简介:摘要:新能源物资管理是新能源产业发展中的重要环节,直接关系到设备的正常运行和维护。然而,目前新能源物资管理存在诸多问题,如采购流程审批耗时、备件信息不准确、供应商采购渠道不畅以及物流配送延误等,这些问题严重影响了备件供应的及时性和成本控制。针对以上问题,本研究提出了一系列优化策略。首先,建议提早采购并适当储备备件,通过建立库存预警机制和定期盘点库存来确保备件的及时供应。其次,完善备件信息,提高采购效率,加强与技术部门沟通,建立信息更新机制,确保备件信息的准确性。最后,选择优质供应商,加强合作,建立长期合作关系,签订供货协议,以提高供应及时性。
简介:摘要:全过程咨询管理范围从可行性研究开始至工程竣工投产、竣工结算、资料移交及后评价等各阶段全过程的管理。全方位将项目策划、可研阶段、投资控制、工程设计、招标投标、造价管理、采购管理、合同管理、设备监造、工程监理、竣工投产、竣工结算、资料归档、保修阶段等全过程咨询服务作为整体统一管理,形成具有连续性、系统性、集成化的全过程工程管理系统,极大提高建设单位的管理效率,显著提升项目建设的效益。因此电力工程项目建设的工程监理模式在未来更趋向全过程咨询管理模式的转变。传统的电力监理在新趋势下,必须完成从全过程咨询管理的转型,才能在竞争中赢得生存空间。在转型过程当中如何运用项目咨询管理技术,真正实现全过程咨询管理中发挥监理咨询的龙头作用,是一个急需解决的问题。本文以全过程监理咨询为主体,针对电力输变电工程实施全过程咨询管理和传统工程监理相比突显的优势,从项目各阶段介入咨询管理出发,对监理咨询管理提出科学合理的建议,希望能促进大力推广电力输变电工程采用全过程咨询管理得到具体的应用。