企业创造性地开发上，这不但有利于企业职工自身的发展，也有利于职工更多地开发自身潜力，为企业创造出更多价值。本文从人力资源管理中的“战略性激励”出发，分析人力资源管理“战略性激励”的方法和重要性。本文主要针对人力资源管理中的“战略性激励”进行简要分析。

简介：摘要战略性人才二次开发新构想，①分类战略定位广开资源市场；②业绩彪炳史策数字承载辉煌；③热核隐性激光，横扫误点盲区；④更新传统理念创建考评机制，四部层面，在开发人才的重要性，特别例举式的提出，破除年龄界限，从而为识才、爱才、选才、用才提供政策性保证。

简介：摘要目前，随着世界经济全球化的迅速发展，我国社会人民需要进一步的了解对天然气资源的需求。现如今世界能源的发展已经正式跨过了煤炭时代，成功的进入了“油汽”新时代。经过多个国家研究和以往发展经验表明，在整个世界能源的消费结构中天然气是至关重要的。现如今天然气行业面临的最大问题就是今后的发展问题。与世界上一些典型的国家相比较，中国能源的消费总量大，天然气的综合利用水平较低，大气环境也急需改善。天然气的需求量也日益增加，其中包括了城市居民日常生活用气、工业燃料、天然气发电这三个方面，而且未来天然气的供给面也会逐渐扩大。鉴于此，天然气综合利用空间的拓展非常重要，而且给中国的社会经济可持续发展战略奠基，从而培养出新的经济增长点。

简介：摘要所谓战略性人力资源管理，指的是全面系统地把单位人力资源管理与单位战略目标联系起来，充分调动与发挥单位员工的积极性和创造性，以此促进单位经营效益的提升，创造竞争优势，从而实现单位科学合理适应当前竞争日渐激烈的市场，处于长盛不衰的目的。战略性人力资源管理在单位战略管理中属于核心部分，它的所有活动都将对单位竞争优势的提升起到决定性的作用。

简介：摘要伴随着电力行业市场竞争的日益激烈，使得电力企业都面临着巨大的挑战，企业的管理人员应该深刻了解人才对于企业生存和发展的重要性。事实上，人才是企业发展的血液，企业要想能够使员工的作用能够得到最大程度的发挥，首先应该对员工的激励有一个高度的重视，以此来提高员工的工作热情与积极性，从而可以为企业的发展做出更大的贡献。基于此,以下对电力企业人力资源管理的战略性意义进行了探讨,以供参考。

简介：摘要人力资源管理的重要性日益增强。许多企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源。在外部环境不断变化的今天，企业要想取得可持续竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力。这种变化促进人力资源管理的战略性定位研究。

简介：摘要随着国际经济的发展，我国制定了国家战略新兴产业发展规划，这对于增强我国经济社会可持续发展能力、转变经济发展方式具有重大意义。本文主要分析了新常态下战略性新兴产业发展中的问题，提出了相应对策。

简介：摘要人力资源的管理对于一个企业的发展来说是一项长期坚持的战略性发展目标，不但要根据企业的性质和需求安排人才发展计划，还关系到企业的战略执行和发展，在某种程度上来说，人力资源规划是作为人力资源管理的基础,是企业发展和人资承接的重要支持。新时期国家对企业人力资源建设提出新要求，积极引入先进理论辅导人力资源建设具有重要意义，这是带动人力资源规划与发展的有效方式。针对早期人力资源管理模式存在的不足，要建立更加稳定的人力资源规划模型与理论体系，为人力资源改造提出科学的指导方向。

简介：摘要进入21世纪以来，人们已经逐渐的进入经济发展时代，所以在这个社会现状中企业与企业之间的竞争也更加激烈，在这种情况下企业想要更好的发展就需要管理人员更为注重企业的党建工作以及企业人力资源管理，从而让自己的企业可以在社会中发展的更加迅速，从而在经济市场中占据主要位置。本文主要对企业党建工作与战略性人力资源管理的意义进行深入分析，在分析中阐述企业党建工作与战略性人力资源管理的主要发展战略。

简介：摘要人才是企业发展的宝贵资源，将人力资源放在战略性目标上进行管理，能够充分发挥出员工特长，迅速提升其工作能力。随着经济发展的不断改革，市场经济形势也逐渐发生重大变化，国企原有的制度体系已不再适应竞争压力巨大的市场，其在人力管理和制度方面改革是必然趋势。目前我国国有制企业对人力资源重视程度很高，各项管理措施都有所改进。

简介：摘要党建工作是企业的统领，党组织是领导企业的核心力量。党建工作对企业人力资源管理具有方向引领作用。战略性人力资源管理必须在党的领导下进行，党建工作能够为此项工作提供坚强的组织保障。笔者以供电局为例，就党建工作与战略性人力资源战略管理的关系进行探讨。

简介：摘要：随着社会发展，带动了我国各个领域的进步，人力资源在企业发展过程中发挥着日趋重要的作用。但一些企业在人力资源管理过程中依然沿用落后的思想观念，采取传统的管理方式，导致人力资源管理效率难以得到提高，阻碍了人力资源价值的最大发挥。战略性人力资源管理有机结合了人力资源管理与战略管理理念，通过两者的动态协同，可有效推动企业的健康持续发展。因此，企业要积极转变人力资源管理理念，探索构建战略性人力资源管理模式。

简介：摘要战略性人力资源管理能够帮助企业提高生产效率，同时给客户提供更为满意的服务，从而提高企业的市场占有率。为此需要企业加强人才管理，提高员工的专业素养，加强企业文化建设，从而为企业营造一个良好的文化氛围。在新时期、新环境下创新党建工作能够使基层员工更加活跃，帮助企业加强基层组织建设，从而为企业的发展奠定坚实的基础。

简介：摘要在建筑领域当中,必不可少的一项工作就是建筑项目施工的战略性管理工作,采取更加科学有效的管理方式方法能够确保建筑工程顺利完成。这种情况之下,相关的管理工作人员必须注重加强战略性管理,以积极的工作态度面对管理工作当中的一系列问题。本文主要从不同角度分析建筑项目施工战略性管理工作所要遵循的几点原则,并且根据不足之处提出了有效的应对措施。