简介：

简介：摘要根据企业绩效管理的现状及问题，为了实现绩效考核模式的革新，而建立一套完善的、科学化的以KPI为核心的绩效管理体系，将其与企业的战略管理相结合，进而改变企业目前在绩效管理方面存在的弊端。有鉴于此，本文中主要分析KPI绩效考核存在的问题，并给出具体优化措施。

简介：摘要企业的人力资源的绩效考核并不是一项单一内容的考核，而是对员工全方位、多层次的考核，它是一项系统的工作，涉及的范围较多、内容较多，它能够将企业内部的所有员工联系在一起。通过人力资源的绩效考核，可以及时的反映出企业员工的工作状态，让员工及时了解自己的工作能力，有针对性的进行进一步学习与改进，将自身的发展与企业的发展联系在一起，共同努力，在一种良好的企业氛围中，在绩效考核指导监督的作用下，为企业带来更多的效益，提高企业在市场中的竞争能力。

简介：摘要鉴于公司绩效考核面临的现状，同时也与审计部的工作息息相关，本人就绩效考核SMART原则的理解及在公司管理中的应用，从内部审计角度入手谈谈自己的见解。

简介：摘要随着我国经济的发展，社会竞争日益激烈，企业中人力资源部门的作用更加的凸显，绩效考核开始发挥其巨大作用。企业经营者已经开始认识到绩效考核对企业管理的重要性，在企业实际的人力资源管理过程中，实行绩效考核制度能切实提高企业管理水平。当前，国内很多企业在实行绩效考核时存在很多问题和不足，本文首先从常见的绩效考核方法和绩效考核的作用入手，分析当前绩效考核中存在的主要问题，并提出相关的改进意见，希望能促进绩效考核管理水平的提高。

简介：摘要在就业竞争趋势越来越明朗的情况下，事业单位成为了很多人的选择。在事业单位发展过程中，绩效考核作为事业单位实施绩效工资的基础性工作以及提升行政效能的重要管理工具，其重要性不言而喻。本文对绩效考核在事业单位中的作用进行了分析，并提出了具体的完善绩效考核的对策，以供参考。

简介：摘要在日益激烈地市场竞争中，要立足于全国公路建设市场，企业需不断培育竞争优势，提升核心竞争力，充分发挥技术、人才、设备、管理等优势，因此，“精细化管理”、“绩效考核”等管理理念和方式尤为受到广大企业重视，其中不少企业也制定出了具体的实施办法和管理措施，但真正达到当初考核初衷的不多，并未实现真正意义上的绩效考核目的，而往往流于形式，直接影响了企业绩效管理的成效，未能有效地提升企业管理水平和效益。

简介：摘要绩效考核主要是指通过科学有效的方法对员工的行为以及工作成果进行评定和测量，在现代企业人力资源管理中十分常见，但是随着社会的发展和进步，企业的绩效考核制度已经与企业发展不相适应，暴露出诸多问题，需要进行制度的探讨和创新。本文在企业员工绩效考核重要性的基础上，分析了当前的绩效考核工作现状，并提出了具体的改善措施，以期对人力资源管理工作起到一定的帮助作用。

简介：摘要近些年来，全球一体化发展进程已越发深入，知识经济时代的到来使人才成为了炙手可热的核心资源。为了能够在日益激烈的竞争中不断强化自身的竞争力，越来越多企业开始认识到人力资源的重要性，使得人力资源管理成为了现代企业的核心职能，对于企业生存与发展的影响作用至关重要。绩效考核是企业针对于员工所制定的一种考核与管理方案，目的在于通过绩效考核对员工的工作意识与效率进行约束，从而发挥员工的最大能力以帮助企业更好地发展。文章针对人力资源管理中绩效考核问题研究进行了详细的阐述，内容仅供参考。

简介：摘要从长远的发展来看，绩效考核才刚刚开始，还需要各级各类企业在总结经验的基础上，与时俱进，不断创新，再接再厉，一方面加强企业绩效考核的理论研究，另一方面注重实践创新，在目标设置、办法制定、结果应用等各方面，紧密联系工作实际，不断开创人力资源管理的新局面。本文就企业员工绩效考核中存在的问题及对策进行简单的阐述。

