简介：摘要企业集团主要是指以资本为主要联结所形成的子公司（母公司）、参股公司、其他机构所构成带有一定规模的企业法人联合体，集团主体主要为了总公司与分公司。由于集团的规模性、多元性，使其具有工作人员众多、组织机构复杂、管理链长等特点。由于集团旗下的各个公司都具备法人地位，其具有独立自主权、经营权，这也造成了企业集团总公司与子公司的一种经济矛盾现象，在长期发展中势必会造成公司之间的利益冲突。因此，企业集团必须要对子公司经营活动进行管控，让子公司发展战略能够符合企业集团整体的发展需求，实现集团整体的全面发展。

简介：摘要电镀废水是当今世界主要工业污染源之一，对电镀废水进行回用，不仅能节约水资源，还能有效解决重金属对水体的污染问题。因此，本文结合某电子公司电镀废水处理及回用工程，对电镀废水的处理工艺进行了说明，并对废水处理及回用技术系统进行了着重介绍，以期对相关行业提供一些有价值的参考意见。

简介：安东尼·高第（AntoniGaudi）将迈向圣人高位；世界人居日庆典活动；门＆门把的圣殿：“过道”（Passage）展厅巴黎登场；2005年世界建筑大会会标设计竞赛揭晓；北海“银滩规划”设计在美国获大奖。

简介：赫斯特集团的未来总部大楼将在纽约哥伦布转盘广场建造，洛杉矶机场计划毁誉参半，

简介：摘要本文主要论述了海外海外装饰装修工程管理的具体方法和对策，论述了如何在海外装修装修工程的施工过程中做好管理工作，提出了一些比较有效的管理方法和对策，希望可以为今后的类似工程提供参考。

简介：摘要中交三航宁波分公司马来西亚公司党总支自2013年8月建立党支部以来，在三航局和宁波分公司党委的正确领导，以把方向、抓班子、强队伍、育人才、拓市场，保证公司持续、稳定、健康发展为目标，充分发挥好党组织在做好职工思想政治工作中的独特优势与不可替代作用，在生产经营中的战斗堡垒作用和青年人才培养上的凝心聚力作用。5年来，马来公司从东马到西马先后中标11个工程项目，累计签订合同额25.473亿马币，并通过全心全力的品牌塑造，在马来西亚树起了良好的央企形象。

简介：

简介：摘要随着国内建筑市场的日益饱和，走出国门开拓国际市场成为必然的选择，做好海外工程项目的管理工作，是决定项目成败的关键。

简介：摘要当今世界已经进入经济全球化时代，经济发展已呈现全球化合作与区域专业化分工趋势，能源利用、资源开发已经形成全球化配置格局，利用“两个市场”，开发“两种资源”，推动我国企业发展，逐步打造我国基建航母，实现国家的供给侧结构性调整，实现劳动力资源、产能资源等方面的转移。随着中国企业走出去战略的逐渐深入，越来越来的中国企业逐渐进入非洲、走入南美、走入中亚等区域全方位开发全球的基建市场，海外工程投标报价工作显的尤为重要。

简介：摘要当前，我国海外石油工程项目仍面临着诸多社会安全风险，这在很大程度上威胁着海外人员的人身安全。基于此，文章从苏丹1.28事件入手，分析当前我国海外石油项目面临的社会安全风险及其原因，并全面探究解决策略，旨在保障我国海外石油人员的人身安全。

简介：摘要在我国的现代化建设工作中，一个企业的经营和发展不应该仅仅局限于生产发展上，党建工作也是十分重要的，党建工作的开展能够有效提高员工的凝聚力和向心力，这对于企业发展有着重要作用。目前我国经济社会的发展已经迈入了新的历史时期，尤其是改革开放的进一步深化，使得我国的海外项目数量不断增多，而这些海外项目在发展的过程中也必须要开展党建工作，可是由于海外环境的复杂性和特殊性，党建工作存在着各种各样的困难和挑战。所以本文就对海外党建工作的方法进行探究，促进海外项目党建工作的有效开展。

