简介：摘要:随着计算机技术和网络技术的愈发成熟，网上交易线上购物逐渐成为社会主流，电子商务行业迎来了前所未有的发展机遇，如今已成为国民经济不可分割的重要组成部分。而电子商务永远绕不开的话题就是物流行业，随着电商行业的快速发展，我国物流行业的业务量与日俱增，2021年业务量就已经突破千亿大关，电商企业也越来越重视对物流成本的控制。

简介：摘要：供应链管理是涵盖制造端、批发端、物流方等领域的有机组合，随着物流载体、零售个体等技术的应用和成熟，在打破过去物流管理模式的同时，给物流服务带来了全新的变革。供应链主要由制造商、批发商、物流提供商等部分组成。随着物流载体、零售商等物流网络技术的出现和应用，传统的物流管理模式被彻底打破，促进了物流服务的全面发展。此外，由于跨国企业与在华中小企业竞争日益激烈，互联网和信息技术的推广应用也在一定程度上促进了供应链运营管理水平的有效提高。

简介：摘要：汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理，是沟通原料供应商、生产商、批发商、零件商、物流公司及最终用户的桥梁，更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。对汽车制造企业来说汽车物流包括生产计划制订、采购订单下放及跟踪、物料清单维护、供应商的管理、运输管理、进出口、货物的接收、仓储管理、发料及在制品的管理和生产线的物料管理、整车的发运等。

简介：摘要：我国汽车行业近年来发展迅速，这得益于人们生活水平的提高，使得人们对出行具有更高的要求。汽车物流是将汽车零部件和装配件运输到汽车生产制造厂家的重要手段，而基于供应链的管理能够有效降低汽车运输成本。在经济全球化的背景下，这种有效降低成本的方式能够给予汽车制造行业更强的市场竞争力，从而更好的促进我国汽车行业的发展。

简介：摘要：随着现代物流体系的日益完善，供应链理论已经广泛应用于物流运输领域，特别是在我国高度重视解决农产品“最后一公里”问题的时代背景下，推动供应链环境下农产品物流运输改革和创新至关重要。本文对此进行了研究与探讨，在简要分析供应链对农产品物流运输的影响基础上，重点就如何适应供应链环境，构建更加科学、完善、系统的农产品物流运输模式提出优化策略，旨在为促进农产品物流运输实现更大突破提供参考与借鉴。

简介：摘 要：我国经济已经进入了一个新时代，我国的科学技术已经发展到了一个很高的水平阶段，中国的发展速度是全世界都看得见的，在这种高速发展之下，市场经济的地位也越来越高了，这也就需要企业人员有很高水平的市场营销能力。供应链是现在市场经济运营主要的管理手段，这中管理手段是一切营销的保障前提。本文针对供应链的市场营销资源合理运用的问题进行研讨。

简介：摘要：随着社会以及市场经济不断发展进步，促进企业供应链发展，为保证企业持续、健康发展，企业内部部门应当根据社会发展需求，调整与优化采购环节，确保供应料高效运转。供应链背景下，企业内部管理人员需要对物资采购各个环节加以高度重视，和供应商间进行积极的沟通交流，将其视作供应链中重要组成，确保物资采购工作有效开展。

简介：摘要：供应链环境下企业物资采购管理模式也应该与时俱进地进行创新，在原有管理模式基础上对其进行改进，不仅可以提高企业管理效率还可以提升企业运营质量，所以企业管理者应该对此予以重视。本文先从供应链环境特点进行分析，进而探讨大型装备制造型企业物资采购管理模式的改进方法，为制造型企业物资采购提供新的想法和思路，确保企业发展的良好前景。希望本文的研究可以提升企业的物资采购质量，满足企业运营发展的新需求。

简介：摘要：在供应链管理方式下精益物流的执行是一类艰难、繁杂的工程项目，在执行全过程中不可避免会碰到一连串新难题，也不可避免会形成一连串新的规定，要保证精益物流的有效运作，实现其预期的实施效果，必须进行科学、系统、全面的控制。若建立精益供应链物流模型，对其进行仿真，不仅可以避免直接实施精益供应链物流的重大失误，而且可以降低供应链企业实施精益供应链的风险。并使物流流程更加合理，具有理论与实践的双重意义。

简介：摘要：随着区块链技术的发展，动态组链成为了一个重要的研究方向。本论文对区块链中的树链、塔链、环链等技术模型进行了归纳及论述。并结合审计技术，设计了一套基于审计管控的实时动态组链组网方法，可临时或永久的动态调整节点/链形成新的区块链网络，此方法能够有效提高系统的性能和可扩展性。

简介：摘要:目前，中国汽车产业作为下游汽车产业的核心地位，可以从销售、生产计划、房地产管理、资源供应等方面实施供应链管理。然而，随着消费者需求的不断增加，我国汽车零部件供应商在产品设计、质量和交付方面逐渐出现了许多不确定因素。如何提高我国汽车零部件供应商的生产计划管理水平已成为汽车供应商行业关注的焦点。本文根据汽车行业制造企业的特点，总结了汽车行业供应链管理中存在的问题，并提出了相应的策略，以期为我国汽车零部件供应商提供相关参考。

简介：摘要： 随着我国汽车行业的飞速发展，汽车生产商的下游企业受到越来越多的关注。尤其是在供应体量不稳，市场竞争压力不断加大的现行趋势下，汽车零部件制造企业在生产计划管理方面受到了前所未有的挑战。现今，绝大部分汽车零部件厂商采用的都是供应链管理模式，即任何零部件的原材料采购、生产加工、物流配送等环节都严格的根据供应体系当中供需关系进行生产制造，避免产能过剩或过缓造成的企业损失。但即使有着严密的供应链管理举措，依然还存在着一定的管理困境。本文主要围绕供应链环境下汽车零部件制造企业生产计划管理展开研究与探讨。