简介：摘要在当前市场竞争激烈的形势下，提高自己的管理水平，实现现代化管理是企业在竞争中立足的根本。在影响企业的发展因素中，最为重要的就是对人力资源的管理。而作为其有机组成部分之一，绩效考核在人力资源管理的作用最为不可或缺，实行绩效考核，不但是要实现企业的良好效益和利益最大化，更多是能对员工起到激励和锻炼作用，使员工养成工作严谨、技能过硬的本领。因此，研究人力资源管理中绩效考核具有重要现实意义。

简介：摘要随着经济全球化发展日益加快，企业的内外部环境面临着更加激烈和残酷的竞争与挑战，绩效管理在企业发展壮大、经济效益的提高中占有很重要的地位，在企业员工的招聘、薪酬、考核、奖惩等各方面也起着非常重要的作用。有效的绩效考核管理体系，能更好地帮助企业创造价值，实现经营目标，达成企业愿景。本文针对成品油销售企业绩效管理体系中存在的问题和不足，提出相应的个人意见。

简介：摘要自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，电力行业相较之前也有了巨大的变化。我国市场经济的不断发展使得社会对电力企业绩效考核模式的要求越来越高，因此，电力企业应对其绩效考核系统进行优化。受当前管理制度和社会文化的影响，电力企业的绩效考核模式面临着巨大的考验，需要我们调整、完善该模式，使其适应当前电力企业的发展。基于此，本文主要阐述了现行电力企业政工干部的绩效考核现状分析、现行电力企业政工干部的绩效考核存在的问题已经解决措施。

简介：摘要事业单位开展绩效考核是加快推进事业单位人事制度改革和深化事业单位收入分配制度改革的总体需求，但是事业单位与企业的性质不同，不能完全照搬企业的经验，是一个大的难题。本文就事业单位职工绩效考核中存在的问题及改进建议谈几点粗浅认识。

简介：摘要绩效考核就是企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效管理对于企业的组织更好的生存和发展是十分有效的。

简介：摘要本文采用大量文献分析法、比较法、实例分析法，分析了绩效考核的方法，并以某企业为例对绩效考核方法的运用进行详细的研究，得出根据企业实际情况制定合理、科学的绩效考核方法可充分发挥绩效考核激励、控制、发展、沟通、标准功能的作用及激发广大员工的工作积极性，可有效提高企业人力资源管理水平的结论。

简介：摘要从企业的整体发展上来看，这种感觉绩效考核的方式还不是非常成熟，迄今还处于不断探索的阶段，在部分企业的发展中，领导阶层对于绩效管理的认识发生了很大的误解，这些错误的认识和理解，最终导致绩效考核管理不能实现可持续发展。所以，现代企业的发展必须与企业自身的发展实际相结合，建立科学化、合理化的人力资源管理措施，此外，还要切实落度，为企业的发展建立一支强有力的人才队伍。

简介：摘要电力生产和管理的特点决定了电力企业的管理模式，也决定了绩效考核的内容、流程和重点与其他行业的绩效考核所不同的特殊性，呼和浩特供电局作为内蒙古电力（集团）有限责任公司直属的特大型供电企业，在绩效考核管理的探索实践中，以内蒙古电力公司业绩考核管理办法为蓝本，汲取国家电网公司绩效考核精华，紧密联系自身实际并进行了创新探索，形成了以绩效工作计划为龙头，正激励为主的绩效管理模式，大大激发了企业工作的积极性与创造性，考核的导向作用得以充分发挥。

简介：摘要在企业之中，通过实施政工干部绩效的考核，是企业不断提高自身管理水平和对于人事制度改革进行深化的重要内容。当今在企业的政工干部绩效考核之中也是存在着一些问题，例如缺少着正确的认识以及内容不详细和不具体等，对于这些问题的出现都将会对企业政工干部考核带来较为严重的影响。因此在本文之中，主要是针对了电力企业政工干部绩效考核的新模式进行了全面的分析研究，并且在这个基础之上提出了下文中的一些内容，希望能够给与同行业工作人员提供出一定价值的参考。

简介：摘要企业是我国社会主义市场经济的支柱，在新的经济环境下，各项管理制度不断发生着变革和进步，尤其在企业绩效考核方面，无论是意识形态还是考核办法，都取得了很大成效。然而，在企业实务操作中，仍然存在很多问题，影响了考核目标和效果的顺利实现。文章在分析企业绩效考核的重要性基础上，深入探讨了当前我国企业绩效考核现状和存在的问题，并针对性的提出了具有实际操作性的加强企业绩效考核的对策措施。