简介：摘要核电“走出去”是我国实行开放型经济新体制的重要组成部分，核电出口也上升为国家战略。近年来，以“华龙一号”为代表的中国三代核电技术，在技术研发、设备制造、工程建设、运营管理等方面已形成比较优势，我国核电出口的国际竞争力不断增强。本文在指出海外核电市场开发特点的基础上，重点分析了海外核电市场开发的主要特征、面临的主要问题以及解决方案，并从中总结经验，提出海外市场开发优化建议，为我国推动核电“走出去”战略提供参考。

简介：摘要近几年来公司加大了向海外发展的步伐，海外机械设备资产也同步增长，在中东地区、南美地区、非洲地区的设备数量急剧增加。设备固定资产的管理、设备的使用操作、维修保养，直接影响到设备的完好率和利用率，影响到施工生产和经济效益。几十年来，施工行业已摸索、创出具有自己特色的管理方法和技术手段。设备管理应该从源头上做起，从设备的选型购置、设备的使用操作、配件的供应和库存量、周期性维护保养、设备的项修和大修，是提高设备的完好率和利用率的关键。通过项目在肯尼亚蒙内铁路项目的实践，总结了一套海外施工设备管理经验，以供后续海外施工借鉴。

简介：摘要风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代项目而言十分重要。

简介：摘要随着中国经济发展速度的不断增长，国际地位的不断提升，参与国际发展的事物逐渐增多，海外项目成为越来越多的企业发展的重要板块。作为一名普通的现场管理人员，笔者认为施工现场管理是项具体而且需要细致和耐心的工作，应该受到公司各类管理人员、工程监理、具体操作人员的重视。加强施工现场管理，可以保证工程质量、加快工程进度、节省成本、确保安全、提高项目经济效益。因为国外的法律政策、经济政治环境、人员情况、施工规范标准等因素都和国内有着差异，国外的施工现场管理在方式上不能完全按照国内的管理经验，在实施上也比国内的现场管理要艰难复杂得多。

简介：摘要近年来，海外工程合同风险管理问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，结合相关实践经验，分别从风险预判、前期市场调查分析以及研究招标文件等多个角度与方面展开了探讨，最后提出了海外工程合同风险管理的有效策略，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要与在国内投标不同的是，因为时空限制、文化差别和国情迥异，海外投标的前期策划尤为重要。本文通过作者经历的一些海外投标项目，来论述海外投标前期策划需要注意的事项及作用，希望引起海外投标人员对投标前期策划的重视。

简介：摘要重庆对外建设（集团）有限公司在海外经营近30年，有过艰难的岁月，有过辉煌，也经历过低谷，并再次涅槃。这个过程有很多值得我们深思的地方，特别是随着公司的进一步壮大，原有的海外工程管理模式不足以支撑现在的发展速度，那我们就需要考虑建立新的模式。本文主要是通过探讨两种极端的海外工程管理模式，来说明海外工程管理模式应该是有生命的，随着社会的发展，生产力的提升，外部环境和内部环境的变化而调整变化，管理模式始终要适应企业的发展，促进企业的发展，而不应该成为制约企业发展的绊脚石。

简介：摘要本文针对海外光伏电站项目逆变器选型进行研究，通过比较不同类型逆变器的特性及投资收益，提出了海外光伏逆变器选型依据。

简介：摘要中广国际阿尔及利亚达勒夫550套住房项目在阿尔及利亚劳务管理工作中，充分重视当地阿工的管理。从根本上解决劳务管理的问题，转变管理理念，将公司主流文化植入整个阿尔及利亚海外劳务管理中。充分运用阿工在海外施工中的作用和影响，最终解决项目劳务资源短缺和当地严峻就业形势问题，达到共同统一。