简介：摘要随着现在的大型水电站工程建设施工中，经常发生施工中的多样化问题存在，针对业主指示赶工类合同，责任界定清晰、赶工时段明确的情况，分析加速施工引起的补偿费用的项目组成，提出应用实物量法计算补偿费用，并对占补偿费用份额大、计算比较复杂的人工及机械增加费，采用生产强度法、劳动生产率分析法进行校核，得到了一套行之有效且方法合理、结果相对准确的补偿费用编制方法。对此本文主要对云南金沙江中游某水电站加速施工补偿费用编制进行简要探析。

简介：摘要总承包项目控制是总承包项目在进行过程中，制定各项控制目标，通过对项目过程的监控和记录，分析偏离目标的原因，并及时采取纠正措施，制定新的目标，保证项目正常进展和最终目标实现。它实际上也是一个动态的循环过程。工程公司的总承包项目管理能力主要体现在项目控制的水平上，通过项目控制保证各项控制目标的实现。

简介：摘要随着经济的不断增长，建筑行业也得到了快速发展。施工企业为了能够在市场竞争中处于领导地位就必须控制好施工过程中所需的费用。在工程管理中，控制好工程的项目费用是进行管理的主要工作，对于现代工程项目规模大、施工工艺水平高、工期求快、质量要好、投资较低的特点，要求对工程项目的目标进行最优化管理，并需要结合工程项目的发展趋势，科学有效的组织、控制以及协调工程项目管理中的费用。

简介：摘要核电工程建设项目投资大、建设周期长，如何有效地控制工程成本，是造价控制的重要环节，也是企业生存和发展的基础和核心。因此，对影响核电工程项目成本的因素进行深入的分析探讨，并找出行之有效的控制方法，对项目的造价控制具有很重要的现实意义。

简介：摘要EPC项目是目前较常见的招标方式，它既能带来可观的利润，同时也潜在一定的风险，有效实现EPC项目的费用控制，具有十分重要的意义。文章分析了当前项目费用控制的缺陷，基于实用性，提出了EPC项目费用控制的优化措施。

简介：摘要阐述了挣值法的原理，针对挣值法在地铁建设项目中的实际应用进行了探讨，同时提出了挣值分析应注意的问题。

简介：摘要

简介：摘要得益于我国近年来经济的快速发展，建筑行业也迎来了稳定的发展高峰期，公路工程作为我国基本建设工程之一，在国民经济建设中有着不可忽视的作用。公路工程管理是决定公路建设好坏的关键因素之一，工程管理中的一项重要内容就是费用管理，企业要想在工程中获得最大化的利益的同时确保工程质量，就必须做好得有控制，费用控制在任何合同形式的工程建设中，涉及合同双方的切身利益。作好费用监理，是保证其他监理工作顺利实施的前提和关键，对促进工程建设健康发展具重要作用。

简介：

简介：摘要时代在发展，社会在进步，经济在不断发展过程当中，工程项目的规模也就越来越大，很多的跨国项目也就让EPC的承包方式，已经开始逐渐的让国内企业得以接受，这就需要对于这个项目当中的费用管理进行控制费用管理项目的控制程度，往往就决定了项目的成败，这篇文章从三个阶段来，对于整个项目的费用控制要点进行了讲述，希望能够有后来人以及相关同行起到参照作用。

简介：

简介：摘要：当前，建筑工程施工过程中每一环节的分类还没有得到全面的规范，与施工过程中的财务会计制度不能有效地进行衔接，与国外的施工过程存在着较大的差异，从而制约了施工过程中施工过程的顺利进行。目前，我国的人力资源价格普遍偏低，人力资源价格构成不完善，与总体价格的合成价格有较大差距，且基准价格的设置也不科学。在中国工程造价协会有关专题调研的基础上，提出了在工程造价方面的一些政策建议：在工程造价的基础上，进一步完善我国工程造价的基本理论，并提出了在工程造价方面的一些政策建议，如：在工程造价方面，合理拓展劳动密集型工程造价的内涵，废除固定费，将工程造价纳入“其他直接费用”，并在此基础上做出相应的调整，回归“直接费”、“间接费”等，以及《建设项目总投资费用组成》的修改与发布等。新《建设工程工程量清单计价标准》的出台将导致新的标准和新的规定发生冲突，制定《建设项目总投资费用组成》是为了进一步规范企业的投标活动，健全定价机制，提高企业对其的认识，同时也是对企业成本管理的一种补充。

简介：摘要随着工程项目管理和项目总承包业务的增多，建设工程施工费用控制和管理工作越来越普遍。有关工程造价的理论侧重从费用构成以及控制成本的角度展开论述。非造价专业的项目管理人员提出的费用管理方案或方式，因脱离造价专业的理论和方法，在执行过程中矛盾丛生，使后续施工费用控制的工作费时费力。实践中，施工费用控制和管理是一个分阶段长周期的工作过程。文章通过对建设项目的案例分析，阐述不同类型项目费用控制和管理各环节工作的侧重点，以期为同类问题提供借鉴。凡事预则立，对建设工程施工费用控制和管理工作过程有一个完整的理解，对各阶段的工作侧重点有预见地进行规划，明确各环节工作重点，主动运用行业管理标准和专业知识来规范工作行为，避免认识和行动上的盲目性，可大大提高实际工作效率，使施工费用控制和管理工作有条不紊地开展。

简介：摘要进度控制与费用控制是施工项目管理的重要部分，对于施工成本、施工质量等具有直接影响。本文对工程项目管理中的施工进度与费用控制的方法进行研究，探讨最优化施工进度与施工费用的防治方法，期望为相关研究提供参考。

简介：摘要通过对某工程费用控制工作进行总结，分析对费用控制造成不利影响的因素，包括工程变更、合同争议等，反思如何通过合同措施有效地避免这些问题的发生，从而为以后的费用控制提供经验和借鉴。

简介：摘要项目投资费用包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费、工程建筑其他费用，工程建设预备费，选参已建类似工程项目，技术与经济参数，选取恰当计算方法，对其费用正确估算，科学决策，提高投资效益。

简介：摘要国家一直提倡工程总承包模式，但在现实应用中其优势并没有发挥，效果甚至不如分包模式，所以并没有全面推广开来。本文提出了实现工程总承包模式优势的途径，并通过交易费用理论对其量化分析。最后，对工程总承包模式进行了展望。

简介：摘要本文主要阐述工期及费用索赔的特点和方法。该方法运用于工程实例中取得了理想的效果。

简介：摘要本文对自主投资基建项目费用控制的管理模式和方法进行了探讨和研究，整理出了一套适用于公司内部的管理模式和方法，费用控制是一个贯穿建设全程的、动态的过程，费用管理应该实现动态管理，结合当前的管理模式对未来基建项目的发展引发了思考。

简介：摘要：工程项目往往工程量大，施工流程复杂、工序环节多，这使得工程项目对各类物资的需求高，需要落实好工程项目物资采购费用控制，以便更好地实现经济效益。目前，工程项目物资采购费用控制中往往还存在一些比较常见的管理问题，并未实现工程项目物资采购费用的科学管理与控制。鉴于此：文章将主要研究工程项目物资采购费用控制问题，并基于此，提出几点完善工程项目物资采购费用控制的策略，仅供参考。